人才盤(pán)點(diǎn)

一、人才盤(pán)點(diǎn)要以人力資源規(guī)劃和任職資格為準(zhǔn)繩

1、定崗——人才要放到合適的崗位上，崗位設(shè)置是否科學(xué)？

2、定責(zé)——有怎樣的職責(zé)就有怎樣的任職要求，崗位職責(zé)是否明確？

3、定編——人才規(guī)模要合理，是否有短缺或冗余？

4、定員——人崗是否匹配，如何做勝任力測(cè)評(píng)？

二、崗位盤(pán)點(diǎn)

1、通過(guò)梳理主流程來(lái)檢驗(yàn)部門(mén)設(shè)置是否科學(xué)

2、通過(guò)梳理子流程來(lái)檢驗(yàn)崗位設(shè)置是否合理

三、職責(zé)盤(pán)點(diǎn)

1、崗位職責(zé)是否清晰？——兩個(gè)基本要求

2、如何梳理崗位職責(zé)？——以業(yè)務(wù)崗和后勤崗為例

四、勝任力之知識(shí)和能力要求

1、有怎樣的崗位職責(zé)，就需要怎樣的知識(shí)和能力

2、橫向，推導(dǎo)各崗位應(yīng)具備的知識(shí)和能力要項(xiàng)

3、縱向，推導(dǎo)各職級(jí)知識(shí)和能力應(yīng)達(dá)到的等級(jí)

五、勝任力之素質(zhì)要求

1、常見(jiàn)的素質(zhì)要項(xiàng)

2、素質(zhì)模型的推導(dǎo)

3、案例：華為的素質(zhì)辭典

六、人才測(cè)評(píng)

1、知識(shí)要項(xiàng)的測(cè)評(píng)方法

2、能力要項(xiàng)的測(cè)評(píng)方法

3、素質(zhì)要項(xiàng)的測(cè)評(píng)方法

七、人崗匹配的缺口分析

1、任職資格是照鏡子

2、人才測(cè)評(píng)是找差距

3、培訓(xùn)方案是補(bǔ)短板

八、人才規(guī)模的盤(pán)點(diǎn)

1、人才總量是否合理

2、人才結(jié)構(gòu)有無(wú)偏差

九、人才盤(pán)點(diǎn)的后續(xù)工作

1、在質(zhì)的維度，通過(guò)能力建設(shè)補(bǔ)勝任力缺口

2、在量的維度，通過(guò)人才計(jì)劃增加人的供應(yīng)