國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)下的中國(guó)境外企業(yè)操作

【課程背景】            

當(dāng)中國(guó)在境外的企業(yè)，遇到如國(guó)際制裁等政策風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，該如何進(jìn)行操作？這是所有運(yùn)營(yíng)境外分支的中國(guó)企業(yè)所共同面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)。

張宇主席認(rèn)為：＂中國(guó)企業(yè)在境外的操作不僅僅是企業(yè)本身的問(wèn)題和形象，更是中國(guó)整個(gè)國(guó)家在境外的形象。因此，處理起來(lái)需要極大的耐心和精確性，避免引起誤解和其他非必要方面的風(fēng)險(xiǎn)。＂因此如何強(qiáng)調(diào)防控國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)的重要性都不為過(guò)．

?  哪些是國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)下致命的操作誤區(qū)？

?  國(guó)際制裁是如何生效，如何向水波一樣，廣泛地濺射到中國(guó)企業(yè)？

?  注銷境外控股企業(yè)為何是風(fēng)險(xiǎn)極大的操作？

?  國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)下，中國(guó)企業(yè)的境外機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何重組？

?  什么是隱形控股？

?  怎樣在不占據(jù)董事席位的情況下實(shí)現(xiàn)控股

?  什么是公司境外經(jīng)營(yíng)的道德風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避？

這些是國(guó)際制裁等政策風(fēng)險(xiǎn)下，最核心的問(wèn)題，它們決定了一家企業(yè)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際的企業(yè)形象及其董事會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)．

IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇，將和大家分享他的第一手經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)際金融中心香港，主持過(guò)多起復(fù)雜大型并購(gòu)項(xiàng)目，并成功將企業(yè)送入美股和港股；在俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致的國(guó)際制裁政策風(fēng)險(xiǎn)下，成功為包括大疆等多家中國(guó)企業(yè)解決國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)威脅的他，會(huì)和大家講述國(guó)際企業(yè)分支治理過(guò)程中那不為人知的深層智謀和無(wú)處不在的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在投資的過(guò)程中，避開那些致命的失誤，完全渡過(guò)這條橫在所有投資家面前的兇險(xiǎn)河流，繞開一個(gè)個(gè)讓投資人血本無(wú)歸的陷井，安全到達(dá)對(duì)岸．

【課程收益】

?  學(xué)員將理解如何用全新的眼光審視國(guó)際投資

?  學(xué)員將理解國(guó)家形象這個(gè)國(guó)際公司治理的重要方面

?  學(xué)員將學(xué)會(huì)把控整個(gè)國(guó)際分支治理的過(guò)程，并對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)有清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把控

?  學(xué)員將會(huì)理解如何從全盤，從最高層洞悉國(guó)際制裁的實(shí)質(zhì)

?  學(xué)員會(huì)了解國(guó)際公司重組的技巧

?  學(xué)員將學(xué)會(huì)如何識(shí)別致命的投治理風(fēng)險(xiǎn)，并提高對(duì)投資理解的層次．

?  學(xué)員將學(xué)會(huì)如何進(jìn)行股權(quán)控制

?  學(xué)員將對(duì)國(guó)際公司章程，協(xié)議等方式，有全新且全面的認(rèn)識(shí)

?  學(xué)員將了解如何規(guī)避不必要的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

?  學(xué)員將理解重組，注銷，股份重構(gòu)，并購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

【課程特色】

本課程自華為和中興，海康威視等中國(guó)企業(yè)遭受不公正制裁后，中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際制裁等風(fēng)險(xiǎn)的高級(jí)課程。

張宇老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極為重視，經(jīng)營(yíng)過(guò)程合規(guī)要求嚴(yán)格的特點(diǎn)，對(duì)本課程進(jìn)

設(shè)計(jì)，并使多家中國(guó)大型企業(yè)收益。使得國(guó)際先進(jìn)的公司治理的高級(jí)理念，高效地應(yīng)用于中國(guó)大型企業(yè)中,學(xué)員普遍認(rèn)為:課程全景地勾勒出了企業(yè)在國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避過(guò)程中,如何高效,全面,從高層的角度去全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理, 避免企業(yè)的重大投資損失及社會(huì)形象,法律及道德風(fēng)險(xiǎn).

【課程對(duì)象】第一章戰(zhàn)略篇 僅適用于董事局成員和決策層，和決策無(wú)關(guān)人員強(qiáng)烈不建議參加

            第二張戰(zhàn)術(shù)篇適用于高級(jí)管理人員

【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)／天）戰(zhàn)略篇

                    1天              戰(zhàn)術(shù)篇

【課程大綱】

戰(zhàn)略篇

第一部、國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)綜述

1、參股方式的精確分析

2、全資控股－控股－有重大影響力參股　全面方式思考

３、最佳控股方式

著重解析為什么中國(guó)企業(yè)的形象就是國(guó)家的形象

４、國(guó)際制裁的威力

５、企業(yè)操作的政治影響

６、國(guó)際制裁等政策風(fēng)險(xiǎn)的波及范圍

７、國(guó)際制裁等政策風(fēng)險(xiǎn)的影響方式

８、國(guó)際制裁的盲點(diǎn)

９、如何精確的判斷國(guó)際制裁等國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)自己企業(yè)的影響

第二部、國(guó)際制裁等國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案

1、最重要的問(wèn)題:如何體面的退出

2、  上市公司等中國(guó)大型公司 處理的思考方式

3、  容易失控的直接注銷方式

4、  高效的股權(quán)變更和企業(yè)重組

5、  高溢價(jià)的并購(gòu)和股權(quán)交易

6、  資產(chǎn)置換方式下的并購(gòu)和股權(quán)交易

7、  完美的無(wú)責(zé)任控股方式

8、  完美的時(shí)機(jī)和完美的操作

9、  銀行轉(zhuǎn)賬記錄里的秘密

大疆等中國(guó)企業(yè)在國(guó)際制裁等風(fēng)險(xiǎn)下的處理方式

風(fēng)險(xiǎn)控制的全面框架及全景展示

戰(zhàn)術(shù)篇

第一部:國(guó)際企業(yè)注銷操作實(shí)務(wù)

財(cái)務(wù)稅務(wù)等責(zé)任的免除

如何與律師事務(wù)所合作

稅務(wù)問(wèn)題處理

銀行賬戶處理

不可清除的銀行轉(zhuǎn)賬記錄歷史

不同國(guó)家和地區(qū)的注銷審批流程

第二部:重組與股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

完美的股權(quán)結(jié)構(gòu)確立

不超過(guò)50%股權(quán)的控股方式

金字塔和隱形控股的操作方式

國(guó)際買家的選擇和溝通

董事會(huì)構(gòu)成的重新優(yōu)化

如何 控制關(guān)鍵公司

第三部: 高溢價(jià)并購(gòu)和資產(chǎn)置換

公司通過(guò)配合實(shí)現(xiàn)高溢價(jià)并購(gòu)的方式

業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移和重新劃分

有利于市值的資產(chǎn)置換模式

境外企業(yè)的拆分和重組

不同目的下的拆分方式

總結(jié):企業(yè)的形象就是國(guó)家的形象，企業(yè)的市值也是國(guó)家的形象