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成功演講與商務(wù)呈現(xiàn)技巧

主講老師: 張佩星 張佩星

主講師資:張佩星

課時安排: 3天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 指點(diǎn)成功的演講技巧和完美的簡報呈現(xiàn)手段,昭示職業(yè)形象和專業(yè)儀表的塑造方法,重點(diǎn)講解如何設(shè)計引人入勝的演講話題、如何編排張弛有度的演講內(nèi)容。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-23 15:24

培訓(xùn)目標(biāo)

指點(diǎn)成功的演講技巧和完美的簡報呈現(xiàn)手段,昭示職業(yè)形象和專業(yè)儀表的塑造方法,重點(diǎn)講解如何設(shè)計引人入勝的演講話題、如何編排張弛有度的演講內(nèi)容,精細(xì)分析演講的表達(dá)技巧、激發(fā)技巧、控場技巧、心理調(diào)節(jié)技巧、應(yīng)對挑釁技巧,傳授演講活動中的影響力、溝通力、應(yīng)變力以及壓力調(diào)適能力,并介紹人際互動及商務(wù)禮儀的實戰(zhàn)運(yùn)用技巧。課程還將介紹基于PowerPiont的演示文稿的設(shè)計技巧和高級制作技術(shù),以及利用電腦科技進(jìn)行簡報制作和呈現(xiàn)的實用技能。

培訓(xùn)收益

課程將采用情景案例式的教學(xué)方法,對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,并配合實況錄像,對學(xué)員的演講和呈現(xiàn)過程進(jìn)行行為矯正,通過富有特色的針對性輔導(dǎo),幫助學(xué)員提升企業(yè)活動和人際交往中的演講、溝通和呈現(xiàn)技能,幫助企業(yè)的管理者及員工以成功者的形象,展現(xiàn)其卓越的智慧,從而有效地感召人們、影響世界。

培訓(xùn)對象:

政府領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)家,經(jīng)理人,營銷與銷售人員,工程與技術(shù)人員,人力資源管理者,貿(mào)易和外事工作者,社會活動家,文藝和體育從業(yè)人員,公務(wù)員,經(jīng)紀(jì)人,老師,律師,學(xué)生,理想職業(yè)謀求者,以及對演講與呈現(xiàn)感興趣的各界人士。

課程特色、課程長度以及人數(shù)限定:

財富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn),世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。

3天,計3*6=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。

本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,限人數(shù)不超過30人。

設(shè)施要求?。。?/span>

本課程采用獨(dú)特的“實戰(zhàn)案例+現(xiàn)場考核”式訓(xùn)練方法,必須采用專用的培訓(xùn)道具和案例分享物品,請培訓(xùn)組織單位做好預(yù)算(280元)。

講臺必須是1.3米高度的站立式講臺,桌椅必須分小組排布。學(xué)員每人電腦中裝有PowerPiont 2000版以上。

此外,鑒于本培訓(xùn)貫穿了多項特殊的互動活動、要求學(xué)員當(dāng)場操練并進(jìn)行攝像矯正,為此,老師需攜帶專門助手,培訓(xùn)組織單位需承擔(dān)老師及助手的差旅費(fèi)用。

課程內(nèi)容一覽:

 

 演講心理與演講者定位

成功演講的特點(diǎn)和效用

兩大演講,不同側(cè)重

演講者要具備哪些風(fēng)格?

演講者心理分析

怯場癥狀解剖

壓力管理:自我調(diào)適的四把鑰匙

演講者的四重角色

演講者定位:感染他人,影響世界!

案例分析

ü 喬布斯的演講風(fēng)格

ü 邱吉爾暈臺

ü 韓喬生語錄

情景實踐

ü 一分鐘演講

ü 艾利斯心理應(yīng)對能力測試

ü 亂語專家

 

 職業(yè)形象與臺上風(fēng)范

令人賞心悅目的職業(yè)儀表

  男女職業(yè)著裝基本搭配

  西裝、領(lǐng)帶、襯衫

  套裝、裙子、配飾

  顏色配伍

演講禮儀:介紹、握手、接遞名片

上場與下場

手勢黃金框

舉手投足盡顯專業(yè)本色

  站姿

  坐姿

  走姿

面部表情秘笈

目光接觸心法

聲音展現(xiàn)要訣

臺上禁忌五不要

案例分析

ü 微軟CEO鮑爾默是如何上場的?

ü 東航空姐的著裝與儀態(tài)

ü 情侶告別

情景實踐

ü 服裝搭配與形象自檢七問

ü 演繹巴黎雕塑品

 

 專業(yè)演講的表達(dá)技巧

演講的兩大致勝法寶

  理性感性à情理并茂

  真性情、平常話、身邊事

確定演講話題和最優(yōu)演講順序

  話題順序

  時空順序

  邏輯順序

  問題解決順序

開場、過渡、收結(jié)

  成功的自我介紹

  輕松而扣人的開場

  適時而自如的過渡

  凝重而出彩的結(jié)尾

必須摒棄的不良開場和收結(jié)

怎樣展現(xiàn)你的聲音

  增強(qiáng)音量

  變化聲調(diào)

  控制語速

語調(diào)設(shè)計

  音高設(shè)計

  尾音設(shè)計

  重音設(shè)計

  停頓、沉默、異聲

  節(jié)奏設(shè)計

專業(yè)演講的輔助手段

問題線索故事演繹

音樂感召和視頻強(qiáng)化

語不驚人誓不休

案例分析

ü 韋爾奇是如何準(zhǔn)備演說的

ü 大師上場先脫衣

ü 小海浪的故事

ü 兩個老板同臺演講

ü 當(dāng)毛澤東說到第九條

ü 三個愿望

情景實踐

ü 開場與收尾練習(xí)

ü 密音千里功夫演練

 

 臨場掌控技巧

場地、設(shè)施和座位安排

直觀教具的利用

聽眾心態(tài)分析

聽眾類型和臨場駕馭

  隨和型、特立型

  沖動型、穩(wěn)重型

  綜合型、分析型

聽眾精神狀態(tài)時間分布

現(xiàn)場進(jìn)度掌控

破冰——互動氣氛營造

激發(fā)聽眾參與及吸引聽眾技巧

駕馭不同的提問方式

一問一答——最顯功力的較量

如何從容應(yīng)對挑釁者

案例分析

ü 北大全國衛(wèi)星轉(zhuǎn)播課程的時間掌控

ü 好人好事要表揚(yáng)

ü 營銷付總拒絕討論

ü 怕提問的講師

ü 現(xiàn)在說得輕巧,當(dāng)初你在哪里?

ü 世貿(mào)幕墻專家的挑釁

情景實踐

ü 面對挑釁——快速逆向反應(yīng)

ü 拼圖分組和尋人啟事

 

 演示文稿的高級制作技術(shù)

PowerPiont演示文件設(shè)計初步

事半功倍——快速創(chuàng)建和模板選用

興奮觀眾——美學(xué)大師的顏色配伍

中西合璧——字體處理與異種文字風(fēng)格調(diào)協(xié)

吸引眼球——圖形、圖片、剪貼畫的駕馭

用數(shù)字說話——圖表和表格的強(qiáng)化運(yùn)用

設(shè)計技巧舉要

進(jìn)階設(shè)計之一:動畫

進(jìn)階設(shè)計之二:切換過渡與定時控制

進(jìn)階設(shè)計之三:聲音與影片

放映操作快捷方式

定稿輸出與專業(yè)呈現(xiàn)要訣

案例分析

ü 麥肯錫的經(jīng)典PPT

ü 色調(diào)沉重的文稿

ü IBM專用設(shè)計模板

ü 畫外音

情景實踐

ü 積跬步以至萬里

ü 你們都是設(shè)計大師

 

 演講大師的影響力和溝通力

人的影響力

語言的力量

人際溝通動機(jī)及吸引心理

溝通模式分析

空間位置對演講的影響

七種主要溝通障礙及其原因解剖

整肅溝通中的不良習(xí)慣

聽的層次

說的修養(yǎng)

摒棄不良表達(dá)方式和習(xí)慣

機(jī)智和幽默

煽情與感召

演說家警示:跨文化認(rèn)知差異

演講就是呈現(xiàn)人生

案例分析

ü 照稿念與脫稿講

ü 交大對話

ü 奧巴馬是如何煽情的

ü 幽默的獲獎演說

ü 肯特基公司:We Do Chicken Right

ü 二戰(zhàn)宣言

情景實踐

ü 語言和行為的影響力

ü 演講的質(zhì)量就是生命的質(zhì)量

 

 學(xué)員演講考評(可選)

情景實踐

ü 主題演講設(shè)計

ü 演講呈現(xiàn)

ü 反饋和評分

ü 點(diǎn)評和總結(jié)


 
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