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新鐵軍高效執(zhí)行力

主講老師: 張峰 張峰

主講師資:張峰

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 為整個(gè)軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力注入了重要的新鮮血液;在企業(yè),新兵連是助力青年學(xué)生到合格職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,為企業(yè)的持續(xù)騰飛提供了強(qiáng)大的后備力量。本課程對(duì)標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)理念,融合企業(yè)最需要的勝任能力,幫助員工迅速實(shí)現(xiàn)角色改變,全面提升自我管理技能,最終完成職業(yè)化的“完美蛻變”。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-20 12:29

【課程背景】

在軍隊(duì),新兵連是助力社會(huì)青年到合格軍人轉(zhuǎn)變的重要階段,為整個(gè)軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力注入了重要的新鮮血液;在企業(yè),新兵連是助力青年學(xué)生到合格職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,為企業(yè)的持續(xù)騰飛提供了強(qiáng)大的后備力量。本課程對(duì)標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)理念,融合企業(yè)最需要的勝任能力,幫助員工迅速實(shí)現(xiàn)角色改變,全面提升自我管理技能,最終完成職業(yè)化的“完美蛻變”。

【課程目標(biāo)】

1.   轉(zhuǎn)變職業(yè)角色:實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場(chǎng)的完全轉(zhuǎn)變。

2.   塑造積極心態(tài):增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心,保持積極、樂觀和向上的心態(tài)。

3.   培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力和歸宿感。

4.   學(xué)會(huì)商務(wù)禮儀:掌握基本儀容儀表,職業(yè)行為規(guī)范的禮儀標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。

5.   學(xué)會(huì)時(shí)間管理:自我管理,不揮霍浪費(fèi)時(shí)間。

【適合層級(jí)】

全體新員工

【授課時(shí)長】

2天(6個(gè)小時(shí)/天)

【課程大綱】

 

【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼

2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾

3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

 

第一講:快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變

視頻導(dǎo)入:三軍儀仗隊(duì)的新兵連

1.   新員工角色認(rèn)知

1)從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變

2)從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變

3)從自由人到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變

2.   新員工的四種精神面貌

第二講:塑造個(gè)人陽光心態(tài)

1.   陽光心態(tài)的意義

2.   陽光心態(tài)缺失的原因

3.   塑造陽光心態(tài)的三個(gè)工具

4.   陽光心態(tài)的理論和應(yīng)用

訓(xùn)練:《同舟共濟(jì)》

第三講:對(duì)標(biāo)鐵軍執(zhí)行力

1.   執(zhí)行力對(duì)職場(chǎng)人的重要性

2.   團(tuán)隊(duì)精神的四個(gè)統(tǒng)一

3.   團(tuán)隊(duì)協(xié)作的六要素

4.   5R執(zhí)行系統(tǒng)

訓(xùn)練:《鐵軍宣言》

第四講:提升職場(chǎng)商務(wù)禮儀

1.   從“形”有禮-職業(yè)化形象塑造

1)儀容禮儀-讓你的容顏傳達(dá)敬意

2)服飾禮儀-穿出你的魅力和氣質(zhì)

3)儀態(tài)禮儀-舉手投足盡顯優(yōu)雅

2.   從“行”有禮-商務(wù)人士的常用交際禮儀

1)商務(wù)會(huì)面禮儀

2)接待和拜訪禮儀

3)乘坐交通工具禮儀

3.   從“言”有禮-商務(wù)認(rèn)識(shí)的言談禮儀

1)商務(wù)文書禮儀

2)電話溝通禮儀

第五講:掌握高效溝通技巧

1.   溝通的模型

2.   團(tuán)隊(duì)成員溝通的六步驟

3.   團(tuán)隊(duì)中上下級(jí)和同僚之間的溝通策略

案例:看軍隊(duì)如何閉環(huán)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)

工具:任務(wù)匯報(bào)表

第六講:學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理

1.時(shí)間是執(zhí)行的基礎(chǔ)

2.時(shí)間的四大特性

3.時(shí)間管理的四維方法論

4.時(shí)間管理的五個(gè)技巧

5.培養(yǎng)正確時(shí)間管理的心態(tài)和習(xí)慣

案例:價(jià)值兩萬五千美金的時(shí)間管理

工具 :時(shí)間管理分析表

每日工作清單評(píng)估

 

注:具體模塊根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求可定制化開發(fā)。

《完》

 
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九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力
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