主講老師: | 張益謙 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 黨員黨性修養(yǎng)及黨支部工作規(guī)范 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-22 08:45 |
【課程背景】
? 習(xí)主席講“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織、建設(shè)一流隊(duì)伍”中“走在前、作表率”?!痹诼≈貞c祝建黨百年是黨和國(guó)家政治生活中的大背景下,要記錄歷史偉業(yè)、展現(xiàn)百年風(fēng)華,生動(dòng)鮮活講好中國(guó)共產(chǎn)黨的故事,齊聲唱響共產(chǎn)黨好的主旋律,大力營(yíng)造舉國(guó)共慶百年華誕、齊心協(xié)力開創(chuàng)新局的濃厚氛圍。
? 當(dāng)今時(shí)代要求黨員干部、支部書記應(yīng)具備的以下領(lǐng)導(dǎo)力:1、領(lǐng)導(dǎo)人要有超速成長(zhǎng)的能力,總是走在時(shí)代的前列,走在隊(duì)伍的前列;2、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚,能夠鑒常人之所不能鑒,能夠?yàn)槌H怂荒転椋?、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能選賢任能,可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財(cái)和物聚合在一起,創(chuàng)造業(yè)績(jī);4、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己,帶隊(duì)育人;5、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有超常的績(jī)效;6、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該會(huì)凝聚人心,使人們心甘情愿地跟他走,擁有大批的追隨者。
? 綜上所述:一個(gè)黨支部工作的效率的高低,和支部書記綜合素養(yǎng)和專業(yè)管理能力有著密切的關(guān)系,所以《如何快速提升黨務(wù)工作能力專題培訓(xùn)》的學(xué)習(xí)很重要。
【課程收益】
? 黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)中高層管理者的政治覺悟和管理理論素養(yǎng)的提升,在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中是一個(gè)根本性、戰(zhàn)略性的范疇,是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其個(gè)人素質(zhì)的綜合作用在一定條件下對(duì)特定個(gè)人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。現(xiàn)如今,中高層管理者的管理理論素養(yǎng)和政治上的敏銳力,已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。所以,黨政課的學(xué)習(xí)也是企業(yè)管理者必備的知識(shí)積累。
? 本次課程中,張老師不但只講黨史、黨課,也會(huì)穿插和運(yùn)用一些自己獨(dú)創(chuàng)的《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》中的系列標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新思維、管理流程、模板、工具等解決方案。使學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解惑,使之思路清晰,工作實(shí)用,并快速提升各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
? 本次課程中,張老師不但只講習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,也會(huì)穿插和運(yùn)用一些自己獨(dú)創(chuàng)的《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》中的系列標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新思維、管理流程、模板、工具等解決方案。使學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解惑,使之思路清晰,工作實(shí)用,并快速提升各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
【課程特色】
【授課對(duì)象】各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)企、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部
【授課時(shí)間】6-12 小時(shí)(1-2天)
第一節(jié) 共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)
——如何樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,讓自己成為高人、能人、好人
一、解惑!——黨員干部困惑的根源在那里
(一)一些黨員干部——在快節(jié)奏生活工作中常見的狀態(tài)
? 忙、盲、莽、茫
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(二)黨員干部的壓力是如何產(chǎn)生的
? 工作生活、個(gè)人欲望與客觀實(shí)際
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(三)為什么一些黨員干部的執(zhí)行力差
? 源于找不到工作壓力和生活壓力源在哪里
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
二、傳道:提升黨員干部黨務(wù)工作的本質(zhì)——做事先做人!做什么樣的人
(一)何為道?
? 哲學(xué)的概念—— 哲學(xué)也是做好人,并成為高人和能人的學(xué)問
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(二)何為術(shù)
? 術(shù)為謀生之法;術(shù)為管理技能;術(shù)為實(shí)戰(zhàn)技法;術(shù)為工作標(biāo)準(zhǔn),術(shù)為操作規(guī)范。
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(三)提升黨員干部黨務(wù)工作能力的秘笈——道術(shù)之間的辯證關(guān)系
? 以道馭術(shù),術(shù)必成;離道之術(shù),術(shù)必衰
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)
三、黨員干部為什么要學(xué)點(diǎn)哲學(xué)——提升黨務(wù)工作能力的核動(dòng)力
(一)哲學(xué)研究的核心是思維和存在的關(guān)系問題
? 黨務(wù)工作中經(jīng)常存在哪些問題?它在哪里?我們看不到它就不存在嗎?
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(二)黨員干部在執(zhí)行過程中——失敗的根本原因是?
? 客觀的審視自己及他人是最大的明智
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(三)只有提升黨員干部的心理素質(zhì)——才能增強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力
? 樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是強(qiáng)大個(gè)人心理素質(zhì)的根本保障
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(四)做好黨務(wù)工作的前題——如何樹立黨員干部的正確的世界觀
? 什么是世界觀?
? 歸因!成功者,找原因!失敗者,找理由!
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(五)時(shí)間能讓人理解任何事情都有它的兩面性
? 量變質(zhì)變因果規(guī)律,惡有惡報(bào)善有善終,樂極生悲否極泰來,逢兇化吉遇難成祥
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(六)人的位置決定其視野
? 高度不夠,看到的都是問題;格局太小,糾結(jié)的都是雞毛蒜皮
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)
四、黨員干部終生學(xué)習(xí)知識(shí)的最大難點(diǎn)
(一)黨員干部應(yīng)該具備的文化、知識(shí)、能力的層次
? 人的綜合知識(shí)能力=主動(dòng)力+創(chuàng)造力+協(xié)作力+勝任力
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(二)大眾實(shí)用哲學(xué)——在我們工作和生活中的重要意義
? 這是一本樹立正確世界觀,提高自己的慧商,讓自己成為高人,并走上快樂人生之路的秘籍
? 這是一本樹立正確人生觀,提高自己的意商,讓自己成為能人,并走上幸福人生之路的秘籍
? 這是一本樹立正確價(jià)值觀,提高自己的仁商,讓自己成為好人,并走上成功人生之路的秘籍
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(四)人與人天壤之別的三觀
? 綜合文化素質(zhì)低的人其社會(huì)危害性:1、影響人。2、蠱惑人。3、戕害人。
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(五)樹立正確“三觀”的人其社會(huì)正向價(jià)值
? 綜合文化素質(zhì)高的人其社會(huì)正向價(jià)值:1、感染人;2、感動(dòng)人;3、感化人。
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)
五、大眾實(shí)用哲學(xué)——快速提升黨員干部領(lǐng)導(dǎo)力的原理
(一)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部具備高慧商
? 慧商是人們認(rèn)識(shí)客觀事物本質(zhì),并運(yùn)用哲學(xué)思維解決實(shí)際問題的能力
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(二)什么是幸福
? 什么是幸福
? 很多人總把快樂和幸?;煜?/span>
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(三)工作中的不幸
? 就是責(zé)任心缺失的問題
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(四)黨員干部的執(zhí)行力源于責(zé)任心
? 只有樹立正確的人生觀才能讓人成為一名負(fù)責(zé)任的人
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(五)什么是人生觀
? 人生目的、人生價(jià)值、人生意義的詮釋
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(六)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部具備高意商
? 什么是意商
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(七)黨員干部成功人生的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
? 什么是成功?
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(八)做好黨務(wù)工作的前題——如何樹立黨員干部正確的價(jià)值觀
? 什么是價(jià)值觀?君子喻于義,小人喻于利;君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)戚戚
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(九)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部應(yīng)具備高仁商
? 什么是仁商?
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(十)錯(cuò)誤的理念和行為重復(fù)一千遍結(jié)果依然不會(huì)改變
? 博學(xué)的知識(shí)積淀慧商——慧商決定了一個(gè)人的成長(zhǎng)
? 堅(jiān)毅的品質(zhì)鑄就意商——意商決定了一個(gè)人的成就
? 真摯的情感構(gòu)建仁商——仁商決定了一個(gè)人的成熟
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)
第二節(jié) 《中國(guó)共產(chǎn)黨黨支部工作規(guī)范》
——黨員干部黨務(wù)工作必學(xué)、必會(huì)、必用
一、黨務(wù)工作的內(nèi)涵
(一)黨務(wù)工作的概念
? 包括黨的組織工作、宣傳工作、紀(jì)律檢查工作、政策研究工作......
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(二) 黨務(wù)工作的形態(tài)
? 理論形態(tài);實(shí)踐形態(tài)
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(三) 黨務(wù)工作的六大職能
? 什么是黨務(wù)工作的職能
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(四)黨的基層組織工作的五項(xiàng)內(nèi)容
? 五項(xiàng)內(nèi)容的范圍
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(五)黨務(wù)工作的六項(xiàng)基本原則
? 如何堅(jiān)守黨務(wù)工作的六項(xiàng)基本原則
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(六)基層黨建五項(xiàng)制度和方法
? 如何認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好基層黨建五項(xiàng)制度和方法
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)
二、黨支部工作原則和基本職責(zé)
(一)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》制定的背景
? 根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī),制定本條例
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(二)黨支部的“三大定位”
? 如何使黨支部的“三大定位”不走樣
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(三)黨支部的“七項(xiàng)職責(zé)”
? 如何執(zhí)行落實(shí)好黨支部的“七項(xiàng)職責(zé)”
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(四)黨支部工作須遵循的五項(xiàng)原則
? 如何遵循堅(jiān)持黨支部工作的五項(xiàng)原則
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(五)黨支部的八大基本任務(wù)
? 黨支部的八大基本任務(wù)細(xì)解
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)
三、黨支部工作細(xì)則及工作流程
(一)黨支部的設(shè)立
? 黨組織設(shè)置的原則和具體工作
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(二)黨支部的設(shè)立一般程序
? 黨支部的設(shè)立一般程序中四個(gè)重要環(huán)節(jié)
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(三)建立黨支部的流程圖
? 流程圖細(xì)化解讀
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(四)臨時(shí)黨支部的設(shè)置
? 設(shè)立臨時(shí)黨支部的條件和原則
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(五)黨支部組織結(jié)構(gòu)圖
? 黨支部組織結(jié)構(gòu)圖圖解
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(六)國(guó)企黨支部的重點(diǎn)任務(wù)
? 如何執(zhí)行和落實(shí)好國(guó)企黨支部的重點(diǎn)任務(wù)
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(七)支部書記基本工作圖示
? 支部書記基本工作圖示講解
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(八)黨支部副書記(兼紀(jì)檢委員)職責(zé)
? 黨支部副書記(兼紀(jì)檢委員)六項(xiàng)職責(zé)詳解
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(九)組織委員的四大職責(zé)
組織委員的四大職責(zé)逐條講解
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(十)宣傳委員四大職責(zé)
? 宣傳委員如何執(zhí)落實(shí)四大職責(zé)
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(十一)黨支部黨員大會(huì)
? 召開支部委員會(huì)的流程
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(十二)黨支部和黨小組的工作職責(zé)
? 黨支部委員會(huì)是黨支部日常工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);召開支部委員會(huì)的流程
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(十三)黨的組織生活制度
? 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)帶頭參加所在黨支部或者黨小組組織生活
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(十四)黨支部組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員的形式及內(nèi)容
? 每年至少召開1次,組織黨員對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照入黨誓詞....
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(十五)組織活動(dòng)——黨員談心談話
? 談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠(chéng)相見、交流思想、交換意見、幫助提高
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(十六)黨支部委員會(huì)任期和產(chǎn)生
? 村、社區(qū)黨支部五年;其它黨支部三年
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(十七)支部書記選拔和黨性要求
? 機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位,黨支部書記一般由本部門本單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(十八)黨支部委員的管理
? 黨支部委員管理的四個(gè)方面
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(十九)黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)保障
? 黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)保障主要有三個(gè)方面:黨委(組)層面、組織部門層面.....
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(二十)黨支部撤銷的“兩個(gè)條件”
? 對(duì)因黨員人數(shù)或者所在單位、區(qū)域等發(fā)生變化,不再符合設(shè)立條件的黨支部......
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)
四、黨支部發(fā)展黨員的工作流程
——黨員發(fā)展的五個(gè)階段
(一)申請(qǐng)加入黨組織
? 遞交入黨申請(qǐng)書;黨組織派人進(jìn)行談話;
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(二)確定入黨積極分子和培養(yǎng)教育
? 上級(jí)黨委備案;指定培養(yǎng)聯(lián)系人;培養(yǎng)教育考察
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(三)確定發(fā)展對(duì)象和考察
? 對(duì)發(fā)展對(duì)象的條件要求;報(bào)上級(jí)黨委備案;確定入黨介紹人.......
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(四)接收預(yù)備黨員
? 支部審查黨委預(yù)審;支部大會(huì)討論、黨委派人談話;黨委審批、再報(bào)上一級(jí)黨委備案
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(五)預(yù)備黨員的教育考察和轉(zhuǎn)正
? 編入黨支部和黨小組;入黨宣誓;繼續(xù)教育考察;提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng);支部大會(huì)討論;上級(jí)黨委審批; 材料歸檔
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)
六、黨組織內(nèi)高效溝通是做好黨務(wù)工作的基礎(chǔ)
溝通在軍事政治和生活上的重要性
? 1、溝通關(guān)系到國(guó)家的盛衰;2、溝通在軍事上的作用3、中國(guó)古代溝通大師的經(jīng)典之作——見什么人說什么話。
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
團(tuán)隊(duì)中與上級(jí)、同級(jí)、下屬溝通的藝術(shù)
(一)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的六項(xiàng)基本原則
? 做好充分的準(zhǔn)備,先整理資料,簡(jiǎn)明扼要節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間;注意找領(lǐng)導(dǎo)溝通談話的時(shí)機(jī)等......
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(二)回答上級(jí)問題的四大秘笈
? 1、摘要;2、說明;3、舉例;4、重復(fù)重點(diǎn)
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(三)八句讓領(lǐng)導(dǎo)最滿意地回答
? 面對(duì)突發(fā)事件,這時(shí),冷靜應(yīng)對(duì)。并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說:我立刻去辦.....
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(四)面對(duì)上級(jí)情緒化時(shí)溝通的四大準(zhǔn)則
? 1、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;2、服從上級(jí)是天職等......
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(五)職場(chǎng)中與同級(jí)溝通的六大障礙
? 1、部門“本位主義”和員工短視傾向;不能設(shè)身處地對(duì)待其他部門的工作.....
? (案例解讀,重點(diǎn)提問)
(六)職場(chǎng)中與同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合作溝通的三大原則
? 學(xué)會(huì)換位思考
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(七)與同級(jí)溝通的四大智慧
? 1、立足當(dāng)下放眼未來;2、理解人性順應(yīng)其心等.......
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(八)與同級(jí)溝通的五項(xiàng)基本原則
? 不能要求對(duì)方也能換位思考,必須明確告知對(duì)方的利益點(diǎn)在哪里;切記不能讓對(duì)方猜測(cè),事前就要告知規(guī)則等.......
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(九)如何向下級(jí)正確傳達(dá)指令的四要素
1、不要下一些過于抽象的指令;2、不要下沒有憑證及回應(yīng)的指令等......
? (案例解讀,重點(diǎn)提問)
(十)使部下積極愉快接受命令五大秘笈
? 態(tài)度和善,用詞禮貌;讓部下明白這件工作的重要性等.......
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(十一)批評(píng)下級(jí)的六大原則
? 時(shí)機(jī)合適;先揚(yáng)后抑等.......
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(十二)表?yè)P(yáng)贊美下級(jí)的六大技巧
? 贊楊要真誠(chéng);贊楊要具體等........
? (內(nèi)容解析 案例詮釋 )
(十三)工作中與下級(jí)溝通的五大秘笈
? 布置工作以尊重、關(guān)懷融為前提;命令與商量融為一體等.......
? (案例解讀,重點(diǎn)提問)
(十四)企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)工作溝通的七大規(guī)范
? 1、匯報(bào)工作說結(jié)果
? 2、請(qǐng)示工作說方案
? 3、總結(jié)工作說流程
? 4、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
? 5、關(guān)心下級(jí)問過程
? 6、交接工作講道德
? 7、回憶工作說感受
課后贈(zèng)送:基層黨支部的日常工作流程和規(guī)范(文字版),和黨費(fèi)收繳使用和管理、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)移、黨支部工作匯報(bào)、黨費(fèi)上繳的重要性等PPT課件。
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