主講老師: | 施淵鐘 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 在目前的危機(jī)中,把握好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命,于變局中開發(fā)新局尤其重要。所以我們要為數(shù)字經(jīng)濟(jì)營(yíng)造有利的發(fā)展環(huán)境,數(shù)字技術(shù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)速度融合,催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-19 10:24 |
【課程背景】
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等技術(shù)快速發(fā)展,以數(shù)字化、網(wǎng)聯(lián)化、集成化、數(shù)據(jù)化、智能化為特征的世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨
國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定不確定性增加,錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)新的挑戰(zhàn)
在目前的危機(jī)中,把握好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命,于變局中開發(fā)新局尤其重要。所以我們要為數(shù)字經(jīng)濟(jì)營(yíng)造有利的發(fā)展環(huán)境,數(shù)字技術(shù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)速度融合,催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
? 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本情況
? 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的問題
? 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向
? 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的國(guó)內(nèi)外做法
? 理解企業(yè)如何變革
? 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新基建的應(yīng)用、趨勢(shì)、場(chǎng)景
【課程特色】
? 咨詢公司模式的咨詢+教練促導(dǎo)師式的訓(xùn)練;
? 實(shí)際案例解說(shuō);
? 科學(xué)管理工具模型,邏輯清晰;
? 根據(jù)企業(yè)具體工作場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)模擬,學(xué)之能用;
【針對(duì)學(xué)員】CEO、CIO或主管信息化的高層管理者
【課程時(shí)間】6-8 小時(shí)
【課程大綱】
一、基本情況
1、商業(yè)革命/技術(shù)革命
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)中國(guó)發(fā)展特征
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)方向和趨勢(shì)
4、三個(gè)擔(dān)心
5、中美特色
6、規(guī)模、GDP、內(nèi)部結(jié)構(gòu)
二、問題挑戰(zhàn)
1、良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)形成需時(shí)日
2、數(shù)字企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
3、數(shù)據(jù)治理的“三個(gè)平衡”問題
4、數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作待提高
5、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)價(jià)值衡量面臨障礙
6、不同區(qū)域、產(chǎn)業(yè)數(shù)字鴻溝大
三、發(fā)展方向分析
1、5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)
3、數(shù)字銀行、數(shù)字貨幣引領(lǐng)轉(zhuǎn)型
4、國(guó)際合作擴(kuò)大
四、國(guó)內(nèi)外做法
1、設(shè)置芝麻管理機(jī)構(gòu)
2、出臺(tái)前瞻性戰(zhàn)略政策
3、加大資金支持
五、企業(yè)如何變革
1、企業(yè)數(shù)字化變革
2、思維創(chuàng)新
3、業(yè)務(wù)模式變革
4、組織模式變革
5、產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革
6、轉(zhuǎn)型8大方法
7、數(shù)字化核心價(jià)值
8、創(chuàng)新三維度
五、應(yīng)用、趨勢(shì)、場(chǎng)景:
1、新基建基礎(chǔ)設(shè)施
2、新基建基礎(chǔ)設(shè)施 與 數(shù)字經(jīng)濟(jì) 的關(guān)系
3、新基建基礎(chǔ)設(shè)施 與 數(shù)字經(jīng)濟(jì) 的應(yīng)用與思維
4、轉(zhuǎn)型場(chǎng)景
六、數(shù)字經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展 模式和做法
1、梯度發(fā)展模式
2、區(qū)域極核模式
3、點(diǎn)軸發(fā)展模式
4、多極網(wǎng)絡(luò)模式
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