主講老師: | 付剛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 客戶銷售的關鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關系。達到這種關系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-14 10:28 |
課程背景:
客戶銷售的關鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關系。達到這種關系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。
客戶的變化:具備了更多的產品知識;在作購買決定時,變得更善于分析和更有系統(tǒng);所作的購買決定,更得到內部高層人士的同意;對需求的產品有更高的要求;更樂于和銷售人員分享信息。
銷售人員銷售方法的改變:不單推銷產品,更要推銷解決的策略和方案;要向更高層和更廣層面的決策者推銷;要成為在客戶眼中可信賴的業(yè)務顧問和咨詢者。
優(yōu)秀銷售人員與一般銷售人員的差異:在計劃、研究的分析上更為周詳;準備工作做得更好;更為主動;工作更勤奮;在關系的建立和其它“人際技巧”的運用上更純熟;優(yōu)秀銷售人員運用的技巧和其他銷售人員一樣,只是優(yōu)秀的銷售人員會更常用技巧,而且運用的更好。
課程目的:
2 客戶的購買心理分析
2 如何實現(xiàn)顧問式銷售
2 如何進行積極、有效的開場白
2 如何通過不同方式的尋問來了解客戶的情況和需要
2 如何向客戶表明產品的特征與它帶來的利益
2 如何把握時機采取行動達成協(xié)議
2 如何面對客戶的冷遇
2 如何通過策略性問題引導客戶的購買意向
2 如何面對銷售過程中客戶的懷疑
2 如何面對客戶不現(xiàn)實的需求,消除誤解
2 如何面對銷售過程中客戶的反對和產品的缺點
2 如何讓客戶做出購買決策
課程特點:
課程是以滿足客戶的需求為出發(fā)點,通過尋問來了解客戶的需要,并在此基礎上有針對性地對客戶進行說服最終實現(xiàn)成交。
該課程是系統(tǒng)的高回報的銷售技巧課程,它包括開場白、尋問、說服和達成協(xié)議以及處理銷售人員最感頭痛的面對客戶的冷遇和異議的問題,理性地處理銷售中遇到的各種情況。該課程通過大量的情景訓練,較好地解決了以往培訓中常常遇到的學員知而不會的現(xiàn)象,避免了學員培訓時熱血沸騰遇到實際問題不知所措的通病。令學員系統(tǒng)的學習到客戶銷售所必須的銷售技巧,并馬上結合自身工作使用這套方法,提高銷售業(yè)績。
在大量授課過程中,發(fā)現(xiàn)營銷人員除了技巧欠缺之外還有心態(tài)的問題,老銷售吃老本不愿跑新客戶,新銷售不會跑客戶總是收效甚微,因此課程除了解決營銷、談判技巧之外,先要解決心態(tài)問題,提升營銷意識,沖向市場減少“行業(yè)”內卷。
課程大綱
階段一:全面提升營銷意識
前言:營銷人員心態(tài)的轉變
1、 職業(yè)選擇很多,為什么做銷售?
2、 馬斯洛需求理論分析
3、 尋找自我激勵點
4、 心態(tài)不同,結果不同
5、 10張圖學會打破思維定式
6、 三大目標、三大煩惱的界定
7、 營銷需要做狼而不是羊
一、 建立服務營銷意識
1、 什么是營銷?
2、為什么要有全面服務營銷意識
3、通??蛻羰窃鯓邮サ?/span>
4、客戶要什么——營銷的關鍵因素
5、案例分析:多一步的服務帶來的營銷結果
6、服務的價值是什么
7、客戶投訴更是營銷的機會
8、價值和價格的取向
二、客戶銷售的思維與層次
1、銷售邏輯思維
2、傳統(tǒng)與現(xiàn)代銷售觀念對比
3、銷售層次和境界
4、銷售的核心心態(tài)
5、客戶的核心心態(tài)
6、如何針對客戶核心心態(tài)有的放矢
7、 優(yōu)秀銷售人員所具備的態(tài)度、知識與技能
8、反向思維帶來的變化
階段二:營銷策略與技巧
關鍵節(jié)點(一)、營銷前的準備
1、為營銷設定目標
2、 準備好你的問題
3、準備你的溝通要點
A、我要讓他了解什么?
B、我要了解他的什么?
4、輔助物料的準備
5、子彈要省著用,為下次見面留伏筆
6、個人形象的準備---善用七秒鐘效應
關節(jié)節(jié)點(二)、拉近距離的開場白設計
1、相互認識
2、寒暄開場
3、三方領袖或是相同軌跡
4、迅速獲得對方認同與好感的技巧
5、介紹自己,說明拜訪的原因與目的(怎樣令對方印象深刻)
6、如何預約---善用你的電話(什么是合適的時間)
7、 如何第一時間找到關鍵人
8、 十個方法幫你繞障礙
(課堂練習:設計讓你記住你的開場白)
關鍵節(jié)點(三)、探尋客戶的需求
1、望聞問切
2、探尋需求的問題
---事實、態(tài)度、期望、動機
3、問問題的流程(FABE法則的應用)
---特點、優(yōu)點、利益的含義
---特點、優(yōu)點、利益陳述法的運用
4、 期望值管理
5、在拜訪前設計你的問題引導
---工具問題準備表(66個問題鎖定你的客戶)
6、不同的問話方式帶來不同的結果
---傾聽、回應、沉默
(課堂練習:設計你的問話流程,話術的準備)
關鍵節(jié)點四、說服客戶接受你的產品與服務
1、介紹產品的常見問題――強調產品特點
2、產品介紹的雙圈原則
3、客戶購買利益分析
—- 每個特點對應多個利益
---利益需要挖掘
---在復雜的銷售中的運用,
—- 從人性的角度出發(fā)
4、 通過差異化創(chuàng)造你的競爭優(yōu)勢
---同質化造成價格是客戶選擇產品的唯一標準
---找到差異化的項目,并完善它
5、SPIN法則的運用
練習:每個人通過SPIN法則設計引導客戶需求的問話方式
關鍵節(jié)點五、化解客戶的異議
1、 異議與異議的內在動機
2、 異議產生的原因
A、客戶-不需要、客戶的擔憂、沒有購買能力
B、產品與服務
C、銷售人員
3、異議對銷售工作的作用
A、了解客戶的狀態(tài)
B、發(fā)現(xiàn)問題,
C、明確行動方向
4、異議處理的要點
A、站在對方的角度來思考
B、多種手段探尋對方異議的動機
C、異議處理的五個原則
D、異議處理的六個方法
關鍵節(jié)點六、臨門一腳的成交技巧
1、如何識別客戶的購買信號
2、購買信號的分類
3、嘗試成交的五個技巧
4、成交并不意味著結束
5、為二次成交做準備
6、成交談判十個小妙招
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