主講老師: | 林廣闊 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 充分利用好企業(yè)內(nèi)部原本就存在的信息資源,研究編寫出符合本單位實(shí)際需求的情報(bào)產(chǎn)品,并充分加以利用,是輔助管理者作出正確決策,準(zhǔn)確預(yù)測市場發(fā)展變化,及時(shí)調(diào)整企業(yè)競爭策略和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-30 10:44 |
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)部存在著大量的有價(jià)值信息,如何科學(xué)有效的對(duì)這些信息進(jìn)行搜集、加工與利用,是提升競爭情報(bào)來源和質(zhì)量的重要舉措,是本單位提高自身商業(yè)競爭能力的有效措施。決定企業(yè)生存發(fā)展的條件,往往就在信息流轉(zhuǎn)的瞬息之間就已經(jīng)產(chǎn)生,能否及時(shí)掌控把握,離不開專業(yè)情報(bào)分析人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類情報(bào)信息資源的整合與分析研究,更離不開一套有效的內(nèi)部情報(bào)信息資源的搜集制度。充分利用好企業(yè)內(nèi)部原本就存在的信息資源,研究編寫出符合本單位實(shí)際需求的情報(bào)產(chǎn)品,并充分加以利用,是輔助管理者作出正確決策,準(zhǔn)確預(yù)測市場發(fā)展變化,及時(shí)調(diào)整企業(yè)競爭策略和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。
【課程收益】
掌握如何有效利用企業(yè)內(nèi)部競爭情報(bào)信息資源的方式方法
掌握如何加工利用所獲內(nèi)部情報(bào)信息的技巧方法
掌握如何讓決策者用好競爭情報(bào)產(chǎn)品的方法要求
掌握識(shí)別與分析競爭情報(bào)資源的基本技能
【課程特色】理論加實(shí)踐,操作性強(qiáng);邏輯清晰,淺顯易懂;見解精辟,創(chuàng)新性強(qiáng)。
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、中層信息資源管理崗位、企業(yè)競爭管理崗位、情報(bào)資料分析崗位、營銷服務(wù)崗位、綜合管理崗位
【課程時(shí)長】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、為什么要對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息資源進(jìn)行整合利用
1、企業(yè)內(nèi)部都有哪些有價(jià)值的情報(bào)信息資源
? 從企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)上分析
? 從企業(yè)內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)傳遞角度分析
? 從企業(yè)內(nèi)部人員的交際圈分析
2、加以整合利用的內(nèi)部信息資源有什么效用
? 將柱狀信息傳遞渠道與網(wǎng)狀信息傳遞渠道
? 如何避免有價(jià)值信息的衰減與損耗
二、如何高效搜集獲取企業(yè)內(nèi)部的情報(bào)信息
一是要建立一套能夠激勵(lì)信息搜集的獎(jiǎng)懲機(jī)制
? 無償占有信息只能讓有價(jià)值的信息遠(yuǎn)離情報(bào)分析人員
? 只有正確的激勵(lì)措施才能讓信息主動(dòng)匯聚集中
? 只有建立良好的反饋機(jī)制才能調(diào)動(dòng)積極性發(fā)現(xiàn)相關(guān)人才
二是要建立一套信息真?zhèn)握`的辨識(shí)印證制度與方法
? 只有識(shí)別過的信息才能使用
? 虛假錯(cuò)誤和無效信息是情報(bào)分析的大敵
? 反復(fù)的溝通與詳細(xì)的印證必不可少
三是情報(bào)分析人員要幫助相關(guān)部門建立格式化的信息搜集電子卡片
? 只有情報(bào)要素齊全的信息才能正確使用
? 格式化標(biāo)準(zhǔn)化的信息搜集模式能夠提升信息質(zhì)量和時(shí)效性
? 不同部門可能需要不同格式的信息搜集電子卡片
四是要建立一條保密的信息搜集匯總渠道
? 企業(yè)內(nèi)部信息要嚴(yán)格區(qū)分保密與公開兩種管控模式
? 信息的共享與利用一定要有科學(xué)的制度規(guī)范
? 對(duì)個(gè)人隱私的保護(hù)是至關(guān)重要的
? 有些情報(bào)信息只能提供給決策者
五是要定期或根據(jù)需要在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)溝通及下發(fā)情報(bào)搜集要點(diǎn)
? 只有明確需求才能提升信息搜集的指向性
? 要建立定期與適時(shí)相結(jié)合的內(nèi)部情報(bào)會(huì)商機(jī)制
? 及時(shí)精準(zhǔn)的情報(bào)搜集要點(diǎn)是提升工作效率的關(guān)鍵
? 經(jīng)常去各部門調(diào)研會(huì)有意外的收獲
三、如何加工利用所獲內(nèi)部情報(bào)信息
一是要形成一套管用高效的情報(bào)分析方法和制度
? 快速開展情報(bào)分析的有效方法
? 精確開展情報(bào)分析的有效方法
? 具有較強(qiáng)行業(yè)針對(duì)性的情報(bào)分析方法
? 有效的預(yù)警情報(bào)分析法
二是要加強(qiáng)內(nèi)部與外部信息的相互印證與比較分析
? 不同渠道獲取的情報(bào)相互印證能夠有效避免情報(bào)分析失誤
? 情報(bào)人員的走訪和實(shí)地調(diào)查研究必不可少
? 相互矛盾的情報(bào)可用邏輯推理法和排除法來識(shí)別
? 無法印證的重要情報(bào)素材寧可不用
三是要提高情報(bào)分析人員的情報(bào)敏感意識(shí)與核查意識(shí)
? 情報(bào)敏感性來源于長期的工作實(shí)踐
? 重要情報(bào)信息必須進(jìn)行查疑查難查要
四是對(duì)情報(bào)分析人員的選拔要多元化組合,并不斷學(xué)習(xí)必要的知識(shí)和技術(shù)
? 對(duì)情報(bào)分析人員素質(zhì)的基本要求
? 知識(shí)的交叉與復(fù)合很重要
? 愛好與勤奮能夠彌補(bǔ)一切
五是要建立一套高效快速的情報(bào)分發(fā)和利用反饋制度
? 建立企業(yè)內(nèi)部情報(bào)數(shù)據(jù)庫是必要的
? 要建立一套嚴(yán)格規(guī)范的情報(bào)分發(fā)與利用制度
? 對(duì)情報(bào)數(shù)據(jù)必要的共享利用是企業(yè)發(fā)展的重要助力
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