管理經(jīng)濟學

一、引子

1．你的決策，依賴于你對管理與經(jīng)濟的認知

2．不提升，就淘汰

二、什么是管理經(jīng)濟學？

1．管理經(jīng)濟學

2．重要概念解析

2    邊際分析

2    機會成本

2    會計利潤

2    經(jīng)濟利潤

2    路徑依賴

3．管理經(jīng)濟學經(jīng)典案例分析

三、 你真的了解你的顧客么——需求分析

1．需求是如何產(chǎn)生的

2．你真的能理解客戶的需求么

3．那些因素會營銷需求

4．效用與邊際效用

5．案例分析：手機市場的需求分析

四、生產(chǎn)的邏輯——供給分析

1．生產(chǎn)的決策

2. 供給的要素分析

3. 案例：追求短期利潤還是長期成長

4. 商業(yè)中的重要供給思維模型

2    全局思維

2    終局思維

5. 產(chǎn)品的三個層次與兩條路線

6. 案例分析：WebVan的隕落

五、市場應對策略——市場結構分析

1．四種市場結構

2  完全競爭

2  壟斷競爭

2  寡頭壟斷

2  完全壟斷

2．認知自己的市場地位

2  市場江湖論

2  五類企業(yè)的劃分與生存方法

3．市場應對策略

2  市場定位理論

2  博弈競爭理論

2  第二曲線理論

2  組織創(chuàng)新理論

結束語

課程四大收益

2  前所未有的視野提升

2  底層思維邏輯的全新認知

2  掌握事物發(fā)展的核心規(guī)律

2  切實可用的思維工具

授課特點

2  全程高能，高潮迭起，挑戰(zhàn)學員認知

2  超新案例，代表性強，大量案例為講師自主開發(fā)

2  課程推薦大量好書，讓學員全面提升

2  開拓視野，建立全新思考模式