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構(gòu)建既保量又保質(zhì)的綜合計件工資體系

主講老師: 崔永瑋 崔永瑋

主講師資:崔永瑋

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程追根溯源,從計件工資起源談起,闡明計件工資的設(shè)計原理,可以解決哪些問題,需要注意哪些風(fēng)險,幫助學(xué)員全方面了解計件工資體系。根據(jù)11年的計件工資管理經(jīng)驗,講師摸索總結(jié)了一套行之有效的綜合計件工資管理方法,可以指導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用,改良、設(shè)計適合自家企業(yè)的計件工資管理體系,進而更好地激勵生產(chǎn)員工,提升生產(chǎn)效能,圓滿達成生產(chǎn)目標。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-20 12:53

【課程背景】

制造業(yè)的生產(chǎn)工人薪酬管理總是讓人頭疼,計件吧,很可能有數(shù)量沒質(zhì)量,計時吧,如果管理人員跟不上,大概率的結(jié)果是:既沒數(shù)量又沒質(zhì)量……

執(zhí)行計件工資的管理生產(chǎn)現(xiàn)場,主管們常常焦頭爛額:

“這個產(chǎn)品太難做了,我們完不成定額!”——工人

“我跟從前一樣做的,是這批次材料有問題,完不成任務(wù)不光我的事!”——工人

“你們要管管質(zhì)量了,這做的什么產(chǎn)品?”——質(zhì)檢人員

負責(zé)薪酬管理的HR該怎么辦?有沒有一款既保數(shù)量又保質(zhì)量的薪酬體系呢?

 

課程追根溯源,從計件工資起源談起,闡明計件工資的設(shè)計原理,可以解決哪些問題,需要注意哪些風(fēng)險,幫助學(xué)員全方面了解計件工資體系。根據(jù)11年的計件工資管理經(jīng)驗,講師摸索總結(jié)了一套行之有效的綜合計件工資管理方法,可以指導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用,改良、設(shè)計適合自家企業(yè)的計件工資管理體系,進而更好地激勵生產(chǎn)員工,提升生產(chǎn)效能,圓滿達成生產(chǎn)目標。

特別說明:綜合計件工資體系計算量大,實施須有軟件系統(tǒng)支持。

 

【課程收益】

?  重點掌握計件工資體系的設(shè)計原理

?  重點掌握產(chǎn)量報表設(shè)計原理

?  掌握計件工資管理體系的優(yōu)化原理

?  了解西方企業(yè)管理發(fā)展過程中計件工資產(chǎn)生的背景

?  了解國內(nèi)計件工資的類型及適用范圍

 

【課程特色】系統(tǒng),體系完整;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用

【課程對象】制造業(yè) 分管HR、計劃和生產(chǎn)等部門的高層管理者,負責(zé)HR、生產(chǎn)和計劃等部門的中層管理者,計劃主管、生產(chǎn)主管和負責(zé)薪酬管理的HR

【課程時間】1天(6小時/天)

 

【課程大綱】

一、為什么會出現(xiàn)計件工資?

1、 西方探索之路

?  亨利.湯的收益分享制

?  哈爾西的湯.哈爾西方案

?  泰勒的差別計件工資制

?  甘特的任務(wù)+獎金制

2、 國內(nèi)現(xiàn)有哪些計件工資類型?

?  無限計件工資

?  有限計件工資

?  全額計件工資

?  超額累進計件工資

……

二、保量保質(zhì)的綜合計件工資體系如何設(shè)計?

1、什么樣的情境下合適用綜合計件工資?

2、綜合計件工資的組成是什么?

?  固定工資

?  津貼

?  績效工資

?  計件工資

3、 設(shè)計綜合計件工資需要了解哪些術(shù)語?

?  工資基數(shù)、工序系數(shù)、單價

?  出勤工時、計劃工時、產(chǎn)量工時、確認工時、補貼工時、工作工時

?  基本金、超產(chǎn)金、欠產(chǎn)金、補貼金、超產(chǎn)獎勵系數(shù)、缺員補助

4、 綜合計件工資的報表該如何設(shè)計?

?  工序、工序類別、定員、崗位、定額、班次……

方法/工具:計算公式

三、綜合計件工資如何實施?

1、 確認工序

?  特殊工序的設(shè)立

2、 測算定額

3、 工序+崗位排序

4、 填寫報表

5、 計算工資

6、 考核績效

方法/工具:EXCEL計算表、績效考核表

呈現(xiàn)方式:現(xiàn)場練習(xí)

四、計件工資是生產(chǎn)工人完美的工資方案嗎?

1、 計件工資有哪些優(yōu)勢?

2、 計件工資有哪些不足?

3、 計件工資的優(yōu)化思路有哪些?

案例:走兩步試試、一個年輕機長解決的頑固老難題

五、計件工資管理心法

1、 任何工具都不能取代管理本身

2、 管理工作一定要尊重人性

案例:11年計件工資管理的酸甜苦辣

 
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