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企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃

主講老師: 石磊 石磊

主講師資:石磊

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-14 12:24

【課程背景】

在人的價(jià)值不斷彰顯的今天,企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行列,與他們共創(chuàng)企業(yè)的美好未來、共享企業(yè)的豐收成果,從而把企業(yè)做得更大更強(qiáng),因此合伙人時(shí)代也應(yīng)運(yùn)而生。越來越多的企業(yè)采用合伙人制,吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才。

然而,合伙人從操作落地層面面臨許多挑戰(zhàn),尤其財(cái)稅問題會(huì)給創(chuàng)始人和企業(yè)帶來許多困惑,如果操作不慎會(huì)產(chǎn)生巨大的成本,以及不可彌補(bǔ)的損失。

本課程老師有輔導(dǎo)公司IPO上市及各階段,股權(quán)、融資財(cái)稅經(jīng)驗(yàn)。老師曾在大型實(shí)業(yè)投資集團(tuán)但任財(cái)務(wù)高管多年,對(duì)企業(yè)合伙人財(cái)稅落地有著深入的了解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他將結(jié)合自己親身經(jīng)歷和的各種經(jīng)驗(yàn)以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與學(xué)員分享財(cái)稅實(shí)操經(jīng)驗(yàn),引證真實(shí)鮮活,內(nèi)容落地實(shí)用。

 

【課程收益】

了解合伙人制度下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)節(jié)約稅務(wù)成本,樹立股權(quán)設(shè)計(jì)正確的價(jià)值觀,能夠在獲得快速發(fā)展和安全保障。

 

【課程時(shí)間】12小時(shí)

 

【課程大綱】

一、你是如何看待財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的?

?  從腦接接口看財(cái)務(wù)思維

?  財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系

?  “規(guī)范”是會(huì)計(jì)思維;“發(fā)展”是財(cái)務(wù)思維

案例:馬斯克的猴子實(shí)驗(yàn)

 

二、合伙架構(gòu)設(shè)計(jì)中的財(cái)稅安排

1、自然人合伙的3大稅務(wù)優(yōu)點(diǎn)和四大稅務(wù)缺點(diǎn)

2、持股平臺(tái)的不同玩法“GPS”財(cái)稅架構(gòu)解析

3、合伙人如何把賺的錢安全拿出來?——G架構(gòu)

4、員工股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的節(jié)稅安排——P架構(gòu)

5、如何處理業(yè)務(wù)傭金、銷售回扣——S架構(gòu)

6、合伙人持股平臺(tái)全景稅負(fù)圖;

7、G公司落地操作指南;

8、股權(quán)代持風(fēng)險(xiǎn)在融資上市中的解讀和處理

案例:IPO過程中的大券商之殤;新三板老板的反思

 

三、內(nèi)部合伙人股權(quán)激勵(lì)及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)預(yù)先設(shè)置持股平臺(tái)的財(cái)稅考量;

2、合伙人股權(quán)激勵(lì)中的“股份支付”問題;

3、期權(quán)行權(quán)時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)壓力;

4、融資時(shí)的老股轉(zhuǎn)讓需要注意什么?

5、上市前合伙人退出怎么操作?如何約定?

6、股權(quán)激勵(lì)如何結(jié)合薪酬體系發(fā)揮最大效力?

7、從創(chuàng)立到IPO,企業(yè)合伙人架構(gòu)的17個(gè)階段

案例:碧桂園同心共享計(jì)劃;代理商逆襲變工業(yè)軟件黑馬

 

四、并購擴(kuò)張中的外部股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)投資并購的 “吸星大法”是如何設(shè)計(jì)的?

2、并購商譽(yù)減值的核算——關(guān)注并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3、企業(yè)在投資并購中還會(huì)出現(xiàn)哪些套路和玩法?

l  并購前期需要注意的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的對(duì)策

l  董事會(huì)陷阱

l  股東借款陷阱

l  稅金陷阱

4、并購達(dá)成后需要注意的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)策略

l  對(duì)賭協(xié)議

l  債務(wù)及擔(dān)保陷阱

l  強(qiáng)賣權(quán)陷阱

 

5、 并購中的股權(quán)置換問題與現(xiàn)金交易稅

 

案例:OFO破產(chǎn)與俏江南易主;新東方Okey

(案例:對(duì)金立的風(fēng)控調(diào)查)

 

五、“共同富?!跋碌亩悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)解讀

1、高凈值人群面臨的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

?  “730”政治局會(huì)議傳遞的“共同富?!毙盘?hào)

?  2021年中央財(cái)經(jīng)委第十次會(huì)議

?  民營企業(yè)財(cái)稅十大原罪

案例:餐館、美容院逃稅手法分享;

 

2、稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)

?  行政法律風(fēng)險(xiǎn)

?  刑事法律風(fēng)險(xiǎn)

案例:范冰冰、薇婭逃稅的問題分析

 

?  避稅的手段及案例

?  財(cái)富保護(hù),什么是避稅?

?  避稅的常用手段有哪些?

?  轉(zhuǎn)移定價(jià)

?  避稅港——稅務(wù)洼地的使用

?  避稅需要注意的問題及解決辦法

 

案例:星巴克荷蘭避稅;常見洼地避稅的風(fēng)險(xiǎn)分析討論

 
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