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從戰(zhàn)場到職場-退役軍人轉(zhuǎn)型四步曲

主講老師: 張峰 張峰

主講師資:張峰

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 鐵打的營盤流水的兵,對軍人來說,退役轉(zhuǎn)業(yè)是場“知己不知彼”的全新戰(zhàn)役。結(jié)合當(dāng)下2021年中國經(jīng)濟的新常態(tài),如果沒有掌握與新環(huán)境相適應(yīng)的工作技能,對退役軍人的順利創(chuàng)就業(yè)有著重要的考驗。面對著這些為祖國安寧流血流汗、付出青春的“最可愛的人”,如何使他們退役后得到妥善安置,實現(xiàn)角色的順利轉(zhuǎn)變,已成為相關(guān)部門和社會各界關(guān)注的焦點。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-19 09:37

【課程背景】

退役軍人經(jīng)過部隊嚴(yán)格教育訓(xùn)練和重大任務(wù)考驗,是黨和國家的寶貴財富,是經(jīng)濟社會建設(shè)的生力軍。《兩會》中報告多次提出,要讓軍人成為全社會更受尊崇的職業(yè),切實解決轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人的實際問題是我們黨和政府一貫以來的重要工作。

鐵打的營盤流水的兵,對軍人來說,退役轉(zhuǎn)業(yè)是場“知己不知彼”的全新戰(zhàn)役。結(jié)合當(dāng)下2021年中國經(jīng)濟的新常態(tài),如果沒有掌握與新環(huán)境相適應(yīng)的工作技能,對退役軍人的順利創(chuàng)就業(yè)有著重要的考驗。面對著這些為祖國安寧流血流汗、付出青春的“最可愛的人”,如何使他們退役后得到妥善安置,實現(xiàn)角色的順利轉(zhuǎn)變,已成為相關(guān)部門和社會各界關(guān)注的焦點。


【課程對象】

退役軍人


【課程時間】

1天(6小時/天)


【課程大綱】

第一講:從戰(zhàn)場到職場的角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)變

1.        恭喜你-退役了---什么變了,什么沒變

1)退役軍人走向社會的要應(yīng)對的三大變化

2)退役軍人步入職場要理解的三大期待

3)退役軍人快速打開局面的三大能力

2.        理解你-好累哦---戰(zhàn)場換了,角色變了

1)第一大角色:技能提升者

2)第二大角色:戰(zhàn)略執(zhí)行者

3)第三大角色:業(yè)績貢獻(xiàn)者

3.        告訴你-都是淚---退役容易,轉(zhuǎn)型很難

1)退役軍人角色轉(zhuǎn)型的三大“坑”

2)退役軍人不可觸及的兩個極端

4.        相信你-能做好---退役不褪色的三大保持

1)特別忠誠

2)特別過硬

3)特別穩(wěn)定

       互動分享:退役后的心得感受

第二講:職場藍(lán)圖---蓋洛普天賦優(yōu)勢探索

1.發(fā)現(xiàn)你的職場優(yōu)勢(能力三核)

1)知識

2)技能

3)才干

2.蓋路普天賦優(yōu)勢探索(含測試)

3.培養(yǎng)你的職場競爭力(能力四象限)

1)優(yōu)勢區(qū):喜歡——高能力

2)潛能區(qū):喜歡——低能力

3)退路區(qū):不喜歡——高能力

4)盲  區(qū):不喜歡——低能力

4.如何成為企業(yè)棟梁(能力管理的策略)

1)聚焦優(yōu)勢

2)培養(yǎng)潛能

3)利用儲存

4)規(guī)避盲區(qū)

        互動分享:“我”的小目標(biāo)

第三講:高效溝通與持續(xù)精進(jìn)

1.      什么是有效的溝通

2.      職場溝通的四個方向

3.      初入職場如何避免錯位溝通

4.      上下級溝通的要領(lǐng)

5.      持續(xù)精進(jìn)的五大方法

       實戰(zhàn)演練:高效溝通

第四講:左手就業(yè),右手創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)就業(yè)的那些事

1.         面對就業(yè)的三大進(jìn)階之道

2.         面對創(chuàng)業(yè)的三大取勝之匙

互動提問

  

注:具體內(nèi)訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計會根據(jù)甲方的人員層級、業(yè)務(wù)場景、當(dāng)下的痛點難點,做進(jìn)一步定制。

《完》

 
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