| 主講老師： | 高衛(wèi)哲 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 21世紀，管理的挑戰(zhàn)；經(jīng)理常犯的兩個經(jīng)典錯誤；高效能經(jīng)理成熟模式圖。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-04-12 15:58 |
介紹：21 世紀，管理的挑戰(zhàn)；經(jīng)理常犯的兩個經(jīng)典錯誤；高效能經(jīng)理成熟模式圖
習慣 1: 主動積極
思維,行為,結果
? 刺激與反應的差別
? 專注于影響圈的事情
? 新工具：思維導圖：拓寬你的資源
習慣 2: 以終為始
思維,行為,結果
? 定義你所能作出的獨特貢獻
? 新工具：高效能經(jīng)理常用的
3張計劃表5分鐘專案計劃表 5分鐘會議計劃表 5分鐘講演計劃表
習慣 3: 要事第一
思維,行為,結果
? 著眼于最重要而非僅僅是最緊急的事物
? 明確幾個”至關重要的目標”
? 新工具：每周計劃,每日行動 第二天 引領他人
習慣 4:雙贏思維
思維,行為,結果
? 雙贏的品格：平衡勇氣和體諒
? 雙贏的關系：為感情帳戶存入信任
? 雙贏的協(xié)議：如何制定雙贏協(xié)議
習慣 5: 知彼解己
思維,行為,結果
? 克服溝通的障礙－自傳式回應
? 實踐同理心傾聽,理解他人
? 新工具：反饋準備表
習慣 6: 統(tǒng)合綜效
思維,行為,結果
? 主動尋找差異,而不僅僅是被動接受
? 統(tǒng)合綜效,尋找更新更好的方案
? 新工具：原型/相反型模型 發(fā)揮潛力
習慣 7: 不斷更新
思維,行為,結果
? 把每個團隊成員看成一個”完整的人”
? 從 4 個方面釋放人們的`潛能”
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