主講老師: | 韓迎娣 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融創(chuàng)新為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員重新認(rèn)知數(shù)字化環(huán)境下,對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪里?數(shù)字化的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合,有哪些解決方案?企業(yè)數(shù)據(jù)如何發(fā)揮金融屬性,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金效率倍增?未來(lái)的商業(yè)與金融如何深度融合?基于課程的大量實(shí)際案例,助力學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:45 |
【課程背景】
我們所處的世界已正式進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,并孵化出豐富的商業(yè)模式,全球22%的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟(jì),中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)22.58萬(wàn)億,占GDP比重達(dá)30.3%,居全球第二,據(jù)多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),至2020年,全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)將達(dá)90萬(wàn)億美元,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要面臨商業(yè)模型的創(chuàng)新與升級(jí)來(lái)抓住新機(jī)遇,“數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)”不是技術(shù)編碼,而是商業(yè)思維,是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面,也是企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下,突破思維,找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)?企業(yè)如何基于商業(yè)戰(zhàn)略思維下的競(jìng)爭(zhēng)解析? 企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,高效資金效率實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益倍增?
課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融創(chuàng)新為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員重新認(rèn)知數(shù)字化環(huán)境下,對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪里?數(shù)字化的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合,有哪些解決方案?企業(yè)數(shù)據(jù)如何發(fā)揮金融屬性,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金效率倍增?未來(lái)的商業(yè)與金融如何深度融合?基于課程的大量實(shí)際案例,助力學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)總等人員
【課程時(shí)間】12小時(shí)
【課程大綱】
一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
1、思維創(chuàng)新路徑
2、消費(fèi)升級(jí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
3、產(chǎn)業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼
4、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局
? 國(guó)內(nèi)大循環(huán):國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的主要?jiǎng)幽芘c戰(zhàn)略基點(diǎn)
? 優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大有效投資
? 供需內(nèi)循環(huán):需求牽引供給,供給創(chuàng)造需求的高水平動(dòng)態(tài)平衡
5、數(shù)字化,改變了生產(chǎn)、生活與工作方式
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
7、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)
8、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
9、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)
? 供給端
? 需求端
? 不同地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
10、新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
案例講解:
二、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、什么是數(shù)字化?
2、數(shù)字化本質(zhì)
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略價(jià)值
4、數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變革
? 發(fā)展理念
? 領(lǐng)導(dǎo)力
? 組織結(jié)構(gòu)
? 運(yùn)營(yíng)能效
? 技術(shù)能力
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)難點(diǎn)與痛點(diǎn)
? 技術(shù)主導(dǎo)
? 業(yè)務(wù)效率
? 金融缺失
7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
? 愿景
? 數(shù)字化程度
? 單點(diǎn)啟動(dòng)
? 優(yōu)化創(chuàng)新
? 快速迭代
? 擴(kuò)展延伸
? 運(yùn)行管理
? 體驗(yàn)與安全
8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)精益化管理
9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力
10、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵要素
案例:
三、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈
? 極致效率為目標(biāo)的數(shù)字化趨勢(shì)
? 數(shù)字化供應(yīng)鏈突破效能的典型場(chǎng)景
? 實(shí)踐-智能變革突破效能天花板
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
? 細(xì)分:差異化供應(yīng)鏈管理
? 協(xié)同:實(shí)現(xiàn)端到端的可視化
? 計(jì)劃:網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃
? 采購(gòu):從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
? 物流:進(jìn)一步數(shù)字化
? 供應(yīng)鏈控制塔
? 供應(yīng)鏈管理工具變遷:從ERP到供應(yīng)鏈中臺(tái)
3、數(shù)字化醫(yī)療
4、數(shù)字零售
? 零售商業(yè)與渠道價(jià)值鏈被技術(shù)和顧客重塑
? 零售數(shù)字化焦點(diǎn)
? 數(shù)字零售方法論,三大特征
? 數(shù)字零售知識(shí)框架,前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)
5、零售數(shù)字化框架
? 零售數(shù)字化框架模型
? 零售三要素的六個(gè)高效同邊匹配
6、工業(yè)4.0與數(shù)字制造
? 工業(yè)4.0變革三個(gè)特征
? 標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)與前提
? 工業(yè)數(shù)字化變革核心驅(qū)動(dòng)力
7、數(shù)字制造的生產(chǎn)體系
? 需求發(fā)現(xiàn):從間接到直接
? 采購(gòu)環(huán)節(jié):自動(dòng)化、低庫(kù)存化、社會(huì)化
? 生產(chǎn)環(huán)節(jié):“車間”里的革命
? 營(yíng)銷和售后:無(wú)所不在的數(shù)字化
8、數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系
? 定義與價(jià)值
? 創(chuàng)建數(shù)字孿生
? 數(shù)字孿生與數(shù)字主線
? 數(shù)字孿生,對(duì)產(chǎn)品生命周期管理
案例:
四、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合解決方案
1、供應(yīng)鏈數(shù)字化金融
? 核心企業(yè)的資金效率
? 為上下游中小企業(yè)打通融資渠道
? 案例:舍得酒業(yè)供應(yīng)鏈金融
2、醫(yī)療數(shù)字化金融
? B端,企業(yè)級(jí)解決方案
? C端,個(gè)人醫(yī)療與健康金融場(chǎng)景
3、工業(yè)數(shù)字化金融
? 生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)授信與風(fēng)控分析,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融助推數(shù)字制造與智能制造
? 案例:龍騰平臺(tái)+銀行,工業(yè)數(shù)字化金融實(shí)戰(zhàn)案例
4、零售數(shù)字化金融
? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的動(dòng)態(tài)風(fēng)控,打造無(wú)資金貿(mào)易場(chǎng)景
5、農(nóng)業(yè)數(shù)字化金融
? 花卉智能化交易平臺(tái)
? 打造新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)主體
? 案例:紫光農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)升級(jí)
? 案例:正邦集團(tuán)農(nóng)戶貸
6、金融“滴灌”實(shí)業(yè),產(chǎn)融平臺(tái),成為銀行與企業(yè)連接器
五、數(shù)字環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及未來(lái)智能化
1、商業(yè)未來(lái)的數(shù)字化戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)新
2、數(shù)字化邊界向智能化延伸
3、智能化重塑發(fā)展格局
4、智能化“1+N”模式價(jià)值框架
5、“1+N”模式框架,打造產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)能力
6、商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化
? 品牌數(shù)智化
? 制造數(shù)智化
? 商品數(shù)智化
? 營(yíng)銷數(shù)智化
? 渠道數(shù)智化
? 銷售數(shù)智化
? 服務(wù)數(shù)智化
? 物流數(shù)智化
? 金融數(shù)智化
? 組織數(shù)智化
? 技術(shù)數(shù)智化
7、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
? 數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
? 智能商業(yè)服務(wù)客戶的三大特征
? 智能商業(yè)的雙螺旋
? 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
8、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施
9、智能商業(yè),未來(lái)已來(lái)
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