主講老師: | 金超 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 《整合營(yíng)銷:資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新》,在這個(gè)環(huán)境巨變、經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代,帶我們第一時(shí)間把握豐富的社會(huì)資源,強(qiáng)力激活內(nèi)外部資源的價(jià)值寶藏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-11 14:09 |
在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,信息傳播革命性加快,“地球不是平的,地球是透明的”。沉淀的資源可高效的激活;專業(yè)、科學(xué)的資源整合,將給營(yíng)銷帶來(lái)了強(qiáng)大的動(dòng)力,從內(nèi)部和外部全面驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷長(zhǎng)足的升級(jí)!
從企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)角度看,如何理解資源整合的本質(zhì)?如何高效、長(zhǎng)期、持續(xù)的整合外部社會(huì)資源,助推企業(yè)營(yíng)銷乘風(fēng)而行?如何構(gòu)建柔性的動(dòng)態(tài)組織,設(shè)計(jì)高效機(jī)制、整合內(nèi)部團(tuán)隊(duì)資源,生生不息地驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)?如何設(shè)計(jì)更科學(xué)、高效的激勵(lì)機(jī)制,釋放、激發(fā)和放大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的潛力,讓團(tuán)隊(duì)、客戶、公司達(dá)到商業(yè)的多贏?
《整合營(yíng)銷:資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新》,在這個(gè)環(huán)境巨變、經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代,帶我們第一時(shí)間把握豐富的社會(huì)資源,強(qiáng)力激活內(nèi)外部資源的價(jià)值寶藏,“君子善假于物”,全面、系統(tǒng)整合致勝,創(chuàng)造企業(yè)營(yíng)銷在經(jīng)濟(jì)下行期的快速突圍、逆勢(shì)營(yíng)銷、輕松突破!
關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)、整合營(yíng)銷、營(yíng)銷聯(lián)盟、資源整合、共享經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈整合、組織孵化、組織激勵(lì)、營(yíng)銷裂變
1-2天深入探討,學(xué)員可以親手設(shè)計(jì)出企業(yè)營(yíng)銷資源整合系統(tǒng),并探索更有效的企業(yè)營(yíng)銷組織與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式,掌握并運(yùn)用:
? 高效營(yíng)銷整合之機(jī)會(huì)——移動(dòng)互聯(lián)和營(yíng)銷聯(lián)盟;
? 高效營(yíng)銷整合之模式——全面整合與營(yíng)銷生態(tài);
? 高效營(yíng)銷整合之組織——組織裂變和敏捷獎(jiǎng)勵(lì);
? 高效營(yíng)銷整合之激勵(lì)——策略優(yōu)化與精準(zhǔn)激勵(lì)
? 企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
? 營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、高級(jí)營(yíng)銷人才
一、高效營(yíng)銷整合:如何整合資源放大營(yíng)銷的力量?
1、時(shí)代的機(jī)會(huì):共享經(jīng)濟(jì)與資源整合
1-1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷升級(jí)
1-2 共享經(jīng)濟(jì)釋放營(yíng)銷創(chuàng)新的機(jī)會(huì)
2、逆勢(shì)營(yíng)銷:資源整合驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷升級(jí)
2-1 如何設(shè)計(jì)成本遞減的資源整合?
2-2 如何設(shè)計(jì)價(jià)值倍增的營(yíng)銷聯(lián)盟?
2-3 如何設(shè)計(jì)更高維度的營(yíng)銷整合?
二、高效營(yíng)銷整合:如何構(gòu)建多伙伴參與的營(yíng)銷生態(tài)?
1、整合產(chǎn)業(yè)鏈力量的營(yíng)銷生態(tài)
1-1 產(chǎn)業(yè)鏈賦能與產(chǎn)業(yè)鏈資源整合
1-2 如何構(gòu)建多重伙伴參與的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?
2、社會(huì)化營(yíng)銷模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)
2-1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代多層社會(huì)化營(yíng)銷設(shè)計(jì)
2-2 如何構(gòu)建產(chǎn)銷一體化的社會(huì)化營(yíng)銷升級(jí)?
三、高效營(yíng)銷整合:如何設(shè)計(jì)助力營(yíng)銷的組織驅(qū)動(dòng)?
1、助力營(yíng)銷的管理制度優(yōu)化設(shè)計(jì)
1-1 如何設(shè)計(jì)聚焦市場(chǎng)突破的有效KPI?
1-2 如何設(shè)計(jì)靈活營(yíng)銷的獎(jiǎng)勵(lì)制度?
2、面向營(yíng)銷的內(nèi)部組織優(yōu)化設(shè)計(jì)
2-1 如何設(shè)計(jì)多贏的營(yíng)銷孵化模式?
2-2 如何構(gòu)建全面支撐的組織驅(qū)動(dòng)
2-3 支持營(yíng)銷裂變的組織成長(zhǎng)
四、高效營(yíng)銷整合:如何設(shè)計(jì)強(qiáng)有力的激勵(lì)制度?
1、營(yíng)銷自驅(qū)動(dòng):最優(yōu)激勵(lì)策略選擇
1-1 如何設(shè)計(jì)個(gè)性化自激勵(lì)模式?
1-2 如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)共生的成長(zhǎng)通道?
2、精益激勵(lì):積分制營(yíng)銷對(duì)賭
2-1 面對(duì)客戶的積分制營(yíng)銷設(shè)計(jì)
2-2 如何設(shè)計(jì)針對(duì)團(tuán)隊(duì)的積分對(duì)賭激勵(lì)?
3、高效營(yíng)銷迭代:如何塑造持續(xù)高效的營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升
經(jīng)典案例分析、經(jīng)典工具練習(xí)、研討式、翻轉(zhuǎn)課堂、研討成果輸出
1-2天(穿插討論、集中研討)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)