HRBP人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能

【課程背景】：

企業(yè)人力資源系統(tǒng)，是企業(yè)的良性發(fā)展的中樞“神經(jīng)元”；

人力資源管理能力，是企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展“護航艦”。

                        ——中國人力資源開發(fā)研究會會長   劉福垣

人是企業(yè)的最重要資源。在信息共享和經(jīng)濟共融時代，人的流動頻率加快，人對組織的黏度降低，人的價值創(chuàng)造能力放大。如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優(yōu)勢，并注入到企業(yè)管理進化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。新常態(tài)下，要求企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理新理念，以促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

【課程收益】：

1．轉(zhuǎn)換視野與角度，重構(gòu)人力資源價值鏈，推動人力資源變革與創(chuàng)新；

2．通過“管人理事”向“理人管事”轉(zhuǎn)變，樹立人力資源管理新理念；

3．新常態(tài)下人力資源管理的新變革、新趨勢、新策略，護航企業(yè)發(fā)展；

4．學習借鑒標桿企業(yè)人力資源管理的新經(jīng)驗，掌握重構(gòu)的方法和路徑。

【課程特色】：

1. 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發(fā)學員。

2. 給系統(tǒng)——幫助學員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗。

3. 給體驗——用心理技術(shù)開悟，高品質(zhì)互動與共享。

4. 給思想——培訓師對核心內(nèi)容的獨立見解與思考。

5. 給視野——洞悉中西管理，拓寬視角與格局能量。

6. 給引導——用嵌入式培訓技術(shù)引導學員愉悅參與。

7. 給工具——給予測評工具與延伸落地使用的方法。