主講老師: | 蕭一凡 | |
課時安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將針對組織關(guān)注的這些問題,剖析網(wǎng)絡(luò)輿情危機的演變規(guī)律,尋找應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情危機的正確方法,掌握危機公關(guān)的關(guān)鍵技巧,解決組織的后顧之憂,保障組織的正面形象和良好的發(fā)展,。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-28 10:00 |
課程背景:
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展宣告了“每個人都能擁有麥克風(fēng)”的時代已經(jīng)到來了,每個人都可能隨時在網(wǎng)上發(fā)布信息和言論。網(wǎng)絡(luò)輿情成為每個組織都需要面對的新問題。
為什么一些瑣碎的事件會演變成為一場嚴(yán)重的危機?為什么在危機面前,有些組織會化解,平穩(wěn)過關(guān),而有的組織會頻頻誤判,使事態(tài)不斷擴大,引發(fā)公憤,不可收場?為什么有的組織能防患于未然,而有的組織只會等火燒起來再救?為什么有些人面對媒體,說話滴水不漏,甚至能引導(dǎo)公眾情緒,而有些人極力辯白,越描越黑,最后成為公眾笑柄和眾矢之的?
在“新媒體暴力”時代背景下,怎樣進行輿情監(jiān)控、輿情危機管理與媒體應(yīng)對就成為組織的必修課。
本課程將針對組織關(guān)注的這些問題,剖析網(wǎng)絡(luò)輿情危機的演變規(guī)律,尋找應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情危機的正確方法,掌握危機公關(guān)的關(guān)鍵技巧,解決組織的后顧之憂,保障組織的正面形象和良好的發(fā)展,。
課程時間:3小時
課程對象:
機關(guān)、企事業(yè)單位新聞宣傳部門業(yè)務(wù)人員,企業(yè)單位品牌、公關(guān)業(yè)務(wù)人員,分管宣傳事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),其他與新聞宣傳相關(guān)人員等。
課程特色:
本課程以注重解決實際問題為出發(fā)點,解析背景理論知識,給出解決問題的方法,通過講解、示范、討論、練習(xí)、情景模擬等多種方式,使學(xué)員快速掌握輿情處置的要領(lǐng)。
課程宗旨:
讓你更好地避免輿情危機的發(fā)生。在危機發(fā)生時,更好地處理好網(wǎng)絡(luò)輿情,有效地利用媒體和意見領(lǐng)袖,化解網(wǎng)絡(luò)輿情危機。
課程目標(biāo):
1. 學(xué)員理解網(wǎng)絡(luò)輿情危機的三個關(guān)口的處置措施原則
2. 學(xué)員掌握新聞發(fā)言人面對媒體的關(guān)鍵技巧
3. 學(xué)員理解議程設(shè)置的原則及方式
課程大綱:
一、 輿情危機的演變規(guī)律
1. 輿情危機的演繹過程
2. 輿情危機的傳播途徑
3. 輿情的傳播特征
二、 維護組織形象的原則
1. 網(wǎng)絡(luò)輿情危機變化的三個關(guān)口
2. 爆發(fā)關(guān)口的處置
3. 升華關(guān)口的處置
4. 延續(xù)關(guān)口的處置
三、 危機處理的關(guān)鍵技巧
1. 預(yù)案、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機制
2. 新聞發(fā)言人怎樣應(yīng)對媒體
3. 媒體和意見領(lǐng)袖引領(lǐng)
4. 議程設(shè)置的方法
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