主講老師: | 楊旭輝 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 針對以上問題,《4D 課程開發(fā)》課程從成人學習理念、需求分析、課程開發(fā)與設(shè)計技術(shù)等 方面,系統(tǒng)洴解內(nèi)部課程開發(fā)設(shè)計與呈現(xiàn)的標準、流程、工具和方法。根據(jù)HPT和ADDIE 理論打開課程開發(fā)黑匣子,把課程開發(fā)過程變簡單。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-25 13:56 |
【課程背景】
在企業(yè)內(nèi)部,課程開發(fā)質(zhì)量和授課效果是培訓項目組織實施的重要保障,也是培訓目標達成的基礎(chǔ),但是在實際操作過程中,企業(yè)的培訓管理者往往面臨這樣的問題:
? 培訓內(nèi)容不符合學員的需求,很多課程學員根本不感興趣;
? 課程內(nèi)容不系統(tǒng),邏輯不清晰,學員聽完之后很快就忘掉;
? 講師多是專業(yè)背景,欠缺有效的授課方法,學員受益不大;
針對以上問題,《4D 課程開發(fā)》課程從成人學習理念、需求分析、課程開發(fā)與設(shè)計技術(shù)等
方面,系統(tǒng)洴解內(nèi)部課程開發(fā)設(shè)計與呈現(xiàn)的標準、流程、工具和方法。根據(jù)HPT和ADDIE 理論打開課程開發(fā)黑匣子,把課程開發(fā)過程變簡單。
【課程收益】
l 通過學習課程設(shè)計與開發(fā)的理論基礎(chǔ),能夠描述課程開發(fā)的步驟
l 能夠根據(jù)問題和希望達成的目標來確定哪些問題可以用培訓來解決,并根據(jù)需求來源重新確定課程題目、課程對象等(用海報紙呈現(xiàn))
l 運用需求調(diào)研、分析工具和方法進行課題的需求調(diào)研,撰寫工作任務(wù)分析報告(用海報紙呈現(xiàn))
l 按照課程目標格式,寫出確定課題的課程目標,符合課程目標的三個檢驗標準(用海報紙呈現(xiàn))
l 運用結(jié)構(gòu)規(guī)劃工具完成出確定課題的課程設(shè)計任務(wù)書的填寫(含:一級目錄、二級目錄、三級內(nèi)容、內(nèi)容類別、重要級、難度、時間、授課方法等,用海報紙呈現(xiàn)),符合結(jié)構(gòu)規(guī)劃的標準
l 學會課程內(nèi)容設(shè)計的步驟和工具,設(shè)計出確定課題的一部分的PPT(用海報紙呈現(xiàn))
l 根據(jù)教學內(nèi)容,選擇教學手段,并運用STEP模型開發(fā)確定課題的一部分的教學方法
【課程特色】講和練結(jié)合,生動形象,重視差異,因材施教,注重體驗
【課程對象】企業(yè)中高管理層、HR負責人、培訓負責人、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)培訓師
【課程時間】6-12小時(6小時/天)
【課程大綱】
開篇:相關(guān)概念
課程內(nèi)化是企業(yè)培養(yǎng)體系發(fā)展成熟的重要標志之一,本章節(jié)主要從企業(yè)內(nèi)訓角度出發(fā),說明了成人教育理論,闡述了內(nèi)化課程的概念、目的和方法,并通過游戲案例讓學員以輕松的方式了解為什么企業(yè)內(nèi)部需要課程開發(fā),以及標準化的開發(fā)流程步驟,初步建立本課程的學習地圖。
1 導入
(1) 好課程的特點
(2) 誰能練就出好課程
(3) 課程開發(fā)項目組成員組成
2 企業(yè)課程開發(fā)的必要性
(1) 培訓與企業(yè)績效達成的關(guān)系
(2) 企業(yè)課程開發(fā)的內(nèi)涵
(3) 企業(yè)開發(fā)課程的級別
3 成人學習理論
(1) 成人教育與兒童學習
(2) 體驗式教學意義方法
4 課程開發(fā)的模型及流程
(1) 課程開發(fā)的要求和成果
(2) 課程開發(fā)的常用模型
(3) 企業(yè)課程開發(fā)的步驟
一、需求分析
內(nèi)化課程的第一步是需求分析,由于內(nèi)化課程完全為企業(yè)服務(wù),因此分析需求的過程就是將企業(yè)隱性需求逐步顯性化。本章節(jié)系統(tǒng)陳述了如何分析需求,并結(jié)合范本說明了課程目標的制定標準,帶領(lǐng)學員掌握通過需求分析設(shè)定課程目標的方法,并在課程中完成各組自選開發(fā)課程目標的設(shè)定。
1 識別需求
(1) 企業(yè)開發(fā)課程的常見背景
(2) 信息收集方法
(3) 識別需求的輸出件:課程題目
2 分析問題
(1) 任務(wù)分析
(2) 學員分析
(3) 培訓環(huán)境分析
(4) 分析問題的輸出件:需求調(diào)研報告
3 確定目標
(1) 課程目標的作用
(2) 課程目標的原則
(3) 課程目標輸出件標準(ABCD原則)
(4) 三類課程的目標等級
二、結(jié)構(gòu)規(guī)劃
內(nèi)化課程的第二步是規(guī)劃結(jié)構(gòu),形成課程大綱。本部分通過對常見課程結(jié)構(gòu)的分析和范本展示,系統(tǒng)說明了課程大綱的寫作原則。通過實操,使學員掌握如何做到課程大綱與課程目標相呼應(yīng),并使大綱符合“金字塔”標準。
1 列舉要素
(1) 列舉要素的標準(基于目標)
(2) 列舉要素的方法(理論、實踐)
2 搭建框架
(1) 搭建框架的標準(主線清晰、相互獨立)
(2) 搭建框架的方法(借鑒框架與重構(gòu)框架)
3 設(shè)計順序
(1) 設(shè)計順序的標準
(2) 設(shè)計順序的方法(邏輯;要素;流程)
4 課程結(jié)構(gòu)規(guī)劃階段交付件標準及要求(符合金字塔原理)
三、內(nèi)容開發(fā)
內(nèi)化課程的第三步是內(nèi)容開發(fā),本部分將始終圍繞課程內(nèi)化任務(wù)書中具體內(nèi)容。通過輔導和訓練讓學員重新審視自己負責的內(nèi)化課程,通過科學的設(shè)計方法,梳理和組織課程素材,進而形成全新的課程內(nèi)容。
1 素材收集
(1) 素材收集的標準(對應(yīng)課程目標,豐富、實用)
(2) 素材收集的方法(Why、What、How、When)
2 素材選擇
(1) 素材選擇的標準(少=好)
(2) 素材選擇的方法(結(jié)合課程目標和課程時間的需要)
3 素材組織
(1) 素材組織的標準(符合思維習慣;呈現(xiàn)簡介明了)
(2) 素材組織的方法(分層次;定關(guān)系;找線索;做呈現(xiàn))
4 內(nèi)容開發(fā)交付件標準(易于理解記憶)
四、內(nèi)容設(shè)計
內(nèi)化課程的第四步是方法設(shè)計,如何將課程內(nèi)容以生動的授課方法可以賦予課程內(nèi)容以生命。因此授課方法的開發(fā)是內(nèi)化課程開發(fā)的精華所在。本部分通過案例展示、情境訓練系統(tǒng)說明了故事、案例、角色扮演、考核方式設(shè)計等常用課程開發(fā)方法。
1 分析目的
(1) 分析目的的原則(以課程目標為導向)
(2) 分析目的的選項(學員說出;學員做到)
2 確定模式
(1) 確定模式的原則(與學員已有的理論或經(jīng)驗結(jié)合)
(2) 確定模式的選項(總結(jié)提煉;推理演繹;應(yīng)用新知)
3 選擇方式
(1) 選擇方法的原則(能激發(fā)興趣;和已知已有建立聯(lián)系;與模式匹配)
(2) 選擇方法的選項(STEP法)
4 交付件標準(符合學習循環(huán))
5 教學方法練習
(1) 提問的技巧(提問的3W1H)
(2) 講故事的技巧(USE原則)
(3) 運用案例的技巧(好案例的四條標準;案例點評的“漢堡法”)
(4) 角色扮演的運用技巧(好腳本的三項標準;角色演練的方式)
(5) 游戲的運用技巧(好游戲的標準;進行游戲總結(jié)的方法)
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