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六大模塊解析企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險

主講老師: 張春梅 張春梅

主講師資:張春梅

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程從企業(yè)合同、企業(yè)刑事、企業(yè)專利、企業(yè)勞資、企業(yè)合規(guī)、企業(yè)股權(quán)六大模塊入手,解析企業(yè)經(jīng)營常見的法律風(fēng)險。課程突破了很多法律課程只講法律條文,沒有實戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實中一個個實際發(fā)生的案例,剖析企業(yè)經(jīng)營中未知的法律風(fēng)險,倒推出企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防控的具體策略,讓企業(yè)經(jīng)營,從法律層面實現(xiàn)高枕無憂。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-28 15:16

【課程背景】

在新冠疫情帶來新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外監(jiān)管趨緊的大形勢下,企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨的風(fēng)險日趨復(fù)雜,面對現(xiàn)實中層出不窮的稅務(wù)違規(guī)、刑事違法、勞動爭議頻發(fā)、反腐商業(yè)賄賂等問題,企業(yè)日常經(jīng)營中的風(fēng)險防控已經(jīng)迫在眉睫,每個企業(yè)都要學(xué)習(xí)法律,預(yù)防風(fēng)險,從法律層面實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營無憂。

企業(yè)不會簽合同導(dǎo)致?lián)p失慘重,被員工起訴索賠疲于應(yīng)對,競爭對手挖坑苦不堪言,企業(yè)該如何運用法律,讓法律也成為生產(chǎn)力?

自己發(fā)明的專利卻被別人狀告侵權(quán),不知如何保護(hù)自己的技術(shù)秘密,沒有核心專利技術(shù)如何在商戰(zhàn)中披上戰(zhàn)衣?

企業(yè)非法集資犯罪、涉稅犯罪、董監(jiān)高濫用職權(quán)犯罪,一不小心就鑄成大錯觸及刑事紅線,企業(yè)該如何學(xué)會預(yù)警?

股權(quán)融資卻被投資人控制,股權(quán)眾籌卻涉及刑事風(fēng)險,員工激勵不到位企業(yè)發(fā)展緩慢,該如何善用股權(quán)造富?

這是我們企業(yè)經(jīng)營者面臨的最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

課程從企業(yè)合同、企業(yè)刑事、企業(yè)專利、企業(yè)勞資、企業(yè)合規(guī)、企業(yè)股權(quán)六大模塊入手,解析企業(yè)經(jīng)營常見的法律風(fēng)險。課程突破了很多法律課程只講法律條文,沒有實戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實中一個個實際發(fā)生的案例,剖析企業(yè)經(jīng)營中未知的法律風(fēng)險,倒推出企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防控的具體策略,讓企業(yè)經(jīng)營,從法律層面實現(xiàn)高枕無憂。

 

【課程收益】

了解企業(yè)經(jīng)營中常見的六大類型法律風(fēng)險及具體防控策略

了解民法典時代企業(yè)合同簽約的實戰(zhàn)寶典,守好企業(yè)“利益之門”

了解企業(yè)經(jīng)營中容易觸及的十大類刑事犯罪,避免企業(yè)觸及刑事紅線

了解企業(yè)預(yù)防專利侵權(quán)的三大措施,以及保護(hù)企業(yè)核心技術(shù)的四大方法

掌握企業(yè)單方辭退員工的四步走策略,真正實現(xiàn)企業(yè)用工自主權(quán)

掌握企業(yè)構(gòu)建合規(guī)思維的要點,四個層面實現(xiàn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營

掌握企業(yè)運用股權(quán)融資、激勵的四大風(fēng)險及策略,讓企業(yè)善用股權(quán)實現(xiàn)股權(quán)造富

 

【課程特色】語言通俗易懂、方法學(xué)之能用、實戰(zhàn)案例豐富、課程呈現(xiàn)精彩


【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總、總裁助理、人力總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員


【課程時間】6-12 小時


【課程大綱】

一、企業(yè)合同有哪些常見的法律風(fēng)險及防控策略?

1、合同簽訂中常見的“雷區(qū)”

2、合同的履行與保全

?  合同履行中的抗辯權(quán)

?  合同保全中的代位權(quán)和債權(quán)人撤銷權(quán)

3、合同的解除

?  《民法典》設(shè)計的合同解除制度

4、合同的爭議解決

?  《民法典》上的違約責(zé)任

案例:一個頓號,決定千萬元去向;“冤有頭、債有主”的例外;“還債之前,轉(zhuǎn)移財產(chǎn)”如何應(yīng)對?

二、企業(yè)經(jīng)營中如何避免觸及刑事紅線?

1、企業(yè)經(jīng)營中三大常見犯罪

?  行賄類犯罪、受賄類犯罪、串通投標(biāo)罪的防范

2、老板高管犯罪一步之遙的三大罪名

?  虛開增值稅專用發(fā)票罪、職務(wù)侵占罪、挪用資金罪的防范

3、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的犯罪邊界

?  互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新監(jiān)管的四大原則

4、企業(yè)貸款融資如何不觸犯刑法

?  騙取貸款罪和貸款詐騙罪的防范

案例:山東數(shù)十家民營企業(yè)騙取貸款案、東北某地產(chǎn)公司高管職務(wù)侵占、挪用資金案

三、保護(hù)企業(yè)核心技術(shù),企業(yè)如何規(guī)避技術(shù)法律風(fēng)險?

1、專利侵權(quán)的預(yù)防

?  專利侵權(quán)全面覆蓋原則

?  三大措施防范專利侵權(quán)

2、專利技術(shù)許可、轉(zhuǎn)讓要點分析

?  專利技術(shù)受讓方需注意的四大風(fēng)險

3、員工與企業(yè)專利權(quán)屬糾紛風(fēng)險防范

?  職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的界定

?  企業(yè)留存任務(wù)證據(jù)、成果證據(jù)、權(quán)屬證據(jù)的要點

?  四大措施防范職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獎酬糾紛

5、專利侵權(quán)訴訟的準(zhǔn)備與應(yīng)對

案例:某膳食纖維飲料專利權(quán)糾紛、諾貝爾獎得主中村修二與日亞化學(xué)專利獎酬糾紛

四、企業(yè)如何實現(xiàn)勞動用工的自主權(quán)?

1、招聘入職階段法律風(fēng)險

?  員工欺詐入職能否辭退

?  招聘廣告存在虛假承諾、就業(yè)歧視,單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

2、公司規(guī)章制度常見“雷區(qū)”與改進(jìn)方案

?  規(guī)章制度七大“雷區(qū)”與典型案例

?  規(guī)章制度六大常見實務(wù)問題

3、勞動合同的簽訂、變更

?  無固定期限勞動合同簽訂實務(wù)

?  勞動合同變更-調(diào)崗調(diào)薪要點分析

4、企業(yè)單方解除勞動關(guān)系實操要點

?  醫(yī)療期滿員工、不勝任工作員工四步走辭退方案

?  三期女職工辭退實務(wù)

案例:阿里巴巴員工“泡病號”案、中興“末位淘汰制”案、華晨寶馬員工不勝任工作調(diào)崗案

五、企業(yè)如何在日常經(jīng)營中構(gòu)建合規(guī)思維?

1、企業(yè)工商、稅務(wù)合規(guī)要點

?  從工商88個違法點看企業(yè)經(jīng)營合規(guī)

?  讓合規(guī)簡單可操作——一張發(fā)票打通稅務(wù)合規(guī)

2、網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)

3、反腐商業(yè)賄賂合規(guī)

?  涉及腐敗的公司內(nèi)部調(diào)查

?  常見的企業(yè)員工舞弊的形式

4、反洗錢合規(guī)

案例:1張發(fā)票引來1000萬行政處罰案;

六、企業(yè)運用股權(quán)造富如何防范風(fēng)險?

1、股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計

2、股權(quán)融資的難點與陷阱

?  股權(quán)融資的誤區(qū)

3、股權(quán)激勵實操步驟

?  股權(quán)激勵的極簡四步

4、股權(quán)裂變與眾籌

?  哪些行業(yè)和項目適合做股權(quán)眾籌

 
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