主講老師: | 侯玨 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-06 12:05 |
【課程背景】
我們整天消極抱怨在工作中太多煩惱。工作處理周期過長執(zhí)行力不強。得過且過而且沒有長遠的目標和計劃。工作無法推進。同時沒有時間管理能力,和上司同事關系緊張?,F(xiàn)代企業(yè)如何處理員工抱怨工作不好做?如何解決客戶要求太多?同事不合作、領導不支持、對職場工作缺乏幸福感怎么辦?不懂如何與上司及同事溝通,導致效率低下,憂慮自己和團隊的前途。這些現(xiàn)象的根源是員工的幸福感出了問題,面對激烈的職場競爭、生活壓力、人際關系沖突等等。
《職場幸福課》就是引爆員工內(nèi)在驅(qū)動力,提升個人與組織工作效率,幫助企業(yè)打造具有職業(yè)化思維和凝聚力的高績效團隊。
【課程收益】
? 改變員工對工作的態(tài)度,建立1個思維模式
? 轉(zhuǎn)變工作觀念,工作時不抱怨、不埋怨。
? 用3個科學的方法管理時間和目標,高效完成工作任務
? 掌握6種溝思維,加強團隊合作,建立高效團隊
? 提升忠誠度,樹立敬業(yè)、負責的工作態(tài)度與團隊執(zhí)行力
【課程特色】
? 獨創(chuàng)鉆石模型,課程結構系統(tǒng)
? 配備圓夢手冊,理論實操結合
? 授課形式多樣,課堂生動有趣
【課程對象】
企業(yè)中層經(jīng)理/主管,后備人才,新員工
【課程時間】
8~16小時
【課程大綱】
第一講:如何把工作變成自己想要的樣子
一、職場幸福四大核心驅(qū)動——職場鉆石模型
1、 思維模式:塑造積極思維與陽光心態(tài)
2、 自我發(fā)展:個人目標制定及時間效能提升
3、 人際關系:建立雙贏關系,打造高績效團隊
4、 工作意義:挖掘工作意義,引爆內(nèi)在驅(qū)動力
案例:我所理解的幸福
第二講:思維模式——塑造積極思維與陽光心態(tài)
一、塑造積極思維,掌控職場幸福
1、 思維決定命運
2、 思維模式的決定因素
3、 正確思維模式三要素
4、 如何改變思維模式
二、 影響圈與關注圈模型
1. 能影響的事情,積極改變
2. 不能影響之事,坦然接受
3. 行為產(chǎn)生路徑模型
1)事件
2)故事
3)情緒
4)行動
模型:思維—行動---結果模型
第三講:自我發(fā)展——個人目標制定及時間效能提升
一、聚效決定效能
1. 聚焦核心事務
2. 聚焦ABC法則
二、行之有效的目標制定
1. 年度目標制定——“圓方規(guī)劃圖”,鎖定年度目標
2. 月度目標制定——“生命之花”,將年度目標分解到每月
三、 周計劃制定
1. 時間管理矩陣的運用
2. 周計劃制定方法
3. 如何高效復盤
4. 每日計劃制定——計劃九宮格的使用
5. 遠離職場焦慮提升時間效能的5項工具
案例互動:《聚焦的力量》、《效率與效能》
第四講:人際關系——建立雙贏關系,打造高績效團隊
一、DISC的運用與溝通方法
DISC現(xiàn)場測評:
D型人 領導者
I 型人 影響者
S 型人 協(xié)調(diào)者
C 型人 組織者
二、 四種典型人際溝通風格對組織和團隊的價值
1. D型人對組織和團隊的價值
2. I型人對組織和團隊的價值
3. S型人對組織和團隊的價值
4. C型人對組織和團隊的價值
三、 四種典型人際溝通風格溝通技巧
1. 與D型人溝通技巧
2. 與I型人溝通技巧
3. 與S型人溝通技巧
4. 與C型人溝通技巧
四、卓越人際溝通技巧與方法
1. 人際溝通白金法則運用
2. 人際溝通六種思維模式:贏輸、輸贏、雙輸、獨贏、雙贏、雙贏或不成交
3. 適用于所有人的法則——情感帳戶
(1)往帳戶里存款的行為
(2)從帳戶里取款的行為
五、如何打造卓越高績效團隊
1. 什么是卓越團隊?
2. 卓越團隊的三種DNA
3. 1+1>2的團隊協(xié)作
視頻:《卓越團隊》
體驗游戲:《完美默契》
第五講:工作意義——挖掘工作意義,引爆內(nèi)在驅(qū)動力
一、不同工作思維模式
1. 工作思維模式
2. 職業(yè)思維模式
3. 事業(yè)思維模式
二、職業(yè)價值觀探索:不同職業(yè)價值觀帶來不同職業(yè)表現(xiàn)
1. 工作價值觀羅盤測評
2. 工作價值觀
三、個人使命宣言
1. 生活四種模式
2. 職場幸福公式
3. 編寫使命宣言
4. 探索工作意義
5. 引爆內(nèi)在驅(qū)動力
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