主講老師: | 崔自三 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在通過培訓(xùn),開闊經(jīng)銷商眼界,順應(yīng)和引領(lǐng)發(fā)展趨勢,提升市場運作能力,廠商攜手,更好地提升市場份額,增強核心競爭力,從而立于不敗之地。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-25 09:44 |
【培訓(xùn)目的】
1、改變經(jīng)銷商的經(jīng)營理念,從被動銷售到主動經(jīng)營
2、樹立良好心態(tài),積極應(yīng)對市場競爭
3、看清未來發(fā)展趨勢及洞察市場先機
4、讓經(jīng)銷商認識到,只有廠商一心,才能做強做大市場
【課程特色】
1、該課程通過活潑、生動的講解,結(jié)合崔自三老師在經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展與管理方面豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平,讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中學(xué)習(xí)和受益;
2、課程內(nèi)容具有較強的前瞻性,學(xué)員可了解到未來發(fā)展趨勢,從而確定自己的經(jīng)營方向與對策,以達到提升銷量,完成銷售目標的目的;
3、幫助經(jīng)銷商進行精確定位,以便于與企業(yè)形成長期的共贏關(guān)系。
【授課對象】
代理商、經(jīng)銷商及相關(guān)人員
【授課時間】
1—3標準課時
【課程內(nèi)容】
引子:
1、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進程及其借鑒意義
贏商之道在哪里?
第一部分:認清發(fā)展趨勢,廠商攜手共贏
一、新的形勢下,廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟
1、廠商為何要進行戰(zhàn)略結(jié)盟
2、揚長避短,資源互補
3、抱團取暖,共克時艱
案例:某品牌廠商一體化策略
二、認清趨勢,廠商協(xié)同,共謀發(fā)展
1、未來五大發(fā)展趨勢
2、樹立良好的心態(tài):信心、樂觀、積極、執(zhí)著…..
3、看清趨勢,擁抱美好未來
案例:某經(jīng)銷商疫情期間全方位營銷大幅提升業(yè)績
第二部分:經(jīng)銷商自我提升:十大理念變革及其突破
一、主動營銷,從坐商到行商
王永慶的故事
二、學(xué)會引導(dǎo)需求、創(chuàng)造需求
案例:世界上最牛的營業(yè)員
三、從銷售向營銷轉(zhuǎn)變
案例:老太太買李子
四、從硬實力向軟實力發(fā)展
案例:紅高粱為何兵敗麥當(dāng)勞?
五、積極參與競爭,做強做大
六、成為一個服務(wù)商
標準化服務(wù):配送、巡訪/海爾案例
七、敢于為別人所不為
忘記淡旺季與疲軟的思想/敢于推廣新產(chǎn)品
案例:李嘉誠談富翁
八、從生意人向商人轉(zhuǎn)變
案例:李嘉誠的成功之道 /遵守游戲規(guī)則
九、樹立市場投入意識
案例:瘋狂的史玉柱
不要等靠要、天救自救者
十、恪守商德,成為一個信譽商
案例:胡雪巖以信譽贏天下
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