主講老師: | 韓迎娣 | |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課程將以數(shù)字營銷與數(shù)字風(fēng)險為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字營銷環(huán)境與框架體系是什么?數(shù)字營銷機(jī)會與挑戰(zhàn)在哪里?主要價值體現(xiàn)在哪些方面?如何通過數(shù)據(jù)理解用戶?多樣化場景帶來哪些數(shù)字風(fēng)險,該如何解決?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-18 12:46 |
【課程背景】
隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的成熟與實際落地,各種數(shù)字化驅(qū)動的創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),這其中就包括數(shù)字營銷,數(shù)字營銷與數(shù)字風(fēng)險并不應(yīng)該只被視作詞匯,而應(yīng)該和金融技術(shù)、數(shù)字化管理、數(shù)字運(yùn)營等領(lǐng)域一起,被視作數(shù)字化的一部分。當(dāng)整個國內(nèi)的數(shù)字營銷生態(tài)圈以極度激進(jìn)的狀態(tài)進(jìn)行著自我更新與迭代。數(shù)字環(huán)境的用戶正通過多樣化的、多變的渠道完成消費(fèi),電子化支付、便捷物流、多樣化生活場景、內(nèi)容和娛樂消費(fèi)的多元化等場景,場景的復(fù)雜程度極大提升了數(shù)字的風(fēng)險系數(shù),但數(shù)字化場景讓品牌重新理解環(huán)境,把產(chǎn)品自身、服務(wù)與用戶形成強(qiáng)關(guān)聯(lián),給予用戶的是全場景體驗與內(nèi)心價值認(rèn)同。
課程將以數(shù)字營銷與數(shù)字風(fēng)險為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字營銷環(huán)境與框架體系是什么?數(shù)字營銷機(jī)會與挑戰(zhàn)在哪里?主要價值體現(xiàn)在哪些方面?如何通過數(shù)據(jù)理解用戶?多樣化場景帶來哪些數(shù)字風(fēng)險,該如何解決?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。
【課程收益】
? 數(shù)字營銷環(huán)境與現(xiàn)狀、數(shù)字營銷框架體系、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
? 數(shù)字營銷解決的核心問題與基礎(chǔ)理論、數(shù)據(jù)分析的營銷決策
? 數(shù)字化標(biāo)簽體系、用戶畫像及應(yīng)用,數(shù)字環(huán)境下的內(nèi)容營銷策略
? 數(shù)字環(huán)境下的用戶特性、心態(tài)、行為洞察、用戶關(guān)系與用戶增長系統(tǒng)
? 數(shù)字化技術(shù)對銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型治理模式挑戰(zhàn),數(shù)字風(fēng)險治理方法的五大機(jī)遇
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【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、數(shù)字營銷與框架體系
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、數(shù)字營銷框架體系
3、數(shù)字營銷解決的核心問題及理論基礎(chǔ)
4、數(shù)字營銷機(jī)會與挑戰(zhàn)
5、數(shù)字營銷的兩個角色與三個環(huán)節(jié)
? 兩個角色關(guān)系
? 三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
6、數(shù)字營銷的觸點(diǎn)
7、數(shù)字標(biāo)簽體系的應(yīng)用層
? 用戶畫像
? 精準(zhǔn)營銷
? 個性化推薦
? 第三方應(yīng)用
8、用戶畫像
? 用戶信息標(biāo)簽化
? 用戶畫像消費(fèi)場景
? 用戶畫像標(biāo)簽體系
9、用戶特點(diǎn)
? 用戶結(jié)構(gòu)
? X、Y、Z世代
? 金融能力分析
10、Z世代用戶分析
? 數(shù)字化原住民,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中成長
? 消費(fèi)能力強(qiáng),能賺敢花
? 社交與消費(fèi)行為緊密捆綁
? 社交關(guān)系特點(diǎn)
11、銀發(fā)用戶分析洞察
案例討論:
二、大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動營銷與運(yùn)營
1、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽
2、數(shù)據(jù)觸角
3、數(shù)據(jù)挖掘探尋用戶需求
4、用戶營銷與行為分析
? 用戶分層與分群
? 定位營銷目標(biāo)群體
? 用戶行為分析模型
? 讓用戶樂于傳播
5、用戶增長系統(tǒng)
? 用戶增長框架
? 用戶生命周期
? 用戶AARRR體系
6、以用戶為核心的內(nèi)容運(yùn)營
7、內(nèi)容營銷理論重構(gòu)
? 后互聯(lián)網(wǎng)時代,營銷的困境
? 以用戶為核心進(jìn)行內(nèi)容重構(gòu)
? 增長從哪里來?
? 內(nèi)容營銷成為營銷增長的重要動力
8、內(nèi)容營銷在場景里的應(yīng)用與運(yùn)營方法
? 向細(xì)分用戶傳達(dá)精準(zhǔn)內(nèi)容信息
? 核心內(nèi)容與用戶關(guān)系
? 優(yōu)化內(nèi)容投放策略
? 優(yōu)化KOL策略,打造豐富的分層分類媒體矩陣
9、數(shù)據(jù)反饋指導(dǎo)策略優(yōu)化
案例講解:
三、數(shù)字風(fēng)險與智能金融
1、數(shù)字化技術(shù)帶來哪些風(fēng)險類型
2、銀行數(shù)字化的技術(shù)應(yīng)用模式
3、數(shù)字化技術(shù)對銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型治理模式挑戰(zhàn)
4、數(shù)字風(fēng)險管理規(guī)劃
? 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求,而非技術(shù)引導(dǎo)
? 突破速度壁壘
? 將靈活性融入治理框架
5、數(shù)字風(fēng)險的定義
6、數(shù)字風(fēng)險治理模式與數(shù)字技術(shù)應(yīng)用水平關(guān)系
7、數(shù)字風(fēng)險治理方法的五大機(jī)遇
? 數(shù)字思維的全員共識
? 消除“筒倉效應(yīng)”
? 風(fēng)險管理一起參與技術(shù)應(yīng)用與實施框架
? 識別并確認(rèn)業(yè)務(wù)與技術(shù)矛盾的優(yōu)先關(guān)系
? 內(nèi)部審計
8、經(jīng)營風(fēng)險的能力是未來銀行的核心競爭力
9、數(shù)字風(fēng)險的主要來源
? 網(wǎng)絡(luò)安全
? 數(shù)據(jù)隱私
? 監(jiān)管合規(guī)性
? 數(shù)字化資產(chǎn)
? 第三方集成
10、數(shù)字風(fēng)險體驗?zāi)P?/span>
11、金融科技助力下,銀行未來業(yè)態(tài)
12、智能金融
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