主講老師: | 韓迎娣 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程將以數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)結(jié)合為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)據(jù)有什么價(jià)值?數(shù)據(jù)分析,應(yīng)該從哪些角度出發(fā)?數(shù)據(jù)分析如何給營(yíng)銷(xiāo)賦能?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力在哪里?商業(yè)未來(lái)的數(shù)字化戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)新在哪里?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:47 |
【課程背景】
數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色,以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛,數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出巨大能量,成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。數(shù)字化變革,使商業(yè)運(yùn)行規(guī)則發(fā)生變化,未來(lái)五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要面臨商業(yè)模式的創(chuàng)新與升級(jí)來(lái)抓住新機(jī)遇。
課程將以數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)結(jié)合為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)據(jù)有什么價(jià)值?數(shù)據(jù)分析,應(yīng)該從哪些角度出發(fā)?數(shù)據(jù)分析如何給營(yíng)銷(xiāo)賦能?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力在哪里?商業(yè)未來(lái)的數(shù)字化戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)新在哪里?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程收益】
? 思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑,數(shù)字思維的創(chuàng)新模式
? 數(shù)據(jù)價(jià)值與數(shù)據(jù)分析的5大步驟,數(shù)據(jù)表達(dá)
? 數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽,標(biāo)簽應(yīng)用體系,標(biāo)簽運(yùn)營(yíng)體系
? 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)框架,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析及用戶(hù)分析
? 數(shù)據(jù)分析反饋指導(dǎo)策略?xún)?yōu)化,訂單轉(zhuǎn)化與分析
? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,數(shù)據(jù)資源如何轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn),以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
? 智能化“1+N”模式價(jià)值框架,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策及未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】企業(yè)管理層、管理干部等人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、數(shù)據(jù)分析
1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑
2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式
? 連接
? 賦能
? 破界
3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
4、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式
5、數(shù)據(jù)價(jià)值
? 數(shù)據(jù)可洞察真相
? 數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化行動(dòng)
? 數(shù)據(jù)的引導(dǎo)思路
6、數(shù)據(jù)分析的5大步驟
? 明確目標(biāo)
? 數(shù)據(jù)預(yù)處理
? 特征分析
? 算法建模
? 數(shù)據(jù)表達(dá)
7、數(shù)據(jù)表達(dá)
? 分布數(shù)據(jù)可視化
? 分類(lèi)數(shù)據(jù)可視化
案例:
二、數(shù)據(jù)分析賦能營(yíng)銷(xiāo)
1、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽
2、標(biāo)簽的應(yīng)用體系
? 業(yè)務(wù)場(chǎng)景倒推標(biāo)簽需求
? 標(biāo)簽自動(dòng)化
? 標(biāo)簽迭代
? 標(biāo)簽管理機(jī)制
3、標(biāo)簽體系的數(shù)據(jù)層
? 數(shù)據(jù)源
? 數(shù)據(jù)處理
4、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)框架體系
5、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決的核心問(wèn)題及理論基礎(chǔ)
6、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略
7、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)角色與三個(gè)環(huán)節(jié)
? 兩個(gè)角色關(guān)系
? 三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
8、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略
? 活動(dòng)目標(biāo)與路徑
? 核心策略
? 策略剖析
9、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析:個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)與用戶(hù)細(xì)分
? 用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)視圖
? 用戶(hù)細(xì)分
? 一致化內(nèi)容溝通
? 定位營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)群體
? 用戶(hù)行為特征
? 用戶(hù)決策過(guò)程
10、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在場(chǎng)景里的應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)方法
? 向細(xì)分用戶(hù)傳達(dá)精準(zhǔn)內(nèi)容信息
? 核心內(nèi)容與用戶(hù)關(guān)系
? 優(yōu)化內(nèi)容投放策略
? 優(yōu)化KOL策略,打造豐富的分層分類(lèi)媒體矩陣
11、數(shù)據(jù)分析反饋指導(dǎo)策略?xún)?yōu)化
12、訂單轉(zhuǎn)化與售后分析
? 基礎(chǔ)分析:轉(zhuǎn)化的每一步
? 進(jìn)階分析:多維度分析用戶(hù)體驗(yàn)
? 高級(jí)分析:多維度交叉分析,支持產(chǎn)品迭代
13、打好年度大事件的關(guān)鍵戰(zhàn)役
案例:
三、數(shù)據(jù)決策體系與未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)
1、數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值
2、企業(yè)大數(shù)據(jù)決策體系
3、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
4、數(shù)據(jù)資源如何轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)
5、數(shù)據(jù)由割裂變?yōu)樨灤?,提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游
6、以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
7、數(shù)字化邊界向智能化延伸
8、智能化重塑發(fā)展格局
9、智能化“1+N”模式價(jià)值框架
10數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
11、智能化服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
12、商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化
13、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
14、智能商業(yè),未來(lái)以來(lái)
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