主講老師: | 李丹 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 推動著中國法學的理論成熟與中國特色社會主義法律體系的結(jié)構(gòu)完善。順應變化,每一個現(xiàn)代化企業(yè)需要了解新發(fā)展理念企業(yè)在經(jīng)營中的法律風險發(fā)展變化,與時俱進的識別法律風險,同時主動的加強企業(yè)法律風險防范。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-18 09:50 |
課程目標:
2020年將面對國內(nèi)外風險挑戰(zhàn)明顯上升的復雜局面,全黨全國貫徹黨中央決策部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動高質(zhì)量發(fā)展,做好“六穩(wěn)”(穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預期)工作,保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,三大攻堅戰(zhàn)取得關(guān)鍵進展,改革開放邁出重要步伐,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革繼續(xù)深化,科技創(chuàng)新取得新突破,人民群眾獲得感、幸福感、安全感提升,“十三五”規(guī)劃主要指標進度符合預期,全面建成小康社會取得了新的重大進展。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持以改革開放為動力,推動高質(zhì)量發(fā)展,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,堅持法治建設(shè),為中華民族偉大復興及人類命運共同體建構(gòu)提供了堅實的制度基礎(chǔ),也推動著中國法學的理論成熟與中國特色社會主義法律體系的結(jié)構(gòu)完善。順應變化,每一個現(xiàn)代化企業(yè)需要了解新發(fā)展理念企業(yè)在經(jīng)營中的法律風險發(fā)展變化,與時俱進的識別法律風險,同時主動的加強企業(yè)法律風險防范。
授課風格:
李丹老師首創(chuàng)在快樂中學習法律的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學方式,鼓勵啟發(fā)學員學習和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風險預判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學員推崇。
課程對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理;政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導干部;企業(yè)高層管理者
授課建議時長:4-6h(一天)
亦可:2-3h(半天)
課程大綱:
(一)新發(fā)展理念下從法制到法治建設(shè)過程中的四個關(guān)鍵詞
(二)新發(fā)展理念下企業(yè)經(jīng)營中法律的風險之四大變化
(三)新發(fā)展理念下企業(yè)經(jīng)營中的法律風險防范之五個關(guān)鍵詞
二、強化“六穩(wěn)”,增強企業(yè)在經(jīng)營管理中的法律風險識別與防范
(一)什么是法律風險管理,怎么理解“六穩(wěn)”中法律風險
(二)企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理中法律風險表現(xiàn)形態(tài)
(三)企業(yè)在現(xiàn)代合同管理中的法律風險防范
(四)企業(yè)在勞動用工現(xiàn)代經(jīng)營管理中的法律風險防范
(五)企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)營管理中涉及承包問題的法律風險防范
(六)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代經(jīng)營管理中的法律風險防范
(七)企業(yè)如何正確面對訴訟、仲裁對現(xiàn)代經(jīng)營管理中的影響
(八)企業(yè)在招投標現(xiàn)代經(jīng)營管理中的法律風險防范
(九)企業(yè)在預防經(jīng)營管理人員職務(wù)犯罪中的法律風險防范
(十)企業(yè)在稅收征管現(xiàn)代管理中的法律風險防范
三、做好“六穩(wěn)”工作,企業(yè)法律風險防控的主要措施
(一)強化企業(yè)法律風險意識
(二)建立法律風險評估機制
(三)法律風險管理的規(guī)范化
(四)形成科學的流程,實現(xiàn)防控程序化
(五)責任到頭,強化企業(yè)執(zhí)行力
(六)優(yōu)化合同管理機制
(七)對安全事故的重點防范
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