主講老師: | 韓迎娣 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程將以用戶標(biāo)簽體系為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員重新認(rèn)知標(biāo)簽,認(rèn)知用戶標(biāo)簽體系?用戶標(biāo)簽體系到底誰來做?用戶標(biāo)簽怎么打?哪些維度標(biāo)簽?如何建立成熟的標(biāo)簽體系?標(biāo)簽體系對(duì)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來設(shè)計(jì)符合自身的用戶標(biāo)簽體系來提升價(jià)值?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:13 |
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,用戶、市場(chǎng)、產(chǎn)品、商業(yè)模式的不斷變化,使人們眼花繚亂,企業(yè)提供的服務(wù)或產(chǎn)品,早已從之前的“產(chǎn)品賣點(diǎn)”核心轉(zhuǎn)向“一切圍繞用戶”來提供個(gè)性化服務(wù),如何滿足海量用戶的個(gè)性化需求?用戶標(biāo)簽及標(biāo)簽體系成為用戶畫像、精準(zhǔn)營(yíng)銷、個(gè)性推薦、智能投放等等各種場(chǎng)景的磚石
課程將以用戶標(biāo)簽體系為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員重新認(rèn)知標(biāo)簽,認(rèn)知用戶標(biāo)簽體系?用戶標(biāo)簽體系到底誰來做?用戶標(biāo)簽怎么打?哪些維度標(biāo)簽?如何建立成熟的標(biāo)簽體系?標(biāo)簽體系對(duì)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來設(shè)計(jì)符合自身的用戶標(biāo)簽體系來提升價(jià)值?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程收益】
? 初識(shí)標(biāo)簽,標(biāo)簽架構(gòu),標(biāo)簽應(yīng)用的疑惑與問題,標(biāo)簽的應(yīng)用體系、維護(hù)與迭代
? 標(biāo)簽的數(shù)據(jù)、應(yīng)用與功能的關(guān)系,如何通過數(shù)據(jù)來認(rèn)識(shí)用戶
? 學(xué)會(huì)用戶標(biāo)簽體系來鏈接內(nèi)容、產(chǎn)品,做精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)
? 學(xué)會(huì)用戶標(biāo)簽分析用戶行為特征、需求、實(shí)現(xiàn)個(gè)性化千人千面,精準(zhǔn)營(yíng)銷
? 學(xué)會(huì)用戶故事地圖來厘清用戶、場(chǎng)景、需求的關(guān)系
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、從0-1構(gòu)建用戶標(biāo)簽體系
1、 思維創(chuàng)新
2、 初識(shí)標(biāo)簽
? 標(biāo)簽是什么?
? 標(biāo)簽是如何產(chǎn)生的
3、 標(biāo)簽體系,到底誰來做?
4、 標(biāo)簽體系的架構(gòu)
5、 標(biāo)簽體系困惑與問題
? 標(biāo)簽定義基于誰?
? 標(biāo)簽的更新與維護(hù)
? 新增需求
? 需求沖突
? 數(shù)據(jù)輸出
6、 標(biāo)簽的應(yīng)用體系
? 業(yè)務(wù)場(chǎng)景倒推標(biāo)簽需求
? 標(biāo)簽自動(dòng)化
? 標(biāo)簽迭代
? 標(biāo)簽管理機(jī)制
7、 標(biāo)簽體系的數(shù)據(jù)層
? 數(shù)據(jù)源
? 數(shù)據(jù)處理
8、 標(biāo)簽體系的功能層
? 標(biāo)簽生命周期管理
? 標(biāo)簽可視化
9、 標(biāo)簽體系的應(yīng)用層
? 用戶畫像
? 精準(zhǔn)營(yíng)銷
? 個(gè)性化推薦
? 第三方應(yīng)用
案例:
二、如何通過標(biāo)簽體系實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)
1、用戶特點(diǎn)
? 用戶結(jié)構(gòu)
? X、Y、Z世代
? 消費(fèi)能力分析
2、用戶畫像
? 用戶信息標(biāo)簽化
? 用戶畫像消費(fèi)場(chǎng)景
? 用戶畫像標(biāo)簽體系
3、用戶標(biāo)簽去噪與計(jì)算框架
? 過濾噪聲與熱點(diǎn)懲罰
? 批量計(jì)算框架
? 流式計(jì)算框架
4、內(nèi)容分析與精準(zhǔn)匹配
? 內(nèi)容畫像與標(biāo)簽
? 構(gòu)建文本特征
? 語義標(biāo)簽
? 匹配機(jī)制
5、內(nèi)容生產(chǎn)、推薦與分發(fā)
6、推薦效果產(chǎn)生的影響因素
7、評(píng)估分析
練習(xí):用戶故事地圖
三、如何通過用戶標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
1、 用戶標(biāo)簽的梳理
? 用戶的行為路徑
? 用戶標(biāo)簽的分類
? 用戶模型標(biāo)簽
2、用戶營(yíng)銷與行為分析
? 用戶分群
? 定位營(yíng)銷目標(biāo)群體
? 用戶行為分析模型
? 讓用戶樂于傳播
3、用戶增長(zhǎng)系統(tǒng)
? 用戶增長(zhǎng)框架
? 用戶生命周期
? 用戶AARRR體系
4、經(jīng)營(yíng)用戶
? 需求挖掘
? 拉新
? 留存
? 轉(zhuǎn)化
? 流失
5、精準(zhǔn)營(yíng)銷應(yīng)用場(chǎng)景
? 精準(zhǔn)推送
? DSP/DMP
? 營(yíng)銷活動(dòng)
? 活動(dòng)場(chǎng)景化
6、用戶與場(chǎng)景營(yíng)銷
7、用戶故事地圖
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)