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FMEA,MSA,SPC三合一培訓(xùn)

主講老師: 謝鳴 謝鳴

主講師資:謝鳴

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在我們的日常的生產(chǎn)過(guò)程控制中,如果過(guò)程不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)了偏差,大家都認(rèn)為是在生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的變化和差異造成,但在實(shí)際工作中有時(shí)不管我們?nèi)绾芜M(jìn)行上述因素的調(diào)整,我們都無(wú)法消除誤差,因?yàn)?,我們的?shù)據(jù)本身就有差異,我們測(cè)量出來(lái)的結(jié)果并不是真實(shí)的結(jié)果!如何知道測(cè)量誤差?如果有誤差該誤差是多少?誤差是否可以被接受?如何去消除誤差?《測(cè)量系統(tǒng)分析 MSA》這部分課程,為我們?nèi)绾芜M(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的分析給予了科學(xué)的方法。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-04 10:29

課程介紹:

著名的墨菲定律告訴我們:如果做某件事由兩條或多條途徑,其中一條會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難性的后果,然而總會(huì)有人誤入這條途徑!為了避免誤入該途徑,我們必須在行事之前充分識(shí)別所有可能的風(fēng)險(xiǎn),預(yù)先對(duì)策劃的方案進(jìn)行優(yōu)化,以杜絕或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)會(huì)!為此,AIAG與VDA聯(lián)合開(kāi)發(fā)了 新版FMEA 手冊(cè),對(duì)如何識(shí)別產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的預(yù)防和控制的方法來(lái)減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)的缺陷所造成的產(chǎn)品的不良和市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)!

在我們的日常的生產(chǎn)過(guò)程控制中,不同的特性有不同的控制方法、同一類特性也有不同的控制方法,這些特性是需要全檢還是抽檢,如果是抽檢那該是什么頻次?大多數(shù)企業(yè)在決定這些特性的控制方法時(shí)更多的是依賴于經(jīng)驗(yàn)和一些數(shù)據(jù)來(lái)決定,這些經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)是否合理呢?通過(guò)學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 SPC》這部分課程,為我們對(duì)特性的控制方案的制定給予了科學(xué)的方法。

在我們的日常的生產(chǎn)過(guò)程控制中,如果過(guò)程不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)了偏差,大家都認(rèn)為是在生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的變化和差異造成,但在實(shí)際工作中有時(shí)不管我們?nèi)绾芜M(jìn)行上述因素的調(diào)整,我們都無(wú)法消除誤差,因?yàn)?,我們的?shù)據(jù)本身就有差異,我們測(cè)量出來(lái)的結(jié)果并不是真實(shí)的結(jié)果!如何知道測(cè)量誤差?如果有誤差該誤差是多少?誤差是否可以被接受?如何去消除誤差?《測(cè)量系統(tǒng)分析 MSA》這部分課程,為我們?nèi)绾芜M(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的分析給予了科學(xué)的方法。

 

課程收益:

FMEA

? 了解在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程,掌握如何采用 FMEA 分析工具來(lái)進(jìn)行系統(tǒng) FMEA(SFMEA)、產(chǎn)品設(shè)計(jì) FMEA(DFMEA)、過(guò)程設(shè)計(jì)FMEA(PFMEA)的分析和研究;清晰理解和掌握在 FMEA 分析中如何有效的識(shí)別失效的起因及降低風(fēng)險(xiǎn)的原則和方法;通過(guò)經(jīng)典案例和和學(xué)員的分組練習(xí)、研討幫助學(xué)員掌握 FMEA的應(yīng)用,以利于未來(lái)學(xué)員在實(shí)際工作中的應(yīng)用;

SPC

? 了解如何通過(guò)控制圖來(lái)了解過(guò)程,并通過(guò)對(duì)過(guò)程的了解的數(shù)據(jù)來(lái)改善制造過(guò)程;清晰理解和掌握控制圖的繪制和分析,識(shí)別造成過(guò)程不穩(wěn)定的特殊原因,以采取措施讓其穩(wěn)定,通過(guò)對(duì)過(guò)程能力的計(jì)算和分析來(lái)預(yù)估產(chǎn)品的失效率以決定控制的方式;通過(guò)經(jīng)典案例和和學(xué)員的分組練習(xí)、研討,幫助學(xué)員掌握 SPC 的應(yīng)用,以利于未來(lái)學(xué)員在實(shí)際工作中的應(yīng)用;

MSA

? 了解測(cè)量系統(tǒng)的構(gòu)成,并通過(guò)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的分析獲得其誤差的狀態(tài)及誤差的可接受性,通過(guò)改進(jìn)以改善測(cè)量系統(tǒng);清晰理解和掌握測(cè)量系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),識(shí)別造成測(cè)量系統(tǒng)誤差的原因,以采取措施消除器原因,通過(guò)對(duì) GR&R 的計(jì)算和分析來(lái)確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的可接受性和改善測(cè)量系統(tǒng)獲得更有效的測(cè)量結(jié)構(gòu);通過(guò)經(jīng)典案例和和學(xué)員的分組練習(xí)、研討,幫助學(xué)員掌握 MSA 的應(yīng)用,以利于未來(lái)學(xué)員在實(shí)際工作中的應(yīng)用;

 

培訓(xùn)對(duì)象:

研發(fā)部、工程部、質(zhì)量部、工藝設(shè)備部、生產(chǎn)部的工程師、主管、經(jīng)理等。以及其他和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的人員。

 

課程內(nèi)容:

一 FMEA

1 課程總體介紹

2 FMEA 改版的歷程

? AIAG 和 VDA 協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)機(jī)

? 標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)及新手冊(cè)特點(diǎn)

? 新七步法概覽

? 企業(yè) FMEA 整合

? 過(guò)渡策略

 

3 FMEA 基本原則

? 基礎(chǔ) FMEA&家族 FMEA

? 產(chǎn)品和過(guò)程 FMEA

? 不同 FMEA 之間的協(xié)作

? FMEA 的項(xiàng)目規(guī)劃

? FMEA 團(tuán)隊(duì)

? FMEA 任務(wù)&工具

? FMEA 方法

 

4 設(shè)計(jì) FMEA 的執(zhí)行

? 設(shè)計(jì) FMEA 要求

4.1 DFMEA 步驟一:規(guī)劃和準(zhǔn)備

? 目的

? 項(xiàng)目確定和邊界

? 確定基準(zhǔn) DFMEA

? DFMEA 表頭

 

4.2 DFMEA 步驟二:結(jié)構(gòu)分析

? 目的

? 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

? 定義顧客

 

4.3 DFMEA 步驟三:功能分析

? 目的

? 功能

? 要求

? 功能分析

 

4.4 DFMEA 步驟四:失效分析

? 目的

? 失效

? 失效鏈

? 失效影響

? 失效模式

? 失效起因

? 失效分析

? 失效分析記錄

 

? 風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)

4.5 DFMEA 步驟五:風(fēng)險(xiǎn)分析

? 目的

? 設(shè)計(jì)控制(PC&DC) ? 當(dāng)前預(yù)防和探測(cè)控制的確認(rèn)

? 嚴(yán)重度打分

? 頻度打分

? 探測(cè)度打分

? 措施優(yōu)先級(jí)(AP)

 

4.6 DFMEA 步驟六:優(yōu)化

4.7 DFMEA 步驟七:結(jié)果文件化

5 過(guò)程 FMEA 的執(zhí)行

 

5.1 PFMEA 步驟一:規(guī)劃和準(zhǔn)備

? 目的

? 項(xiàng)目確定和邊界

? 確定基準(zhǔn) PFMEA

? PFMEA 表頭

 

5.2 PFMEA 步驟二:結(jié)構(gòu)分析

? 目的

? 過(guò)程流程圖

? 定義顧客

 

5.3 PFMEA 步驟三:功能分析

? 目的

? 功能

? 要求

? 功能分析

5.4 PFMEA 步驟四:失效分析

? 目的

? 失效

? 失效鏈

? 失效影響

? 失效模式

? 失效起因

? 失效分析

? PFMEA 與 DFMEA 的關(guān)系

? 失效分析文件化

 

5.5 PFMEA 步驟五:風(fēng)險(xiǎn)分析

? 目的

? 設(shè)計(jì)控制(PC&DC) ? 當(dāng)前預(yù)防和探測(cè)控制的確認(rèn)

? 嚴(yán)重度打分

? 頻度打分

? 探測(cè)度打分

? 措施優(yōu)先級(jí)(AP)

 

5.6 PFMEA 步驟六:優(yōu)化

5.7 PFMEA 步驟七:結(jié)果文件化

 

二 SPC

1 課程總體介紹

2 SPC 的目的及在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),批量生產(chǎn)階段的應(yīng)用目的

3 控制圖的分類及選擇基準(zhǔn)

4 均值極差控制圖的繪制

? 控制圖之前的準(zhǔn)備工作

? 如何收集數(shù)據(jù)

? 控制圖刻度確定的建議

? 控制限的計(jì)算

? 控制圖的受控圖形和不受控圖形的判定

? 控制圖不受控的原因分析和解決方案

? 什么是過(guò)程受控的普通原因

? 什么是過(guò)程不受控的特殊原因

? 控制圖的要素

 

5 控制圖的現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

6 單值移動(dòng)極差控制圖

7 計(jì)數(shù)型控制圖

? 不合格品率控制圖 P 圖 ? 不合格數(shù)控制圖 NP 圖 ? 不合格數(shù)控制圖 C 圖 ? 單位缺陷數(shù)控制圖 U 圖 ? 新型控制圖--紅綠燈控制圖

 

8 計(jì)量型控制圖和計(jì)數(shù)型控制圖的優(yōu)劣勢(shì)分析

9 控制圖的應(yīng)用要求:解析用控制圖和控制用控制圖

10 計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力和過(guò)程性能;過(guò)程能力計(jì)數(shù)的基本概念和術(shù)語(yǔ)

? CP&CPK 的計(jì)數(shù)

? PP&PPK 的計(jì)數(shù)

? CPK 和 PPK 的差異

? 單邊公差的 CPK&PPK 的計(jì)算

? 過(guò)程能力的計(jì)算練習(xí)

? 如何提升過(guò)程能力

? 過(guò)程能力的等級(jí)判斷

 

11 控制圖及過(guò)程能力對(duì)其它領(lǐng)域的應(yīng)用:

通過(guò)汽車工業(yè)的經(jīng)典來(lái)理解標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用要求

互動(dòng)提問(wèn);現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)及研討

 

三 MSA

1 課程總體介紹

2 MSA 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和批量生產(chǎn)階段的應(yīng)用

3 什么是測(cè)量系統(tǒng)

? 測(cè)量系統(tǒng)的構(gòu)成

? 什么是數(shù)據(jù)的質(zhì)量

? 測(cè)量系統(tǒng)的分析的階段

? 分辨率的確認(rèn)

 

4 測(cè)量系統(tǒng)誤差的來(lái)源

? 測(cè)量系統(tǒng)誤差的魚(yú)骨圖分析

? 造成誤差的原因分類

 

5 偏倚分析

? 偏倚分析的基本概念

? 基準(zhǔn)值的定義

? 偏倚的分析方法

? 分析結(jié)果的評(píng)價(jià)

 

6 線性分析

? 線性分析的基本概念

? 線性的分析方法

? 分析結(jié)果的評(píng)價(jià)

 

7 穩(wěn)定性分析

? 穩(wěn)定性分析的基本概念

? 穩(wěn)定性的分析方法

? 分析結(jié)果的評(píng)價(jià)


8 重復(fù)性&再現(xiàn)性分析

? 重復(fù)性&再現(xiàn)性分析的基本概念

? 重復(fù)性&再現(xiàn)性的分析方法

? 分析結(jié)果的評(píng)價(jià)

? 分組進(jìn)行 GR&R 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí);練習(xí)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)


9 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)研究--假設(shè)檢驗(yàn)法

? 假設(shè)檢驗(yàn)法分析的基本概念

? 假設(shè)檢驗(yàn)法的分析方法

? 分析結(jié)果的評(píng)價(jià)

 
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