| 主講老師： | 賈虎 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密； 如何跨越財(cái)務(wù)報(bào)告陷井； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-09 14:21 |
第一部分、透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密
一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)
如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表測(cè)試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量
二、利潤(rùn)表的分析
利潤(rùn)是如何形成的
成本和費(fèi)用的區(qū)別
利潤(rùn)質(zhì)量的分析
1、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量
(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量
(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量
2、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
(1)關(guān)注毛利率的變化
(2)關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化
(3)關(guān)注非經(jīng)營(yíng)性損益
3、 結(jié)果的質(zhì)量—利潤(rùn)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
貨幣資金的質(zhì)量
(1)商業(yè)債權(quán)的質(zhì)量
(2)存貨的質(zhì)量
(3)固定資產(chǎn)的質(zhì)量
(4)長(zhǎng)期投資的質(zhì)量
三、現(xiàn)金流量表的分析
現(xiàn)金流量的分類
現(xiàn)金流量表的解讀
現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評(píng)價(jià)中的運(yùn)用
現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
四. 哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架
戰(zhàn)略分析
會(huì)計(jì)分析
財(cái)務(wù)分析
前景分析
五. 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)
第二部分．如何跨越財(cái)務(wù)報(bào)告陷井
一、 虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的概念
二、虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的動(dòng)機(jī)
三、財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾原理
四、粉飾報(bào)告的手段歸類
五、財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的異常信號(hào)
六、如何通過(guò)表外的信息識(shí)別報(bào)表舞弊
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