主講老師: | 高翌寧 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 我們生活在一個有著顛覆性變革的時代,要求一種新型的集體領導能力。在一個顛覆性變革層出不窮的當今世界,需要什么來共同感知同頻,并共創(chuàng)出那個正在生成的未來? | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-17 10:08 |
【課程背景】
我們生活在一個有著顛覆性變革的時代,要求一種新型的集體領導能力。在一個顛覆性變革層出不窮的當今世界,需要什么來共同感知同頻,并共創(chuàng)出那個正在生成的未來?
就這個綱領性問題,奧托?夏莫博士和他在MIT(麻省理工)學院學習型組織的同事們一起提出了“U型理論”這種引領深刻變革的方法,一種行動研究方法,集個人領導力修煉與集體場域創(chuàng)建為一體,且由全世界的領導者踐行長達二十年,是《第五項修煉?心靈篇》的理論內核,也是當今領導力研究的前沿。這個體系有機的整合了系統(tǒng)思考,顛覆性創(chuàng)新,領導力和正念覺察(mindfulness)。在U之旅中,我們邀請你踏上這個旅程,開始用全新的方式看世界,并實踐一種新方法,從而讓領導者、整個組織和更大的社會系統(tǒng)連接起來并實現(xiàn)他們未來最高的可能性。
【課程目標】
ü 深入理解U型理論的意義價值,意識到根本解決人和組織的痛點問題需要向正在生成的未來學習
ü 學習組織深度創(chuàng)新5個步驟:共同啟動、共同感知、共同深潛、共同創(chuàng)造、共同進化
ü 提升自我認知和自我覺察力;激發(fā)內驅力,發(fā)現(xiàn)自己的動力、看見未來
ü 學習團隊橫向聯(lián)結、自下而上共創(chuàng)的方式方法,探索多重相關利益方的關系;
【課程安排】
1. 課程對象:中高層管理者
2. 課程時長:12小時
3. 課程人數(shù):30人
【課程綱要】
第一模塊:共同啟動 — 理解關鍵概念 聯(lián)結深層的意圖和問題
ü 開場流程介紹
ü Check-in (設定意愿)
ü 呈現(xiàn)議題(每人帶著自己的個人議題)
第二模塊:共同感知 — 走出自我進入新世界、同理他人
ü 四層關注力
ü 聆聽修煉
ü 鏡像反饋
ü 教練圓圈
第三模塊:共同深潛 — 慢下來、尋求靜默、聯(lián)結源頭、進入正在生成未來的場域
ü 邁入未來十七問
第四模塊:共同創(chuàng)造 — 通過實踐探索未來 整合頭腦 心靈和雙手
ü 3D建模-講解
ü 3D建模-模型
ü 原型結晶
第五模塊:共同進化 — 為正在生成未來的種子繁盛創(chuàng)造土壤條件
ü 復盤回顧
ü 共創(chuàng)行動計劃
ü Check-out
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