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金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型 - 云管理

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 2小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展,整個社會已進入數(shù)字化時代,各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化顯然成了一個熱詞,一個金融機構(gòu)必提及的內(nèi)容,“數(shù)字化”不是技術(shù)思維,而是商業(yè)思維,管理思維,是上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面,在這樣的大環(huán)境中,尤其是疫情突發(fā),如何理解金融數(shù)字的管理體系?危機中,看到“?!?,還是看到“機”?在疫情突發(fā)情況下,金融企業(yè)如何做好遠(yuǎn)程云管理辦公?會給金融企業(yè)帶來哪些新的機會?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:16

【課程背景】

隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展,整個社會已進入數(shù)字化時代,各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化顯然成了一個熱詞,一個金融機構(gòu)必提及的內(nèi)容,“數(shù)字化”不是技術(shù)思維,而是商業(yè)思維,管理思維,是上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面,在這樣的大環(huán)境中,尤其是疫情突發(fā),如何理解金融數(shù)字的管理體系?危機中,看到“危”,還是看到“機”?在疫情突發(fā)情況下,金融企業(yè)如何做好遠(yuǎn)程云管理辦公?會給金融企業(yè)帶來哪些新的機會?

課程將以金融企業(yè)云管理切入點,結(jié)合金融數(shù)字化來還原商業(yè)環(huán)境中的實際場景與案例,幫助學(xué)員認(rèn)知金融企業(yè)遠(yuǎn)程云管理基礎(chǔ)體系是什么?在金融機構(gòu)數(shù)字化進程中,遠(yuǎn)程管理核心思想是什么?如何提升企業(yè)組織能效及創(chuàng)新能力?遠(yuǎn)程云管理的未來價值是什么?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)金融數(shù)字化云管理創(chuàng)新的突破點,帶來新的價值。

【課程收益】

?  疫情期間,金融企業(yè)面臨的經(jīng)營管理與挑戰(zhàn)

?  理解遠(yuǎn)程云管理、云管理創(chuàng)新模式

?  遠(yuǎn)程云管理對金融企業(yè)帶來的變革與影響

?  學(xué)會遠(yuǎn)程云管理的10大方法,核心價值

?  遠(yuǎn)程云管理的核心思想,敏捷管理

?  基于云管理,金融未來智能組織管理進程

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】銀行從業(yè)者、高級管理人員、金融企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、常務(wù)副總

【課程時間】2小時

【課程大綱】

一、疫情面前,企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與機遇

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、疫情之后,經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生哪些變化

3、金融企業(yè)云管理創(chuàng)新的優(yōu)勢

4、遠(yuǎn)程云辦公的管理挑戰(zhàn)

二、企業(yè)云管理方法與核心價值

1、基于云化的企業(yè)管理模式創(chuàng)新

2、什么是云管理?

3、云管理帶來的變革

?  組織

?  作業(yè)

?  業(yè)務(wù)

?  運營

?  績效

?  產(chǎn)品與服務(wù)

4、云管理10大方法論

?  愿景

?  數(shù)字化基礎(chǔ)

?  云基礎(chǔ)

?  執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

?  交付考核

?  優(yōu)化創(chuàng)新

?  快速迭代

?  單元與網(wǎng)格化

?  運行管理

?  體驗與安全

5、云管理的核心價值

?  商業(yè)價值

?  經(jīng)營價值

?  戰(zhàn)略價值

案例:

三、敏捷管理及智能組織

1、什么是敏捷管理?

2、敏捷管理誤區(qū)

3、敏捷管理5個進程

?  構(gòu)想

?  推測、啟動

?  探索、交付

?  迭代循環(huán)

?  收尾結(jié)束

4、敏捷工作模式

?  讓計劃趕得上變化

?  拉動價值,持續(xù)改進

5、云管理的智能組織進程


 
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