主講老師: | 韓迎娣 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程將以數(shù)字化的商業(yè)戰(zhàn)略思維為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員重新認(rèn)知市場(chǎng),商業(yè)趨勢(shì),構(gòu)建商業(yè)模型,主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何使用商業(yè)模式畫布梳理商業(yè)路徑,突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸?企業(yè)如何根據(jù)自身實(shí)際情況來做價(jià)值營(yíng)銷的創(chuàng)新?未來的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)走向哪里?基于課程的大量實(shí)際案例,助力學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:49 |
【課程背景】
我們所處的世界已正式進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,并孵化出豐富的商業(yè)模式,全球22%的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟(jì),中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)22.58萬億,占GDP比重達(dá)30.3%,居全球第二,據(jù)多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),至2020年,全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)將達(dá)90萬億美元,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要面臨商業(yè)模型的創(chuàng)新與升級(jí)來抓住新機(jī)遇,“數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)”不是技術(shù)編碼,而是商業(yè)思維,是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面,也是企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下,突破思維,找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)?企業(yè)如何基于商業(yè)戰(zhàn)略思維下的競(jìng)爭(zhēng)解析? 企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下重構(gòu)新的營(yíng)銷能力?
課程將以數(shù)字化的商業(yè)戰(zhàn)略思維為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員重新認(rèn)知市場(chǎng),商業(yè)趨勢(shì),構(gòu)建商業(yè)模型,主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何使用商業(yè)模式畫布梳理商業(yè)路徑,突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸?企業(yè)如何根據(jù)自身實(shí)際情況來做價(jià)值營(yíng)銷的創(chuàng)新?未來的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)走向哪里?基于課程的大量實(shí)際案例,助力學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營(yíng)銷總及營(yíng)銷管理等人員
【課程時(shí)間】12小時(shí)
【課程大綱】
一、數(shù)字化商業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷環(huán)境
1、思維創(chuàng)新路徑
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)
3、企業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼
4、五大商業(yè)戰(zhàn)略
5、從點(diǎn)、線、面、體看商業(yè)思維能力
6、創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)成為驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎
7、數(shù)字化價(jià)值鏈模式與商業(yè)路徑
案例講解:
二、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品體系
1、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)八大重要點(diǎn)
2、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)整體框架
3、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系
4、該如何思考與落地運(yùn)營(yíng)
? 經(jīng)營(yíng)效率
? 服務(wù)效率
? 組織效率
? 產(chǎn)品、用戶、營(yíng)銷價(jià)值關(guān)系
? 技術(shù)能力
5、產(chǎn)品戰(zhàn)略
? 產(chǎn)品與市場(chǎng)
? 產(chǎn)品與用戶
? 產(chǎn)品與創(chuàng)新
? 如何重新定義產(chǎn)品
6、產(chǎn)品定位與價(jià)值主張
? 從0至1,為誰服務(wù)
? 從1至10,用戶覆蓋
? 從10至100,普惠性
? 用戶需求與產(chǎn)品思維模型
7、產(chǎn)品爆發(fā)的核心能量
? 場(chǎng)景能量
? 終端能量
案例:
三、數(shù)字化創(chuàng)值營(yíng)銷與營(yíng)銷策略
1、數(shù)字營(yíng)銷現(xiàn)狀
? 數(shù)字營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀
? 數(shù)字營(yíng)銷特點(diǎn)及特性
2、數(shù)字營(yíng)銷框架體系
3、數(shù)字營(yíng)銷解決的核心問題及理論基礎(chǔ)
4、數(shù)字營(yíng)銷策略
5、數(shù)字營(yíng)銷的兩個(gè)角色與三個(gè)環(huán)節(jié)
? 兩個(gè)角色關(guān)系
? 三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
6、數(shù)字營(yíng)銷的觸點(diǎn)
? 客戶體驗(yàn)
? 社交營(yíng)銷
? 搜索引擎營(yíng)銷
? 程序化廣告
? 直效營(yíng)銷
? 用戶體驗(yàn)
7、數(shù)字營(yíng)銷的數(shù)據(jù)能力
? 第一方數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
? 第三方數(shù)據(jù)
? 數(shù)據(jù)中臺(tái)
? 數(shù)據(jù)分析
? “內(nèi)容”環(huán)節(jié)
? 營(yíng)銷服務(wù)與商業(yè)交易
8、全營(yíng)銷場(chǎng)景,人群優(yōu)選策略
9、數(shù)字營(yíng)銷閉環(huán)
10、數(shù)據(jù)解析,洞察真實(shí)興趣與社交關(guān)系
案例:
四、創(chuàng)值營(yíng)銷策略 — 用戶營(yíng)銷
1、營(yíng)銷機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
? 追逐流量到流量?jī)r(jià)值變現(xiàn)
? 新勢(shì)力逆襲
? 數(shù)字內(nèi)容,走量又走心
? 短視頻的下半場(chǎng)
? 社交營(yíng)銷的商業(yè)變現(xiàn)
2、用戶與產(chǎn)品的構(gòu)建關(guān)系
3、用戶特點(diǎn)
? 用戶結(jié)構(gòu)
? X、Y、Z世代
? 消費(fèi)能力分析
4、用戶畫像
? 用戶信息標(biāo)簽化
? 用戶畫像消費(fèi)場(chǎng)景
? 用戶畫像標(biāo)簽體系
5、用戶營(yíng)銷與行為分析
? 用戶分群
? 定位營(yíng)銷目標(biāo)群體
? 用戶行為分析模型
? 讓用戶樂于傳播
6、用戶心態(tài)與行為洞察
? 地域差異
? 真相加偏好
? 大道理不再信服
? 社會(huì)化多面人設(shè)
? 隱形X人口
? 算法行為對(duì)策
? 知識(shí)青年演進(jìn)
? 線下確幸參與
7、用戶增長(zhǎng)系統(tǒng)
? 用戶增長(zhǎng)框架
? 用戶生命周期
? 用戶AARRR體系
8、用戶與應(yīng)用場(chǎng)景關(guān)系
案例解析
五、創(chuàng)值營(yíng)銷行動(dòng)指南
1、找到用戶突破口
2、回歸用戶場(chǎng)景與體驗(yàn)
3、用戶的產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品力
4、從潛客到銷售線索
5、從銷售線索到銷售機(jī)會(huì)
? 全渠道數(shù)據(jù)管理
? 客戶精細(xì)化有效策略
6、從機(jī)會(huì)到成交
? 智能營(yíng)銷閉環(huán)體系
? 輕量級(jí)SCRM
? 二次培育機(jī)制
7、跟上數(shù)字營(yíng)銷節(jié)奏
8、打好年度大事件的關(guān)鍵戰(zhàn)役
9、進(jìn)入年輕人的圈層
? 和年輕人皮在一起
? 和年輕人共同創(chuàng)作
10、與多元用戶達(dá)成情感共鳴
? “懂我”的快樂
? 個(gè)性化創(chuàng)制
11、精進(jìn)IP內(nèi)容營(yíng)銷
12、運(yùn)用交互技術(shù)升級(jí)用戶體驗(yàn)
? 識(shí)圖提升定向能力
? 體驗(yàn)AI交互樂趣
13、盤活、用好數(shù)據(jù)資源
? 放大數(shù)據(jù)價(jià)值
? 人群定向新思路
案例分析討論與講解
六、數(shù)字環(huán)境的營(yíng)銷趨勢(shì)及智能商業(yè)
1、商業(yè)被技術(shù)與客戶重構(gòu)
2、商業(yè)未來的數(shù)字化戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)新
3、數(shù)字化邊界向智能化延伸
4、智能化重塑發(fā)展格局
5、智能化“1+N”模式價(jià)值框架
6、商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化
? 品牌數(shù)智化
? 制造數(shù)智化
? 商品數(shù)智化
? 營(yíng)銷數(shù)智化
? 渠道數(shù)智化
? 銷售數(shù)智化
? 服務(wù)數(shù)智化
? 物流數(shù)智化
? 金融數(shù)智化
? 組織數(shù)智化
? 技術(shù)數(shù)智化
7、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
? 數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
? 智能商業(yè)服務(wù)客戶的三大特征
? 智能商業(yè)的雙螺旋
? 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
8、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施
9、智能商業(yè),未來已來
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