主講老師: | 李丹 | |
課時安排: | 3-6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在和諧員工管理過程中,努力提高企業(yè)對病假職工、醫(yī)療期職工、三期女職工等特殊勞動群體勞動者的認(rèn)知管理能力,避免陷入各類誤區(qū)就凸顯的尤為重要。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-18 09:19 |
課程背景:
授課風(fēng)格:
李丹老師通過常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗,總結(jié)出:法律 制度 管理 三位一體的新思維理念,將法治理念融入企業(yè)管理,提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實效性!獨(dú)樹一幟的提出,經(jīng)營管理過程中法律風(fēng)險防范必備的兩個知識和三種技能。“以終為始”逆向風(fēng)險防范思維,從最終的結(jié)果出發(fā),反向分析過程或原因,尋找風(fēng)險防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ?,采取相?yīng)策略,從而達(dá)成理想結(jié)果或切實解決問題的能力在實踐中廣受認(rèn)可!在快樂中學(xué)習(xí)法律是李老師一直堅持倡導(dǎo)的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。
被學(xué)員評價:“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。
課程對象:
企業(yè)高層、中層管理者;與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員;各級儲備干部
授課建議時長:4-6h(一天)
亦可:2-3h(半天)
課程大綱:
一、和諧勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)
(一)和諧勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?
(二)企業(yè)對待不同類型的員工應(yīng)有怎樣的思路和策略?
(三)企業(yè)管理不同類型的員工有哪些用工風(fēng)險
(四)管理不同類型員工的風(fēng)險防范的方向
(五)管理不同類型員工的風(fēng)險防范的建議
二、管理“三期”女員工的技巧及風(fēng)險防控
(一)女職工在勞動法上受到哪些特殊勞動保護(hù)和權(quán)利
(二)女職工在經(jīng)期享受哪些特殊勞動保護(hù)
(三)女職工在孕期保胎受到哪些特殊勞動保護(hù)
(四)女職工在產(chǎn)期受到哪些特殊勞動保護(hù)
1、產(chǎn)假待遇的享受人群
2、女職工產(chǎn)假時間規(guī)定
3、產(chǎn)假分類
4、產(chǎn)假工資待遇規(guī)定
(五)女職工在哺乳期受到哪些特殊勞動保護(hù)
(六)女職工在更年期受到哪些特殊勞動保護(hù)
(七)如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動合同
(八)當(dāng)女職工在三期間嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時,企業(yè)該如何處理?
三、管理醫(yī)療期(病假)員工的技巧及風(fēng)險防控
(一)關(guān)于醫(yī)療期
1、正確理解醫(yī)療期的含義
2、醫(yī)療期的期限
3、醫(yī)療期的計算
(二)醫(yī)療期、病假的區(qū)別和聯(lián)系
1、醫(yī)療期與病假之間的區(qū)別:
2、醫(yī)療期與病假之間的聯(lián)系:
(三)病假工資的計發(fā)和保險繳納
(四)在勞動關(guān)系方面還享有相應(yīng)的權(quán)利保障
1、用人單位在醫(yī)療期內(nèi)單方解除勞動合同的限制
2、用人單位在醫(yī)療期屆滿解除勞動合同的法律要求
3、勞動合同順延的理解
(五)醫(yī)療期屆滿用人單位解除、終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)成本
(六)為合理防范少數(shù)職工惡意病假,用人單位病假管理制度設(shè)計
四、管理情緒病障礙員工的技巧及風(fēng)險防控
(一)情緒病障礙員工錄用管理
(二)試用期解除問題
(三)疑似情緒病障礙員工的日常管理
(四)情緒病障礙員工的醫(yī)療期
(五)情緒病障礙員工的處理
五、管理工傷員工的技巧及風(fēng)險防控
(一)工傷認(rèn)定問題:是工傷與非工傷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定程序
(二)工傷待遇及用人單位工傷賠付成本分析:醫(yī)療待遇、傷殘待遇與死亡待遇
(三)工傷待遇與非因工負(fù)傷/患病員工待遇的對比分析;
(四)關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析;
(五)工傷員工的勞動關(guān)系處理
(六)用人單位“異地參保、委托代繳、勞務(wù)派遣”等工傷風(fēng)險及控制
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