推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

沙漠掘金目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師: 周一凡 周一凡

主講師資:周一凡

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: ● 通過(guò)課程可以對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法。 ● 透過(guò)沙盤(pán)的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成對(duì)團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞。 ● 訓(xùn)練學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在,并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-30 14:06

沙漠掘金—目標(biāo)與計(jì)劃管理

課程背景:

本課程是引進(jìn)國(guó)外專業(yè)體驗(yàn)游戲,讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),除了需要課程小組協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的沙盤(pán)講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根底問(wèn)題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種深入體驗(yàn)的課程。

幾只尋寶隊(duì)從地圖上的大本營(yíng)出發(fā),開(kāi)始漫長(zhǎng)的沙漠掘金,每支隊(duì)伍所處條件相同,他們?cè)诔霭l(fā)前都將得到1000元現(xiàn)金,這1000元現(xiàn)金可以在大本營(yíng)購(gòu)得等價(jià)的帳篷、指南針、水和食物;另外,每支隊(duì)伍還配有一只負(fù)重1000磅的駱駝。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天,其中至少12天是在來(lái)回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。

一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次,一只指南針只可用一次。在前行的路上,有綠洲,探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水(在駱駝負(fù)重許可的情況下);在村莊,探險(xiǎn)隊(duì)無(wú)法買(mǎi)到帳篷、指南針,可以買(mǎi)到水和食物,但是其價(jià)格比大本營(yíng)貴一倍,2份水可以換取1份食物。在沙漠中,將會(huì)遇到四種天氣,分別是晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫,各種天氣情況下所需消耗食物和水的量各不相同。此外,在大本營(yíng)內(nèi)還有一位智慧老人,據(jù)說(shuō)能預(yù)測(cè)沙漠中同一地形三天的情況……

課程收益:

● 通過(guò)課程可以對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法。

● 透過(guò)沙盤(pán)的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成對(duì)團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞。

● 訓(xùn)練學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在,并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。

課程特色:

● 課程架構(gòu)完整,并輔以系統(tǒng)化引導(dǎo),分兩個(gè)部分體驗(yàn)式活動(dòng)、省思學(xué)習(xí);

● 充滿樂(lè)趣與興奮感,感受全新的學(xué)習(xí)體驗(yàn),使學(xué)員印象深刻;

● 為落實(shí)訓(xùn)練成效,所有學(xué)習(xí)都藉由自我察覺(jué)的引導(dǎo)啟發(fā),讓每一位學(xué)員認(rèn)同并進(jìn)而改變行為,對(duì)未來(lái)組織發(fā)展及人才培育,奠定良好基礎(chǔ)。

課程方式:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中基層管理人員

課程方式:沙盤(pán)推演為主,講授、案例研討、小組討論為輔

課程大綱

視頻導(dǎo)入:我們?yōu)槭裁匆掷m(xù)學(xué)習(xí)?

思考:未來(lái)組織的競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

介紹:企業(yè)樹(shù)根理論

第一講:沙盤(pán)模擬體驗(yàn)——沙漠掘金(實(shí)操)

一、沙盤(pán)課程介紹

1. 沙盤(pán)的由來(lái)

2. 沙盤(pán)模擬課程的由來(lái)

3. 沙盤(pán)模擬課程的目標(biāo)

4. 企業(yè)存在的目的

5. 贏的標(biāo)準(zhǔn)

二、沙盤(pán)課程模擬推演

1. 組建團(tuán)隊(duì)(隊(duì)徽、隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、團(tuán)隊(duì)造型)

2. 沙漠地理環(huán)境介紹

3. 沙漠天氣環(huán)境介紹

4. 政府對(duì)掘金行為的政策

5. 市場(chǎng)對(duì)掘金行為的反應(yīng)

6. 小組討論掘金目標(biāo)

7. 小組討論掘金方案

8. 掘金物資的采購(gòu)

9. 模擬25天的沙漠掘金過(guò)程

10. 總結(jié)成績(jī)公布排名

三、沙漠掘金的復(fù)盤(pán)分析

1. 復(fù)盤(pán)模擬中的幾大關(guān)鍵點(diǎn)

關(guān)鍵點(diǎn)1:目標(biāo)值

關(guān)鍵點(diǎn)2:物資采買(mǎi)

關(guān)鍵點(diǎn)3:掘金路線

關(guān)鍵點(diǎn)4:人員分工

2. 分析沙漠掘金與企業(yè)經(jīng)營(yíng)因素

3. 分析沙漠掘金決策點(diǎn)

第二講:目標(biāo)管理——不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

一、目標(biāo)的意義

1. 積極的心態(tài)

2. 看清使命

3. 分清輕重

4. 自我完善

二、目標(biāo)管理的定義和含義

三、目標(biāo)的設(shè)定(五大原則)

原則1:具體的

原則2:可量化

原則3:可達(dá)成

原則4:相關(guān)的

原則5:時(shí)限性

小組討論:什么樣的目標(biāo)才是有效果的?

四、目標(biāo)的六大領(lǐng)域

1. 事業(yè)目標(biāo)

2. 財(cái)富目標(biāo)

3. 家庭生活

4. 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

5. 人際關(guān)系

6. 健康生活

練習(xí):結(jié)合自己實(shí)際情況制定人生目標(biāo)?

五、目標(biāo)設(shè)定的步驟

第一步:醞釀目標(biāo)

第二步:分析目標(biāo)

第三步:尋找支持

第四步:目標(biāo)可視化

六、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法

方法1:每周總結(jié),矯正目標(biāo)

方法2:循環(huán)往復(fù),天天修煉

七、目標(biāo)管理的拓展

個(gè)人——部門(mén)——公司

第三講:PDCA理論——不做無(wú)把握的事

導(dǎo)入:目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系——目標(biāo)是去哪里?計(jì)劃是怎么去?

一、PDCA之涵義

1. P(Plan)——計(jì)劃

2. D(Do)——執(zhí)行

3. C(Check)——檢查

4. A(Action)—反饋處理

二、計(jì)劃制定的五個(gè)步驟

第一步:分解目標(biāo)

第二步:任務(wù)排序

第三步:行動(dòng)方案

第四步:充分溝通

第五步:撰寫(xiě)計(jì)劃

三、計(jì)劃有效執(zhí)行

1. 相互協(xié)商

2. 統(tǒng)一行為

3. 監(jiān)督檢查

4. 總結(jié)評(píng)估

5. 改進(jìn)完善

6. 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

練習(xí):如何保障我們的工作計(jì)劃有效執(zhí)行?

四、運(yùn)用PDCA解決工作問(wèn)題

問(wèn)題1:公司目前面臨的問(wèn)題

問(wèn)題2:部門(mén)目前面臨的問(wèn)題

問(wèn)題3:個(gè)人目前面臨的問(wèn)題

練習(xí):運(yùn)用“世界咖啡”形式尋找解決方法

第四講:積極心態(tài)——堅(jiān)定目標(biāo),持續(xù)做正確的事

思考:何為積極心態(tài)

互動(dòng):你有積極的心態(tài)嗎

一、積極心態(tài)對(duì)人生的影響

1. 帶來(lái)積極情緒

2. 促進(jìn)事業(yè)成功

3. 帶來(lái)幸福生活

分享:故事秀才趕考

二、積極心態(tài)對(duì)目標(biāo)的影響

1. 樹(shù)立正確遠(yuǎn)大的目標(biāo)

2. 正確看待面臨的挫折

3. 持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)目標(biāo)

三、樹(shù)立積極的心態(tài)

第一步:梳理正確的人生觀、世界觀

注意:不要對(duì)自己過(guò)分苛刻

第二步:學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)

第三步:從身邊小事做起

小組討論:在日常工作生活中,我們還有哪些方法幫助我們樹(shù)立積極的心態(tài)?

附:沙盤(pán)地圖與道具卡片

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與沙漠掘金目標(biāo)與計(jì)劃管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
《獨(dú)孤九劍——?jiǎng)?chuàng)新思維情景模擬沙盤(pán)?》 戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán) 戰(zhàn)略管理與決策沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán) 思維創(chuàng)新-問(wèn)題分析與解決之道沙盤(pán)課程 市場(chǎng)營(yíng)銷與管理沙盤(pán) 理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)
周一凡老師介紹>周一凡老師其它課程
沙漠掘金目標(biāo)與計(jì)劃管理 凝心聚力五個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻透析積極領(lǐng)導(dǎo)力 雷厲風(fēng)行高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤(pán) 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 紅色偉業(yè)四史教育情景模擬沙盤(pán) 步步為贏企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25