商業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)思維：新時代企業(yè)戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級

        沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)；沒有靠防守成功的企業(yè)，只有靠競爭致勝的企業(yè)。

就像臺灣交換生的感慨：“大陸的企業(yè)一成立，就參與全域的競爭”。今天，我們直面全球的機會和挑戰(zhàn)，茍安一隅的思維已經(jīng)徹底被拋棄；即使很小的企業(yè)，也可以有更大的提升空間，爭取調(diào)用全社會資源，深度滿足客戶需求，投入產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造，整合更多的伙伴，學習全球先進思想，從產(chǎn)品思維迅速升級到產(chǎn)業(yè)思維，踏上中國優(yōu)秀企業(yè)迅速崛起的路徑關(guān)鍵！

財團就是力量，產(chǎn)業(yè)就是脊梁！

烏卡時代——急速變化的不確定時代——這是最差的時代，也是最好的時代！

商業(yè)思維靈活，資本市場成熟，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)清晰，商業(yè)文明更加傾向競合，有幸投身于時代的大洪流，更能中流擊楫！

金超老師兼具“理工+商學”深造背景，指導百余家企業(yè)創(chuàng)新實踐規(guī)劃，立足當下時代國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)觀察前沿，提煉出商業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)思維結(jié)合的系統(tǒng)模式，讓你的企業(yè)從傳統(tǒng)企業(yè)到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，從互聯(lián)網(wǎng)+、迭代創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從產(chǎn)品思維、商業(yè)思維、產(chǎn)融思維到產(chǎn)業(yè)思維，商業(yè)、科技、金融、產(chǎn)業(yè)深度互融，見微知著，力爭成為時代的佼佼者！

關(guān)鍵詞：

創(chuàng)新思維、美式創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品思維、商業(yè)思維、產(chǎn)融思維、產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)升級、商業(yè)模式、生態(tài)系統(tǒng)、可持續(xù)性創(chuàng)新

通過深入探討，可以掌握了解并掌握：

1、 明確產(chǎn)業(yè)歷史的淵源，了解美式創(chuàng)新、德式創(chuàng)新的特征，了解創(chuàng)新的關(guān)鍵因素；

2、 熟知互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵，掌握客戶體驗、共享協(xié)同、跨界整合等創(chuàng)新焦點；

3、 學習產(chǎn)品思維的價值焦點，掌握客戶價值創(chuàng)造的實戰(zhàn)4步循環(huán)關(guān)鍵；

4、 掌握廣域合伙人打造、社會資源共享、價值鏈優(yōu)化、價值激活等實戰(zhàn)商業(yè)策劃精髓；

5、 探討超越傳統(tǒng)資本運作的投資新模式，利用產(chǎn)業(yè)資源進行更高效產(chǎn)融結(jié)合的投融資；

6、 關(guān)注國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，靠近時代風口，學習新型產(chǎn)業(yè)孵化模式，參與時代機會；

7、 把握烏卡時代的特征，建立企業(yè)創(chuàng)新迭代機制，打造企業(yè)常態(tài)化可持續(xù)創(chuàng)新系統(tǒng)。

企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工

第一部分 時代挑戰(zhàn)與多元思維

1、烏卡時代最強音：柔性競爭與產(chǎn)業(yè)風口

2、迭代創(chuàng)新與各國創(chuàng)新文化

2-1 美式創(chuàng)新與自由經(jīng)濟

2-2 德式創(chuàng)新與產(chǎn)品思維 

2-3 中式創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)與外延

第二部分 思維升級與企業(yè)創(chuàng)新實踐

1、產(chǎn)品思維與客戶價值創(chuàng)新

1-1 工匠精神與客戶價值

1-2 產(chǎn)品思維落地四步方案

1-3 基于重新定位的微競爭戰(zhàn)略

2、商業(yè)思維與模式創(chuàng)新

2-1 商業(yè)模式優(yōu)化的4個關(guān)鍵

2-2 商業(yè)共贏的微生態(tài)打造

2-3 商業(yè)思維的3步價值創(chuàng)造

3、產(chǎn)融思維與投融資創(chuàng)新

3-1 產(chǎn)業(yè)鏈的價值與產(chǎn)業(yè)的力量

3-2 產(chǎn)業(yè)鏈整合中的股權(quán)應用設(shè)計

3-3 超越傳統(tǒng)資本運作的全新產(chǎn)融投融資模式

4、產(chǎn)業(yè)思維與國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)機會

4-1 產(chǎn)業(yè)思維與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)

4-2 國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)面前的參與方式

4-3 傳統(tǒng)企業(yè)、獨角獸與未來風口的協(xié)同

5、烏卡時代企業(yè)觀念和文化創(chuàng)新

5-1 新型公司與新型內(nèi)外部資源

5-2 新一代創(chuàng)業(yè)家觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行

5-3 烏卡時代的新型團隊組織與文化建設(shè)

第三部分  企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實踐

1、創(chuàng)新方法綜合應用

2、實踐創(chuàng)新：創(chuàng)新實踐中團隊與企業(yè)同步提升

2-1持續(xù)創(chuàng)新之保障：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力

2-2持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)

結(jié)語：文化是土壤，思維是根本，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的動力！

時代前沿案例分析、實戰(zhàn)教練指導、實用工具方法應用、互動討論、情景模擬、方案成果輸出

1-2天（穿插討論、集中研討）

創(chuàng)新已經(jīng)成為時代的主旋律和企業(yè)的共識。

但在復雜的國際政治經(jīng)濟關(guān)系、迭代的國內(nèi)商業(yè)和人才環(huán)境里，很多企業(yè)的傳統(tǒng)的創(chuàng)新方式已經(jīng)無能為力。

商業(yè)改變了生產(chǎn)要素的組合價值，技術(shù)成了當下中國企業(yè)升級的關(guān)鍵驅(qū)動。即使是傳統(tǒng)企業(yè)，在一個混亂中高速發(fā)展的市場中，也可能不斷成功迭代、嬗變和升級。

最重要的創(chuàng)新，已經(jīng)不是產(chǎn)品的創(chuàng)新，而是企業(yè)家思維方式的創(chuàng)新。最重要的資源，已經(jīng)不是人才和稀缺資源，而是調(diào)用全社會資源的機制。

認清各國創(chuàng)新的歷史文明，預知未來中國經(jīng)濟發(fā)展的方向，從綜合產(chǎn)品思維、商業(yè)思維、產(chǎn)融思維和產(chǎn)業(yè)思維，落實各種思維指導下落地的關(guān)鍵工具，在不確定的烏卡時代里，金超老師前沿課程《商業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)思維》，助推新時代企業(yè)戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。