主講老師: | 韓文峰 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 高凈值業(yè)務(wù)是金融生態(tài)鏈的最頂端,是增加零售客戶粘性、挖掘客戶潛力、提高客戶質(zhì)量的重要支點(diǎn)。這類客群財(cái)富增長穩(wěn)健,個(gè)金融機(jī)構(gòu)對其維護(hù)的效益產(chǎn)出非??捎^。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-05 09:32 |
課程背景:
目前各保險(xiǎn)公司、銀行、第三方財(cái)富管理公司在傳統(tǒng)保險(xiǎn)、理財(cái)方面的業(yè)務(wù)上爭奪上已經(jīng)白熱化,且各公司的金融產(chǎn)品在充分競爭的市場下明顯的同質(zhì)化,所以傳統(tǒng)的從業(yè)人員已經(jīng)有被智能投顧,也就是機(jī)器人取代的趨勢。但在針對高凈值人士的財(cái)富管理和私人銀行等業(yè)務(wù)方面,確還有很大的成長空間。目前來看,也只有寥寥幾家銀行在財(cái)富管理業(yè)務(wù)方面有一定建樹,而事實(shí)上財(cái)富管理業(yè)務(wù)與高凈值業(yè)務(wù)也能夠在一定程度上真正體現(xiàn)出一家金融機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力。
高凈值業(yè)務(wù)是金融生態(tài)鏈的最頂端,是增加零售客戶粘性、挖掘客戶潛力、提高客戶質(zhì)量的重要支點(diǎn)。這類客群財(cái)富增長穩(wěn)健,個(gè)金融機(jī)構(gòu)對其維護(hù)的效益產(chǎn)出非??捎^。本課程將和大家一起探討如何搶灘高凈值客群。
課程收益:
● 了解私人財(cái)富發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢;
● 掌握高凈值客戶開拓的六大市場及四大營銷路徑;
● 掌握高凈值客戶資產(chǎn)評估三張表
● 掌握高凈值客戶需求分析(KYC)七個(gè)要點(diǎn);
● 掌握資產(chǎn)配置的基本原理;三張圖和五大模塊
● 掌握客戶維護(hù)和提升的實(shí)戰(zhàn)技能
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:保險(xiǎn)代理人、理財(cái)經(jīng)理、私人銀行理財(cái)顧問
課程方式:講師講授+案例分析+小組演練+實(shí)操練習(xí)
課程大綱
第一講:高凈值財(cái)富管理市場分析
一、財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展
1. 從16世紀(jì)瑞士,20世紀(jì)美國到今天中國
2. 財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展的三個(gè)時(shí)期
1)萌芽期:產(chǎn)品導(dǎo)向
2)發(fā)展期:產(chǎn)品加服務(wù)
3)成熟期:幫助客戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
3. 全球領(lǐng)先的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)
1)瑞士銀行
2)高盛
3)羅斯柴爾德
4. 財(cái)富管理機(jī)構(gòu)三種模式
1)私人銀行模式
2)第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)
3)IFA模式
5. 家族辦公室
二、高凈值人群現(xiàn)狀《中國私人財(cái)富報(bào)告》分析
1. 財(cái)富金字塔:2%的人擁有80%的財(cái)富
2. 高凈值財(cái)富來源:創(chuàng)業(yè)者第一,企業(yè)高管和房產(chǎn)投資2,3
3. 高凈值人士理財(cái)信息來源
來源一:私人理財(cái)顧問
來源二:社交圈子
來源三:金融機(jī)構(gòu)理財(cái)顧問
4. 高凈值人群理財(cái)痛點(diǎn)
痛點(diǎn)一:宏觀環(huán)境的不確定
痛點(diǎn)二:投資項(xiàng)目的暴雷
痛點(diǎn)三:無法判斷合適的投資時(shí)機(jī)
5. 高凈值人群家族財(cái)富管理需求
1)家族財(cái)富的保障和傳承
2)家族資產(chǎn)的長期增值
3)子女教育和培養(yǎng)
三、高凈值人士的全球資產(chǎn)配置
1. 美元會不會一直漲?(美元資產(chǎn)配置必要性)
2. 香港保險(xiǎn)是不是智商稅?(香港內(nèi)地保險(xiǎn)對比)
3. 海外基金該怎么買?(海外基金購買的兩種渠道)
4. 海外房產(chǎn)坑太多(海外房產(chǎn)投資利弊)
互動環(huán)節(jié):舉例以美元計(jì)價(jià)的海外資產(chǎn)
四、高凈值人士青睞的資產(chǎn)配置
1. 公募基金配置未來(2022公募基金規(guī)模及現(xiàn)狀)
——公募基金規(guī)模十年增長9倍
——熊市過后或迎來爆發(fā)增長
討論:客戶虧錢了還推基金嗎?
2. A股--想說愛你不容易
——A股美股過去15年收益對比,10年還在3000點(diǎn)
——基金才是參與股票投資的正確途徑
3. 房產(chǎn)投資
案例:近十年房地產(chǎn)政策回顧
討論:后疫情時(shí)代房產(chǎn)還有戲嗎
討論:如何跟客戶交流A股投資
4. 高凈值人士財(cái)富傳承-家族信托
案例:賭王何鴻燊、梅艷芳的家族信托。
第二講:高凈值客戶市場開拓
一、高凈值客戶在哪里
1. 資本市場:解禁獲利的客戶
1)上市公司高管
2)VC/PE風(fēng)投機(jī)構(gòu)退出
知識拓展:一級市場融資及退出
2. 名流市場
1)高收入群體
2)知名人士
3)網(wǎng)紅大V
討論:大家的高凈值客戶來源
3. 區(qū)域集群市場
1)商會協(xié)會客戶
討論:你能想到哪些商會最掙錢?
4. 專業(yè)投資市場
1)證券2)期貨3)私募4)藝術(shù)品
頭腦風(fēng)暴:客戶有10萬股票,他背后的資產(chǎn)一般會有多少呢?
5. 富二代市場
6. 境外目標(biāo)群體市場
1)海外華僑華人
2)移居海外的國內(nèi)居民
3)內(nèi)地投資的港澳臺同胞
二、營銷路徑
1. 行內(nèi)聯(lián)動營銷
1)公私聯(lián)動
2)私私聯(lián)動
2. 存量客戶轉(zhuǎn)介
1)圈層經(jīng)營
2)沙龍鑒賞
頭腦風(fēng)暴:高凈值客戶需要怎樣的朋友圈?
案例分享:紅酒&珠寶鑒賞;企業(yè)主&企業(yè)咨詢公司沙龍
3. 三方渠道合作
小組討論:銀行如何與券商、保險(xiǎn)、私募等機(jī)構(gòu)合作,共同維護(hù)挖掘客戶?
第三講:高凈值客戶銷售流程
一、接觸客戶
1. 找到精準(zhǔn)客戶——六大市場四個(gè)路徑
2. 建立信任關(guān)系——第三方背書,專業(yè)背書,新媒體背書
3. 展現(xiàn)個(gè)人品牌和價(jià)值——個(gè)人的獨(dú)特性、相關(guān)性、一慣性
討論:你的競爭對手是誰?
討論:價(jià)值如何提現(xiàn)?
二、需求分析(KYC)
1. 獲取信息——家庭成員、事業(yè)、興趣、房產(chǎn)、收入
2. 深挖需求——為什么、怎么樣、想怎樣
3. 引導(dǎo)決策——產(chǎn)品、預(yù)算、承諾、行動
三、銷售展示
1. 回顧需求
2. 理解同頻
3. 提供方案
4. 達(dá)成共識
四、交易促成
1. 假設(shè)成交
2. 情景成交
3. 直接成交
五、SPIN顧問式營銷技巧
1. SPIN定義
1)S:情境性問題
例句:短期內(nèi)想達(dá)到哪些目標(biāo)?
2)P:探究性問題
例句:您擔(dān)心股票踩雷嗎?
3)I:暗示性問題
例句:您目前的收益能達(dá)到預(yù)期嗎?
4)N:需求回饋性問題
例句:基于您的需求,這張保單是否對您有幫助?
2. 顧問式營銷效果
1)挖掘隱性需求
2)將隱形需求引導(dǎo)至顯性需求
3)將顯性需求與產(chǎn)品相聯(lián)
4)將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品
情景演練:企業(yè)主、職場精英、家庭婦女、退休人群顧問式營銷實(shí)戰(zhàn)。
第四講:高凈值客戶資產(chǎn)配置與維護(hù)
導(dǎo)入:醫(yī)生是如何讓你買藥的?
一、資產(chǎn)配置的必要性
1. 分散風(fēng)險(xiǎn)
2. 降低波動
3. 穩(wěn)定回報(bào)
圖表分析:大類資產(chǎn)輪動圖給我們帶來哪些啟示?
二、資產(chǎn)配置的落地閉環(huán)
1. 高凈值客戶資產(chǎn)評估(三張表)
個(gè)人IPS:R風(fēng)險(xiǎn)R回報(bào)T時(shí)間T收稅L流動L法律U特殊情況
2. 資本市場研究展望
3. 大類資產(chǎn)配置比例:美林時(shí)鐘,標(biāo)準(zhǔn)普爾資產(chǎn)配置
4. 產(chǎn)品組合計(jì)劃(保險(xiǎn),年金,債券,理財(cái),基金,股票,房產(chǎn),期貨,藝術(shù)品等)
頭腦風(fēng)暴:優(yōu)選產(chǎn)品篩選邏輯
5. 客戶持倉分析報(bào)告
6. 定期動態(tài)再平衡
三、資產(chǎn)配置建議書的五大模塊
1. 實(shí)施財(cái)富管理的方法
2. 市場狀況和趨勢分析
3. 理財(cái)需求
4. 資產(chǎn)配置分析和建議
5. 主要風(fēng)險(xiǎn)提示
實(shí)戰(zhàn)演練:為案例客戶制作資產(chǎn)配置建議書
四、高凈值客戶的維護(hù)
1. 日常維護(hù),小投入大回報(bào)
1)建立高凈值客戶資料庫
2)定期更新客戶服務(wù)筆記
3)5大傳統(tǒng)節(jié)日及生日維護(hù)方式
2.資產(chǎn)配置建議書的更新
1)季度客戶資產(chǎn)(保險(xiǎn))配置更新
2)年度客戶資產(chǎn)(保險(xiǎn))配置報(bào)告
3. 高凈值客戶增值服務(wù)
1)高凈值專題沙龍—稅收,法律,婚姻等主題
2)高凈值客戶社交活動—成為資源交互中心
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