主講老師: | 李丹 | |
課時安排: | 3-6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 對此越來越多的企業(yè)中高層管理人員已經(jīng)意識到,規(guī)章制度的制訂、審查、修訂是一項非常專業(yè)化、落地化和預(yù)防化的不可或缺的重要工作。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-18 09:22 |
課程目標:
很多企業(yè)都有修改規(guī)章制度的需求,因為逐漸發(fā)現(xiàn)一份完善的規(guī)章制度有助于企業(yè)合理的管理員工,并且,有效實用的規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容導讀“制度” 能夠有效擴大企業(yè)的用工自主權(quán)并和諧其勞動關(guān)系。但現(xiàn)實中,企業(yè)的規(guī)章制度作為“內(nèi)部的法”,越來越受到法律的規(guī)范要求和企業(yè)員工的關(guān)注,因此,相對不合規(guī)的規(guī)章制度經(jīng)常會誘發(fā)勞動爭議,并成為直接導致企業(yè)敗訴的原因。 而也確實在實際中,絕大多數(shù)企業(yè)的規(guī)章制度中都存在多多少少的或違法、或無效、或無用、或矛盾的內(nèi)容和情形,這些內(nèi)容和情形平時“潛伏”在企業(yè)各類規(guī)章制度中卻成為了一個個的隱患,如果不及時消除,遲早會發(fā)作而致企業(yè)于被動不利之地。同時,由于法律法規(guī)的不斷更新,原本已經(jīng)嚴格審查的規(guī)章制度若不與時俱進地及時調(diào)整改進,同樣也會從“沒問題”變?yōu)橛袉栴}。對此越來越多的企業(yè)中高層管理人員已經(jīng)意識到,規(guī)章制度的制訂、審查、修訂是一項非常專業(yè)化、落地化和預(yù)防化的不可或缺的重要工作。
授課風格:
李丹老師首創(chuàng)在快樂中學習法律的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學方式,鼓勵啟發(fā)學員學習和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風險預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學員推崇。
課程對象:
企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、
績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),
工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管
部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
授課建議時長:4-6h(一天)
亦可:2-3h(半天)
課程大綱:
(一)2020年企業(yè)勞動用工管理的新趨勢
(二)2020年發(fā)展理念下企業(yè)面臨的勞動環(huán)境分析
(三)展望2020年多元化用工方式的法律關(guān)系與責任認定
(四)2020年勞動用工管理法律風險的原因
(五)2020年勞動用工管理法律風險防范的核心
(六)2020年勞動用工管理法律風險防范的方向
(七)2020年勞動用工管理法律風險防范的措施
第二部分:規(guī)章制度(員工手冊)制定的十大技巧
(一)規(guī)章制度(員工手冊)對企業(yè)用工風險防范有何重要作用?
(二)規(guī)章制度(員工手冊)制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應(yīng)對措施;
(三)規(guī)章制度(員工手冊)在勞動爭議案件中對案件勝敗的決定性影響;
(四)實踐中用人單位規(guī)章制度(員工手冊)一般存在十大問題透析;
(五)一份完備的規(guī)章制度(員工手冊)框架結(jié)構(gòu)如何設(shè)計?
(六)規(guī)章制度(員工手冊)制定過程中的民主程序設(shè)計,如何用最簡單的方式履行民主制定程序?
(七)勞動合同法要求規(guī)章制度(員工手冊)必須與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,如果協(xié)商不成,用人單位如何應(yīng)對?
(八)勞動合同法規(guī)定勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度(員工手冊)的可解除勞動合同,如何在員工手冊中設(shè)計“嚴重違反”的標準?
(九)勞動合同法規(guī)定勞動者嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的可解除勞動合同,如何在規(guī)章制度(員工手冊)中設(shè)計“重大損害”標準?
(十)勞動者有欺詐行為導致勞動合同無效用人單位可解除勞動合同,如何在規(guī)章制度(員工手冊)中設(shè)計“欺詐”行為的具體條款?
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