主講老師: | 胡冬梅 | |
課時(shí)安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-22 08:58 |
【課程背景】
日趨激烈的競爭環(huán)境要求企業(yè)以長遠(yuǎn)發(fā)展的視角制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念涉及戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理等,西方通常將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略論述為財(cái)務(wù)決策時(shí)要引入戰(zhàn)備性思維,或考慮戰(zhàn)略因素的影響。
企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位,必須不斷的建立健全管理制度,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平就顯得尤為重要,本課程針對(duì)企業(yè)運(yùn)營中非財(cái)務(wù)高管需要知悉的財(cái)務(wù)管理問題的辨識(shí)、診斷、規(guī)范、修正,提供了一系列管理理念及操作實(shí)務(wù)。
【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)報(bào)表里的企業(yè)的里子、面子和日子
1、會(huì)計(jì)01表反映啥
2、面子有光需要細(xì)細(xì)品
3、日子要怎么過下去
二、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手,了解報(bào)表基本含義
1、三大報(bào)表概述
1.)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)
2.)利潤表的構(gòu)成與解讀
3.)資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀
4.)現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀
2、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問題
1)財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析
2)財(cái)務(wù)比率與管理短板對(duì)接
3、財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊分析
1)實(shí)務(wù)案例報(bào)表分析
2)財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧--報(bào)表透視與舞弊識(shí)別
三、營運(yùn)資金管理技巧
1、營運(yùn)資金效率分析
2、存貨分析
3、應(yīng)收賬款分析
4、應(yīng)付賬款分析
5、企業(yè)短期資金預(yù)測實(shí)務(wù)
四、財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)經(jīng)營決策
1、企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀及問題
2、財(cái)務(wù)的決策職能在企業(yè)中的變遷
3、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系
1)如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析識(shí)別企業(yè)經(jīng)營狀況?
2)如何透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并診斷企業(yè)經(jīng)營問題?
3)如何利用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果為企業(yè)經(jīng)營決策提供有建設(shè)性的建議?
五、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)值分析
1、資產(chǎn)分析
1)貨幣資金存量---有錢嗎
2)應(yīng)收款分析---無償獻(xiàn)血
3)存貨分析----
①存貨的資產(chǎn)權(quán)重
②增減變動(dòng)情況及核算方法
③存貨核算方法差異分析
④單位成本分析
4)固定資產(chǎn)分析
2、 負(fù)債與權(quán)益分析
5)稅費(fèi)分析
3、 收入與費(fèi)用分析
1)收入分析
2)費(fèi)用分析
4、比率分析
1)流動(dòng)性比率
2)資產(chǎn)管理比率
3)負(fù)債比率
4).獲利能力比率
5)、杜邦財(cái)務(wù)分析體系
5財(cái)務(wù)指標(biāo)敏感性分析
1)、產(chǎn)量分析
2)、單價(jià)分析
3)、單位變動(dòng)成本分析
4)、固定成本費(fèi)用分析
六、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫方法
1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類
1)定期分析報(bào)告與非定期分析報(bào)告
2)綜合性分析報(bào)告、專項(xiàng)分析報(bào)告
2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式
1)語言要求
2)段落要求
3)形式要求
七、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容
1、概括公司綜合情況
2、公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹
3、對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析
4、作出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及結(jié)論
5、給出財(cái)務(wù)建議及措施方案
八、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作
1、積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備
1)、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫
2)、關(guān)注重要事項(xiàng)
3)、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行
4)、定期收集報(bào)表
5)、崗位分析
2、建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引
3、保持財(cái)務(wù)分析工作連續(xù)性
企業(yè)價(jià)值觀: 誠信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏
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