數(shù)字戰(zhàn)略-數(shù)字化供應鏈價值創(chuàng)新

【課程背景】

我們所處的世界已證實進入數(shù)字經(jīng)濟時代，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應用，將給供應鏈的各個環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機會，同時驅(qū)動供應鏈的數(shù)字化發(fā)展，并孵化出豐富的商業(yè)模式，而一路發(fā)展而來的企業(yè)，也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫需求。面對新數(shù)字環(huán)境下快速變化的客戶需求，傳統(tǒng)供應鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數(shù)據(jù)、智能化軟件及物聯(lián)網(wǎng)硬件的迅速成熟，數(shù)字化供應鏈的商業(yè)邏輯到底是什么？

課程將以數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化供應鏈為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知什么是數(shù)字戰(zhàn)略？數(shù)字化供應鏈是什么？數(shù)字化供應鏈價值核心點在哪里？主要解決哪些問題？企業(yè)如何根據(jù)所學來解決自身的痛點？企業(yè)如何調(diào)整供應鏈場景？使學員學之解惑，學之能用。

【課程收益】

?  了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、社會化數(shù)字變革與轉(zhuǎn)型

?  了解數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)與數(shù)字戰(zhàn)略

?  掌握數(shù)字化供應鏈戰(zhàn)略行動指南

?  掌握數(shù)字化供應鏈轉(zhuǎn)型路徑、數(shù)據(jù)決策體系

?  數(shù)字化供應鏈未來發(fā)展趨勢與智能商業(yè)

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、各副總等高管人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、數(shù)字戰(zhàn)略與變革

1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的變革路徑

2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

3、從互聯(lián)網(wǎng)＋到智能＋

4、數(shù)字技術(shù)，改變生產(chǎn)、生活、工作方式

5、什么是數(shù)字化？

6、數(shù)字化本質(zhì)是什么？

7、數(shù)字戰(zhàn)略賦能

案例：

二、數(shù)字化供應鏈框架與行動指南

1、新商業(yè)環(huán)境下，供應鏈面臨的挑戰(zhàn)

2、智能化與互聯(lián)化給供應鏈帶來新機遇

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成趨勢，數(shù)字化高度滲透供應鏈

4、定義數(shù)字化供應鏈的三個關(guān)鍵要素

5、數(shù)字化供應鏈執(zhí)行框架

?   需求

?   團隊

?   技術(shù)

?   風險

6、數(shù)字化供應鏈戰(zhàn)略行動計劃

7、數(shù)字化供應鏈的價值驅(qū)動

案例：

三、數(shù)字化供應鏈轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)決策體系

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革路徑

?   愿景

?   數(shù)字化能力

?   敏捷管理

?   多邊場景

?   數(shù)字安全

2、數(shù)字化供應鏈轉(zhuǎn)型五個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

3、數(shù)字化供應鏈轉(zhuǎn)型五個階段

4、數(shù)字化供應鏈轉(zhuǎn)型成熟度模型

5、數(shù)字化供應鏈架構(gòu)

?   細分：差異化供應鏈管理

?   協(xié)同：實現(xiàn)端到端的可視化

?   計劃：網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計劃

?   采購：從供應鏈支持者向業(yè)務(wù)價值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型

?   物流：進一步數(shù)字化，帶動商業(yè)創(chuàng)新

?   供應鏈控制塔

6、供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺

7、數(shù)字化供應鏈中臺

8、數(shù)字化供應鏈商業(yè)變革

?   數(shù)字化生產(chǎn)

?   智能制造

?   供應鏈金融

?   數(shù)字化服務(wù)

9、基于數(shù)字共生的智能決策

10、數(shù)據(jù)安全管理策略

11、數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)智慧決策

案例：