| 主講老師： | 池強(qiáng) |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/8小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 全面了解新三板的發(fā)展歷程、新三板的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為自身企業(yè)未來(lái)資本市場(chǎng)之路做出思考； 對(duì)比解析新三板掛牌的利弊，幫助企業(yè)進(jìn)行理性思考，為企業(yè)走向資本市場(chǎng)選擇最佳時(shí)機(jī)、方式、路徑； 全面掌握新三板掛牌的條件，盡早解決企業(yè)可能存在的掛牌障礙，使得未來(lái)企業(yè)掛牌之路更加順暢。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-19 10:37 |
【課程收益】
通過(guò)本課程，能夠給企業(yè)家/經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)以下價(jià)值：
2 全面了解新三板的發(fā)展歷程、新三板的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為自身企業(yè)未來(lái)資本市場(chǎng)之路做出思考
2 對(duì)比解析新三板掛牌的利弊，幫助企業(yè)進(jìn)行理性思考，為企業(yè)走向資本市場(chǎng)選擇最佳時(shí)機(jī)、方式、路徑
2 全面掌握新三板掛牌的條件，盡早解決企業(yè)可能存在的掛牌障礙，使得未來(lái)企業(yè)掛牌之路更加順暢
2 深刻了解新三板掛牌的主要步驟，明晰新三板掛牌過(guò)程中可能出現(xiàn)的主要問(wèn)題，特別是在掛牌過(guò)程中如何進(jìn)行改制，如何在改制時(shí)對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理，掌握解決這些問(wèn)題的方法，才能使得企業(yè)順利掛牌
2 根據(jù)企業(yè)具體情況，掌握在新三板掛牌過(guò)程中是否引進(jìn)風(fēng)投、如何引進(jìn)風(fēng)投并達(dá)到公司價(jià)值最大化
2 理解新三板的交易制度，為企業(yè)掛牌后的做市交易及流動(dòng)性提升打下基礎(chǔ)
2 了解掌握新三板流動(dòng)性管理及市值管理的基本方法，使得企業(yè)在資本市場(chǎng)成功融資、市值提升、如魚得水
2 了解掛牌后如何進(jìn)行有效的信息披露，規(guī)避掛牌后的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及其他各種風(fēng)險(xiǎn)
課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)研討；以身邊的企業(yè)為研究案例；鼓勵(lì)學(xué)員在課堂上提出企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題，并謀求解決，使得課程成為“咨詢式”培訓(xùn)。
【課程時(shí)間】?jī)商欤ü?/span>16學(xué)時(shí)）
【課程大綱】
引子 三家正在新三板掛牌的企業(yè)
第一篇 新三板概述
1.1 多層次資本市場(chǎng)建設(shè)
1.2 什么是新三板
1.3 新三板的歷史沿革及前景
1.4 企業(yè)新三板掛牌的價(jià)值
案例1：某企業(yè)選擇新三板掛牌的得與失
1.5 適合上新三板的企業(yè)
1.6 新三板與Q板、E板區(qū)別
案例2：一家臺(tái)資企業(yè)新三板掛牌前的考量
第二篇 新三板掛牌實(shí)務(wù)
2.1 新三板掛牌必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求
2.2 新三板掛牌條件
案例3：幾個(gè)新三板擬掛牌企業(yè)合規(guī)性分析
2.3 新三板、中小板、創(chuàng)業(yè)板對(duì)比
2.4 新三板掛牌流程
2.5 掛牌實(shí)操的重點(diǎn)/難點(diǎn)
2.6 新三板掛牌階段及線路圖
2.7 掛牌費(fèi)用
案例4：某企業(yè)新三板掛牌過(guò)程分析
第三篇 股權(quán)融資與定向增發(fā)
案例5：從一家已掛牌企業(yè)的一次融資看對(duì)市值的影響
3.1 股權(quán)融資的基本方式及其影響
3.2 投資人類型及資金來(lái)源
3.3 項(xiàng)目基本判斷
案例6：某公司融資時(shí)核心團(tuán)隊(duì)的考量
案例7：隱藏問(wèn)題——違反常識(shí)的背后
3.4 企業(yè)估值
3.5 投融資流程管理
案例8：某快速成長(zhǎng)企業(yè)股權(quán)融資分析
3.6 投融資中的對(duì)賭協(xié)議
案例9：太子奶與投資者的對(duì)賭
3.7 新三板的定向增發(fā)
第四篇 市值管理基礎(chǔ)
4.1 建立基于價(jià)值的資本運(yùn)營(yíng)思維
4.2 市值管理的基本理念
4.3 市值管理中的價(jià)值關(guān)系
案例10：A股“市值管理”的幾種做法
第五篇 新三板的監(jiān)管與信息披露
5.1 非上市公眾公司監(jiān)管體系與分工
5.2 監(jiān)管法規(guī)體系
5.3 新三板的信息披露
案例11：信披違規(guī)案例
第六篇 新三板做市實(shí)務(wù)
6.1 新三板投資者門檻
6.2 新三板交易制度
6.3 市值管理模型
6.4 新三板做市實(shí)操的具體工作
案例12：類型一的做市實(shí)操
案例13：類型二的做市實(shí)操
案例14：類型三的做市實(shí)操
課程總結(jié)
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