主講老師: | 王樹忠 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本培訓(xùn)旨在明確國(guó)企管理職責(zé),有效防范風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展. 通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡快補(bǔ)足短板,提升董監(jiān)高人員的工作水平及其實(shí)際效果,為我國(guó)國(guó)企的經(jīng)營(yíng)工作提供更大的幫助. | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-29 10:16 |
【課程背景】
近年來(lái),從國(guó)務(wù)院國(guó)資委到省市國(guó)資委都著?采取有效措施,防?國(guó)有資產(chǎn)流失,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督?作取得了積極成效。但?些企業(yè)仍存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題,對(duì)國(guó)有企業(yè)造成了損失和不良影響。針對(duì)這?問(wèn)題,各級(jí)國(guó)資委出臺(tái)了《國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法》(簡(jiǎn)稱《辦法》),明確了各級(jí)國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究范圍、資產(chǎn)損失認(rèn)定、責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究處理等,為各級(jí)國(guó)有企業(yè)有效開展違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究?作提供了基本遵循政策。
本培訓(xùn)旨在明確國(guó)企管理職責(zé),有效防范風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展. 通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡快補(bǔ)足短板,提升董監(jiān)高人員的工作水平及其實(shí)際效果,為我國(guó)國(guó)企的經(jīng)營(yíng)工作提供更大的幫助.
【課程收益】
通過(guò)一天的探討,溝通使學(xué)員掌握并了解:
1.掌握《辦法》規(guī)定的違規(guī)追責(zé)最新政策要求;
2.學(xué)會(huì)甄別違規(guī)情形、追責(zé)工作流程,定損、定責(zé)工作流程、追責(zé)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)踐中進(jìn)一步掌握、熟練運(yùn)用。
3.追責(zé)案例及警示教育
4、營(yíng)造和諧工作氛圍,落實(shí)責(zé)任,全面提升監(jiān)管能力,切實(shí)解決“三不”問(wèn)題
5、各單位要認(rèn)真落實(shí)報(bào)告制度,加強(qiáng)本級(jí)責(zé)任追究工作督查力度,擇機(jī)檢查評(píng)估工作開展情況及效果。
【課程適用范圍】集團(tuán)及二、三級(jí)公司董事長(zhǎng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及其他企業(yè)高層管理者
【教學(xué)方式】:案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬
【課程時(shí)間】:1天
【課程概括】
一,《辦法》出臺(tái)背景和目標(biāo)
二,《辦法》出臺(tái)意義
三、《辦法》規(guī)定的責(zé)任追究范圍
四、《辦法》規(guī)定的責(zé)任認(rèn)定方法和程序
五、《辦法》規(guī)定的責(zé)任追究處理,
六,《辦法》規(guī)定的問(wèn)責(zé)工作程序與工作管理部門。
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