主講老師: | 何欣 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 篇章分為4大章節(jié),涵蓋執(zhí)行力打造的“個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、復(fù)盤(pán)、夢(mèng)想”四大能力,采用別具一格的式能量集市、巔峰對(duì)決、視頻案例等關(guān)鍵教學(xué)法,具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-08 15:17 |
◆ 課程特點(diǎn):
ü 本課程基于何欣老師18年碧桂園、華潤(rùn)、平安、家樂(lè)福、萬(wàn)達(dá)等世界五百?gòu)?qiáng)的經(jīng)歷,并作為商業(yè)地產(chǎn)高管、學(xué)院副總經(jīng)理親歷集團(tuán)執(zhí)行力系統(tǒng)打造、落地、實(shí)施、復(fù)盤(pán)的全過(guò)程、重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵過(guò)程,并通過(guò)這一關(guān)鍵工具成功培養(yǎng)了3000名以上中高級(jí)管理干部和部門(mén)骨干員工,深受管理者及員工好評(píng)、成為組織業(yè)績(jī)推動(dòng)的重要力量。篇章分為4大章節(jié),涵蓋執(zhí)行力打造的“個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、復(fù)盤(pán)、夢(mèng)想”四大能力,采用別具一格的式能量集市、巔峰對(duì)決、視頻案例等關(guān)鍵教學(xué)法,具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義。
u 課程對(duì)象:
企業(yè)中層管理者、團(tuán)隊(duì)骨干員工、新晉升關(guān)鍵崗位員工
u 組織收益:
1、推動(dòng)員工掌握?qǐng)?zhí)行力六大方法(智商)、職業(yè)化十大心法(情商),提升組織凝聚力與戰(zhàn)斗力,打造高職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造活力型、高績(jī)效組織。
2、對(duì)標(biāo),掌握?qǐng)?zhí)行力打造的“個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、復(fù)盤(pán)、夢(mèng)想”四大能力,打造執(zhí)行力鐵軍、沖擊高業(yè)績(jī)。
u 課程時(shí)間:
2天(6小時(shí)/天)
培訓(xùn)形式(式教學(xué)法):能量集市、巔峰對(duì)決、視頻案例、落地反思、工具賦能
課程綱要:
第一章:學(xué)習(xí)標(biāo)桿、反求諸己
2 企業(yè)角色的三種定位
2 對(duì)執(zhí)行力的看法、三懂+四力
2 開(kāi)篇問(wèn)題:參加執(zhí)行力培訓(xùn)和我們的關(guān)系
2 高管的八大經(jīng)典回答
2 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定及別具一格的學(xué)習(xí)方式
第二單元:個(gè)人執(zhí)行力——從個(gè)人角度打造執(zhí)行力
2 執(zhí)行力視頻案例:《楚河漢街》
2 研討:執(zhí)行力強(qiáng)在哪里?
2 反求諸己:分組分享本組案例,投票選出“2個(gè)成功+2個(gè)失敗”案例
n 重點(diǎn)關(guān)注一:如何打造成功?
2 探討執(zhí)行力的六大關(guān)鍵點(diǎn)及對(duì)個(gè)人能力的要求
2 組織三階層的互動(dòng)
2 樹(shù)語(yǔ):學(xué)院一棵樹(shù)給我們的啟示
2 執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)演練:從A到F,任務(wù)執(zhí)行到總結(jié)完善
2 計(jì)劃為執(zhí)行力鋪路、目標(biāo)分解的五個(gè)要素
n 重點(diǎn)關(guān)注二:如何避免失???
2 執(zhí)行力視頻案例:《領(lǐng)導(dǎo)變化快》
2 探討:執(zhí)行力的陷阱有哪些,如何避免?
2 成果梳理:執(zhí)行力雷區(qū)分類及處理方式
2 領(lǐng)導(dǎo)力就是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)的能力
2 執(zhí)行力視頻案例:《囧途與花徑》
2 深度學(xué)習(xí):執(zhí)行力十大心法
n 重點(diǎn)關(guān)注三:我做到了優(yōu)秀
2 巔峰對(duì)決,我們的智慧來(lái)自于內(nèi)部
2 經(jīng)典案例:《XX經(jīng)理日記》
2 說(shuō)出你的執(zhí)行力故事
第三單元:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——從領(lǐng)導(dǎo)角度打造執(zhí)行力
2 選擇:四色選擇模式
n 基礎(chǔ):破除團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造障礙
2 游戲:同心順游戲
2 尋找優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之旅
2 案例:X經(jīng)理的故事
2 業(yè)務(wù)管理者的三大怪現(xiàn)象
2 練習(xí):對(duì)本部門(mén)工作的分析與創(chuàng)新
n 核心:向一樣打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2 探討:是什么阻礙了你的團(tuán)隊(duì)
n 提升:為團(tuán)隊(duì)賦能
2 視頻案例:海鳥(niǎo)的故事
2 關(guān)于績(jī)效準(zhǔn)備度及對(duì)策
2 四類型員工及培養(yǎng)方式
終章:工作反思——團(tuán)隊(duì)分析及個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
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