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和諧領導力

主講老師: 陳龍 陳龍

主講師資:陳龍

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 兵熊熊一個、將熊熊一窩,一名優(yōu)秀的主管就是要帶領出一支優(yōu)秀的隊伍去完成企業(yè)的目標。面對下屬,成為一名“良將”是企業(yè)對各級主管提出的基本要求。但千兵易得、一將難求,一名具備優(yōu)秀領導力的主管,是企業(yè)寶貴的財富。面對復雜多變的市場環(huán)境、面對越來越“獨立自我”的員工,如何能夠成為振臂一呼應者云云的優(yōu)秀領導者,是企業(yè)各級主管必須掌握的技能。所謂“和諧領導力”就是將團隊打造成為一支和諧共贏、自動自發(fā)、敢打敢拼優(yōu)秀團隊的領導能力,各級主管如果具備“和諧領導力”,將成為一名企業(yè)急需的“良將”。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-03 14:41

和諧領導力

【為什么學習本課程】

兵熊熊一個、將熊熊一窩,一名優(yōu)秀的主管就是要帶領出一支優(yōu)秀的隊伍去完成企業(yè)的目標。面對下屬,成為一名“良將”是企業(yè)對各級主管提出的基本要求。但千兵易得、一將難求,一名具備優(yōu)秀領導力的主管,是企業(yè)寶貴的財富。面對復雜多變的市場環(huán)境、面對越來越“獨立自我”的員工,如何能夠成為振臂一呼應者云云的優(yōu)秀領導者,是企業(yè)各級主管必須掌握的技能。所謂“和諧領導力”就是將團隊打造成為一支和諧共贏、自動自發(fā)、敢打敢拼優(yōu)秀團隊的領導能力,各級主管如果具備“和諧領導力”,將成為一名企業(yè)急需的“良將”。

【本課程您將學習到】

什么是領導

領導和管理的區(qū)別

領導者的根本目的

和諧團隊的基本要素

如何讓下屬“愿意做”

如何讓下屬不斷成長

【誰應該學習本課程】

企業(yè)各級管理者

【課程提綱】

一、 管理VS領導

1. 傳統(tǒng)的管理模式

2. 新時期領導力要求

3. 領導者的根本目的

4. 做上級主管的左右手而不是問題來源

5. 和諧領導力的本質引導而不是命令

二、 和諧領導力之用人和諧

1. 員工為什么愿意做成就你的下屬

2. 新生代員工喜歡怎樣的主管?

3. 激發(fā)員工的工作興趣

4. 規(guī)劃員工的發(fā)展未來

5. 有效培訓下屬

6. 鼓勵和參與

7. 員工怎么用--何為“人才”

8. 如何尋找員工的“最大貢獻區(qū)間”

三、 和諧領導力之團隊和諧

1. 什么是團隊?

2. 什么是協(xié)作?

3. 你從狼身上學什么?

4. 克服和諧團隊五大障礙

四、 和諧領導力之執(zhí)行和諧

1. 優(yōu)秀的領導者是將平凡的人變得不平凡

2. 如何派任務讓員工用心執(zhí)行

3. 如何應對下屬求助

4. 如何表揚和批評下屬

5. 如何有效授權

6. 如何讓員工執(zhí)行出結果

五、 和諧領導力之團隊發(fā)展和諧

1. 團隊發(fā)展的周期

2. 不同階段的領導方式

組建期

磨合期

發(fā)展期

成熟期

衰落期

 
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