主講老師: | 劉曉霞 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 認(rèn)知體驗(yàn)式客戶服務(wù); 打造最佳客戶體驗(yàn); 銀行服務(wù)與客戶體驗(yàn)體系的建立; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-20 14:33 |
第一單元 認(rèn)知體驗(yàn)式客戶服務(wù)
(一)什么是體驗(yàn)式服務(wù)?
1、體驗(yàn)式服務(wù)的本質(zhì)
2、體驗(yàn)式服務(wù)的特征
3、體驗(yàn)無(wú)處不在
(二)體驗(yàn)式服務(wù)的五個(gè)要素
1、感覺(jué)體驗(yàn) 2、情感體驗(yàn)
3、思考體驗(yàn) 4、行動(dòng)體驗(yàn)
5、關(guān)聯(lián)服務(wù)體驗(yàn)
(三)銀行為什么要打造體驗(yàn)式服務(wù)?
1、是對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”負(fù)責(zé),還是對(duì)“客戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)”?
2、重新認(rèn)知服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
3、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后服務(wù)如何推助業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?
第二單元 打造最佳客戶體驗(yàn)
(一)精準(zhǔn)判斷不同層次的客戶需求
1、 馬斯洛的需求理論告訴我們什么?
2、人類生命周期與金融產(chǎn)品的需求
3、職業(yè)身份與金融產(chǎn)品的需求
4、客戶的資產(chǎn)與金融產(chǎn)品的需求
5、銀行為什么要關(guān)注客戶的非金融需求
(二)客戶需求的滿足與體驗(yàn)式服務(wù)
1、令客戶心生滿意的評(píng)價(jià)從何而來(lái)?
? 合格服務(wù) 增值服務(wù) 驚喜服務(wù)的區(qū)分
? 需求=缺乏感×目標(biāo)物×能力
? 如何找出客戶隱形需求?
2、體驗(yàn)式服務(wù)的核心——過(guò)程服務(wù)
? 接待與觸點(diǎn)的良好體驗(yàn)
? 需求的識(shí)別與產(chǎn)品匹配
? 解說(shuō)產(chǎn)品的三個(gè)技巧
3、服務(wù)溝通的技巧
? 人性的溝通公式
? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
? 共情式溝通
(三)服務(wù)環(huán)境與觸點(diǎn)的打造
1、“五分”“四臺(tái)”思維——多方位的客戶體驗(yàn)
? 網(wǎng)點(diǎn)分類、功能分區(qū)、客戶分流
? 服務(wù)分層 客戶分群眾
? 交易平臺(tái) 服務(wù)平臺(tái) 宣傳平臺(tái) 營(yíng)銷平臺(tái)
2、 廳堂視覺(jué)的立體打造——三層觸點(diǎn)
? 靜態(tài)視覺(jué)觸點(diǎn)
? 動(dòng)態(tài)營(yíng)銷氛圍
? 核心爆發(fā)觸點(diǎn)
3、 宣傳資訊的發(fā)布與擺放技巧
廳堂不同觸點(diǎn)的黃金視覺(jué)點(diǎn)
渲染主題與吸引眼球
爆點(diǎn)的突出與氛圍營(yíng)銷
第三單元 銀行服務(wù)與客戶體驗(yàn)體系的建立
(一) 如何構(gòu)建360度用戶體驗(yàn)管理體系
? 客戶觸點(diǎn)體驗(yàn)梳理
? 同業(yè)調(diào)研、同業(yè)體驗(yàn)
? 客戶的畫(huà)像分類與偏好分析
? 銀行組織行為的提升與變革
(二)怎樣的訓(xùn)練才能培養(yǎng)出職業(yè)化的服務(wù)者?
? 構(gòu)建認(rèn)知:服務(wù)的意識(shí)、心態(tài)、意愿如何結(jié)合到一起?
? 到位的訓(xùn)練:確定的和不確定的場(chǎng)景化訓(xùn)練
? 形成的慣性思維:開(kāi)啟員工對(duì)客戶的認(rèn)知
(三)場(chǎng)景化營(yíng)銷活動(dòng)與活動(dòng)主題的設(shè)計(jì)
? 別人的需求,自己的目標(biāo)
? 客戶的需求也許不是金融需求
? 把用戶底層需求用最恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)展現(xiàn)出來(lái)
? 冰山下面的客戶需求就是我們活動(dòng)的主題
? 活動(dòng)由頭與禮品的吸引率
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