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內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防-財(cái)務(wù)保障業(yè)務(wù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)

主講老師: 石磊 石磊

主講師資:石磊

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-14 11:49

【課程背景】

疫情之下,許多企業(yè)面臨生存危機(jī),然而遍觀國(guó)內(nèi)外企業(yè),有著良好財(cái)務(wù)儲(chǔ)備的公司卻能在艱難時(shí)刻厚積薄發(fā)。俗話說手中有糧心中不慌,對(duì)于有充分準(zhǔn)備的企業(yè),恰恰能夠“危中擇機(jī)”,覓得彎道超車之法,這就需要企業(yè)具備超高的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管控能力。

后疫情時(shí)代是企業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商業(yè)活動(dòng)不只是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),難以畢其功于一役。企業(yè)生命周期是一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役及其背后各種戰(zhàn)略物資、配套保障機(jī)制、準(zhǔn)確快速的信息傳遞和戰(zhàn)略決策能力的比拼,是靠體系支撐的持久戰(zhàn),無論企業(yè)大小均是如此。這就要求企業(yè)家,高管團(tuán)隊(duì)及財(cái)務(wù)部門必須具備財(cái)務(wù)思維戰(zhàn)略體系的大財(cái)務(wù)能力。

對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè)而言,如果財(cái)務(wù)僅僅是記賬報(bào)稅,那就會(huì)大大拖累企業(yè)發(fā)展,財(cái)務(wù)視野必須深度介入經(jīng)營(yíng),掌握戰(zhàn)略(資本)、戰(zhàn)法(管控)、戰(zhàn)術(shù)(財(cái)稅)一整套體系化工具和思想,方能無往不利,揮斥方遒。

?  民營(yíng)企業(yè)為什么很難發(fā)展起來,瓶頸到底在哪兒?

?  到底什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)什么是內(nèi)部控制,老板該如何做好這些工作?

?  我的企業(yè)這么小,真的有貪污腐敗嗎?如何發(fā)現(xiàn)?怎么防范?

?  都說金稅四期要來了,到底是什么東東?真的很可怕么?需要注意什么?

本課程通過講述五大財(cái)務(wù)能級(jí)展示世界500強(qiáng)企業(yè)如何一步步依靠財(cái)務(wù)思維發(fā)展壯大。講師不僅精通財(cái)務(wù)而且能夠跳出財(cái)務(wù)用經(jīng)營(yíng)者思維重塑財(cái)務(wù)價(jià)值。幫助學(xué)員破除傳統(tǒng)固有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念,讓學(xué)員提升企業(yè)業(yè)財(cái)結(jié)合能力。教會(huì)學(xué)員如何玩轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)以利潤(rùn)為目標(biāo)業(yè)績(jī)快速提升。以體系化財(cái)務(wù)思維方式洞穿經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),讓學(xué)員能夠識(shí)別內(nèi)控八大風(fēng)險(xiǎn)并掌握防范風(fēng)險(xiǎn)的八大絕招,為企業(yè)突破能力邊界保駕護(hù)航。

 

【課程收益】

?  了解制約企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題與財(cái)務(wù)管理缺失的關(guān)系

?  了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的第一性原理明確發(fā)展趨勢(shì)及價(jià)值

?  了解“1234法”——困擾民營(yíng)企業(yè)的十大財(cái)務(wù)陷阱

?  了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)地圖和企業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及應(yīng)對(duì)措施

?  了解民營(yíng)企業(yè)內(nèi)常見舞弊的八大手段及顯現(xiàn)痕跡

?  掌握風(fēng)險(xiǎn)四象限要素的基本原理

?  掌握反舞弊體系建設(shè)方法和舞弊有效應(yīng)對(duì)策略

?  掌握金稅工程對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法


【課程宗旨】

提升從上到下的財(cái)務(wù)管控意識(shí),了解最前沿的財(cái)務(wù)管理體系能力,從業(yè)務(wù)出發(fā)防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),樹立業(yè)財(cái)結(jié)合的思維模式,并掌握財(cái)務(wù)管理工具運(yùn)營(yíng)于實(shí)踐,幫助企業(yè)突破價(jià)值瓶頸,獲得穩(wěn)定快速增長(zhǎng)動(dòng)力。


【課程目標(biāo)】

讓學(xué)員了解財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要性;內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的重要性,提升認(rèn)知并能夠在工作中改善內(nèi)控實(shí)踐;警示部分經(jīng)營(yíng)管理者只顧快跑不顧風(fēng)險(xiǎn)的麻痹思想,教會(huì)企業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)舞弊并能夠建設(shè)反舞弊體系從而不斷迭代升級(jí)。

 

【課程特色】實(shí)操實(shí)干;務(wù)實(shí)重效;思想獨(dú)到;互動(dòng)活躍;點(diǎn)評(píng)到位;內(nèi)容精彩,邏輯清晰;學(xué)而能用;案例豐富

 

【課程時(shí)間】6小時(shí)

 

【課程大綱】

一、什么是財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理對(duì)于中小企業(yè)的重要性是什么?

?  為什么做大事需要財(cái)務(wù)思維?

?  財(cái)務(wù)管理對(duì)于中小企業(yè)更加重要

?  財(cái)務(wù)管理是一切管理的核心

?  民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)陷阱(1234十大財(cái)務(wù)陷阱)

?  從企業(yè)主到企業(yè)家財(cái)務(wù)是必須逾越的鴻溝

案例:馬云的CFO、華為的成長(zhǎng)、樂視

二、如何掌握高績(jī)效財(cái)務(wù)管理的五大能級(jí)?

?  財(cái)務(wù)管理原則為經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航(六大經(jīng)營(yíng)原則)

?  以業(yè)財(cái)結(jié)合為中心的精益財(cái)務(wù)

案例:京瓷的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)

?  智慧財(cái)務(wù)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的利器

?  戰(zhàn)略財(cái)務(wù)之投融資

案例:吉利汽車收購沃爾沃

?  戰(zhàn)略財(cái)務(wù)之收并購發(fā)展

并購互動(dòng)講解練習(xí)

三、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性是什么?

?  不要說你了解風(fēng)險(xiǎn)控制

案例:發(fā)生在鋼廠的集團(tuán)舞弊

?  了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)地圖

?  風(fēng)險(xiǎn)管理四象限

灰犀牛與黑天鵝

?  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的關(guān)系

?  企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級(jí)?

?  建立環(huán)環(huán)相扣的反舞弊體系(八步法)

四、金稅工程對(duì)民營(yíng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些影響?如何應(yīng)對(duì)?

?  什么是金稅工程?

?  金稅三期以及更厲害的金稅四期到底是什么?

互動(dòng):稅務(wù)稽查來電

?  央行大額現(xiàn)金管理辦法對(duì)企業(yè)的影響及策略

?  銀稅打通后企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

小組討論

?  新形勢(shì)下企業(yè)正確的納稅姿態(tài)

五、課程回顧與學(xué)員反饋

 
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