董事、監(jiān)事履職能力提升之資產(chǎn)運營

課程背景

作為控制公司日常經(jīng)營的常設(shè)機構(gòu)為董事會和總公司派駐到下屬公司的監(jiān)事，需要多方面提高履職能力，包括要考慮在日常運營中提升資產(chǎn)使用效能，盤活不良資產(chǎn)，通過資本運作等手段使資產(chǎn)實現(xiàn)最大程度地保值增值。

本課程通過案例講解董事、監(jiān)事必備的資產(chǎn)運營技能，幫助董事、監(jiān)事提高履職能力，為股東最大程度地控制投資風(fēng)險。

課程對象

總裁、副總裁、董事、董秘、高管、分子公司高管等。

課程收益

§ 掌握資產(chǎn)在經(jīng)營中的運營管理方法

§ 掌握企業(yè)不良資產(chǎn)的價值提升及盤活方法

§ 掌握通過資本運作實現(xiàn)資產(chǎn)增值的方法

課程亮點

本課程由在世界五百強及多家上市公司任職的CFO，憑借20多年來積累的專業(yè)經(jīng)驗，運用多個案例講解董事和高管對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的管理技巧和方法。

實戰(zhàn)派風(fēng)格貫穿合課程！

確保課程：聽得懂、拿得走、用得上、有實效。

課程大綱

第一單元 資產(chǎn)在經(jīng)營中的運營管理

n 存貨運營盤活

【討論及點評】某上市公司降低存貨實戰(zhàn)方法

n 應(yīng)收賬款運營盤活

? 應(yīng)收賬款盤活三大工具

2 RPM

2 DSO

2 TSP

? 逾期應(yīng)收賬款的催收技巧

【工具分享】某上市公司應(yīng)收賬款遞進(jìn)式催收41法

【工具分享】應(yīng)收賬款催收標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

n 固定資產(chǎn)運營盤活

? 存量固定資產(chǎn)評估效率及效能

? 存量固定資產(chǎn)運營盤活

? 輕資產(chǎn)后的固定資產(chǎn)使用效率提升的TOC法

【案例】某上市公司使用TOC法在“零投入”前提下倍增固定資產(chǎn)運營效率和效益

第二單元 不良資產(chǎn)的價值提升及盤活

n 不良資產(chǎn)種類

? 動產(chǎn)類實物不良資產(chǎn)

? 不動產(chǎn)類實物不良資產(chǎn)

? 債權(quán)類不良資產(chǎn)

? 股權(quán)類不良資產(chǎn)

n 通過重塑商業(yè)模式提升不良資產(chǎn)價值的管理及盤活12大方法

? 資產(chǎn)變性

? 改良資產(chǎn)

? 引入產(chǎn)業(yè)資本

? 注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

? 能效遷移

? 直租

? 分時租賃

? 內(nèi)部調(diào)撥

? 合作開發(fā)

? 資產(chǎn)置換

? 獲取稅收利益

? 信息化資產(chǎn)信息庫

n 通過金融手段對不良資產(chǎn)管理及盤活的方法

第三單元 通過資本運作實現(xiàn)資產(chǎn)增值

n 貨幣超發(fā)的大背景

n 全球資產(chǎn)管理

? 海外與國內(nèi)資產(chǎn)配置組合方案

? 國內(nèi)資產(chǎn)配置組合方案

n 未來投資禁區(qū)

n 新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下投資十大熱點行業(yè)揭秘

n 資本運作的五種主要方式

【案例】產(chǎn)融結(jié)合的資本運作盤活存量巨額資產(chǎn)

【課后互動】回答學(xué)員現(xiàn)場問題