主講老師: | 張宇 | |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 金融機構(gòu)在重組中的業(yè)務(wù)模式 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 11:14 |
【課程背景】
隨著中國房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)周期性波動,大型企業(yè)的并購重組成了越來越普遍的結(jié)果,重組帶來了巨大的融資需求和證券化需求,更重要的是,并購重組過程中產(chǎn)生的巨大現(xiàn)金活動,也為金融機構(gòu)帶來了意想不到的豐厚利潤.在國外,特別是美國日本香港等地流行的投行并購業(yè)務(wù)模式,也開始在中國受到了關(guān)注,并開始取得了巨大的發(fā)展.
金融企業(yè)在并購重組中的先天優(yōu)勢是什么?
金融機構(gòu)旗下資產(chǎn)管理公司如何參與并購重組這一利潤點非常高的事件過程?
在參與之前要做什么準備工作?
并購重組的過程,做為主要資金渠道的金融機構(gòu)如何引導(dǎo)控制整個過程?
如何實現(xiàn)多重利潤點?
如何通過融資-資本運作-融資的循環(huán),快速地使企業(yè)的價值提升?
這些問題是每家有志于在日漸增多的大型企業(yè)并購重組過程中發(fā)揮巨大作用的金融機構(gòu)最為關(guān)心的問題.
IFC集團的董事執(zhí)行主席張宇,有著十幾年的企業(yè)并購經(jīng)驗,他是日本軟銀集團在亞洲的代表之一,有著豐富的投資經(jīng)驗,他主持過包括雷士照明,亞勢備份軟件,Schrodinger制藥等諸多大型投資并購項目及后續(xù)的資本運作和上市的過程.
作為世界級投資家的張宇老師,對并購重組的過程有著極為清析且獨特的見解,他曾經(jīng)參與過北京股權(quán)交易所2018年和2019年的國有企業(yè)混改,在諸多大型國企復(fù)雜的并購重組的過程中,發(fā)揮了巨大的作用,并受到了北京市及國家部委領(lǐng)導(dǎo)人的接見和嘉獎.
【課程收益】
? 學(xué)員將理解整個大型企業(yè)并購重組的過程
? 學(xué)員將理解整個并購重組的過程中巨大的資金流動和資金需求
? 學(xué)員將會理解發(fā)達國家如美國,金融機構(gòu)是如何在并購重組過程中獲利的
? 學(xué)員將了解在進入并購重組業(yè)務(wù)之前,要做什么樣復(fù)雜的準備工作.
? 學(xué)員將初步理解如何利用股權(quán)結(jié)構(gòu)的精妙設(shè)計,參與到整個過程當中
? 學(xué)員將了解美國和香港資本市場中,是如何實現(xiàn)對整個并購過程控制的時候
? 學(xué)員將初步了解金融圈中的并購技術(shù)-分級拆分法
? 學(xué)沒將學(xué)會如何在并購重組過程中設(shè)計合適的投行業(yè)務(wù)及托管信托業(yè)務(wù).
【課程特色】
本課程一直以來,在美國和香港等金融中心,作為投資高級管理課程,深受高層管理階層的歡迎和重視.操作水平的高低直接決定企業(yè)的生存
本課程在歐美金融界,普遍被認為最適合于高級管理人員的必修課程.主講的張宇老師,在香港執(zhí)業(yè)期間,在此方面經(jīng)驗豐富,業(yè)績驕人,大規(guī)模并購重組的經(jīng)驗和業(yè)績受到了政府和企業(yè)的高度認可,解決了企業(yè)的實質(zhì)性的難題.學(xué)員普遍認為:這門課程令重新審視了金融機構(gòu)是如何更加有效率,有創(chuàng)見性地看待和處理并購重組,對并購重組的控制過程的理解產(chǎn)生了質(zhì)的提升.
【課程對象】董事長,高級管理者
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
在這場極為難得的課程中,張宇主度為我們準備了諸多大型上市公司重組的實例,他本人或主持,或在這些企業(yè)并購重組案例中發(fā)揮了巨大的作用,作為金融機構(gòu)在開始課程之前,可以謹慎地選擇其中的一個案例.
國際案例
雷士照明(港股02222)收購泰國Marskes的35%股權(quán)
亞勢備份軟件(港股08290)的第二,第三輪融資股權(quán)重組計劃
Schrodinger( 美股納斯達克SDGR)接受蓋茨基金會作為大股東及重組方案,估值增長百倍的過程
國內(nèi)案例:
中信特鋼(000708.SZ)收購興澄特鋼86.50%股權(quán)
浙富控股(002266.SZ)收購申聯(lián)環(huán)保集團100%股權(quán)和申能環(huán)保40%股權(quán)
國內(nèi)案例和國際案例各有特點,國內(nèi)案例偏重實用,而國際案例偏重于創(chuàng)新和技巧,金融機構(gòu)可根據(jù)時間,來選擇一個案例
基礎(chǔ)操作-拆分
1、拆分重組
某大型企業(yè)是如何拆分重組而提升融資效率的
2、重組的終極技巧
3、重新融資的起步
4、重塑財務(wù)報表
5、表外資產(chǎn)的精妙運用
6、董事會的控制
7、資產(chǎn)的重新組合
8、銀行信貸的重新評估程序
9、做發(fā)發(fā)債及股權(quán)稀釋的準備
債融
1、實例:某大型企業(yè)的債融操作
2、非銀行認可的抵押品整理
3、應(yīng)收帳款的整理
4、和證券公司配合的債融方式
5、通過合理控股降低財務(wù)風(fēng)險
6、債融的套利操作
7、通過并購來進行更大規(guī)模融資的方法
8、債融渠道的開發(fā)方式
9、保理融資方法
10、股債結(jié)合的原則-債融的禁區(qū)
11、穩(wěn)定的核心業(yè)務(wù)是債融的基石
12、資本市場對企業(yè)債融的評估方式-如何降低債融成本
13、如何提高債融的成功率
14、落后產(chǎn)業(yè)及非新興產(chǎn)業(yè)的特有融資模式
股融
1、實例:中國某大型科技企業(yè)的股融操作
2、股融渠道的資源建立
3、股融的設(shè)定-為上市做準備
4、第一輪股融的重要性
5、你如何為自己的企業(yè)估值-股融成本的確定方式
6、債轉(zhuǎn)股的萬能操作
7、對賭協(xié)議操作-高成本的債融OR低成本股融的選擇權(quán)
8、股債結(jié)合的操作方式
9、企業(yè)分拆股融的技巧和原則
10、和證券公司進行結(jié)合
11、高速發(fā)展的業(yè)務(wù)是股融的基石
12、資本市場對企業(yè)股融的評估方式-如何降低債融成本
13、如何提高股融的成功率
其實方式和資本運作
1、實例:中國某大型科技企業(yè)的新型融資和資本運作操作
2、買殼融資
3、購買基金融資
4、銀行融資的優(yōu)化-總行資源
5、股權(quán)私募-高效的方式
6、融資后的財務(wù)處理-資本運作的第一步
7、實例:公募基金的明星經(jīng)理人和基金的障眼法
8、采購權(quán)和股權(quán)收益的價值
9、資本運作-提升企業(yè)價值-提升融資額-資本運作 良性循環(huán)
總結(jié):邊際成本的游戲
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