主講老師: | 韓迎娣 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | ? 數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系,數(shù)字化供應(yīng)鏈突破能效天花板 ? 數(shù)字化供應(yīng)鏈5個(gè)階段,數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu) ? 物聯(lián)網(wǎng)+助力企業(yè)向智能服務(wù),獲取增長(zhǎng)新動(dòng)能,智能服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新 ? 物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用,汽車(chē)電子成為新的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)高地 ? 車(chē)聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈,車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新趨勢(shì),5G賦能服務(wù)體系及未來(lái)趨勢(shì) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:11 |
【課程收益】
? 汽車(chē)用戶(hù)特點(diǎn)及汽車(chē)銷(xiāo)售產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,用戶(hù)的產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品力,用戶(hù)結(jié)構(gòu)與特征
? 汽車(chē)高價(jià)值用戶(hù)分析,Z世代用戶(hù)對(duì)品牌態(tài)度,運(yùn)用交互技術(shù)升級(jí)用戶(hù)體驗(yàn)
? 哪些因素更影響汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)決策,汽車(chē)用戶(hù)地域分析,把握用戶(hù)的關(guān)鍵
? 用戶(hù)6R模型與用戶(hù)全生命周期管理,數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品研發(fā)關(guān)系
? 數(shù)據(jù)分析與挖掘,數(shù)據(jù)洞察用戶(hù)構(gòu)建產(chǎn)品需求,找回需求原點(diǎn)
? 構(gòu)建產(chǎn)品需求場(chǎng)景,產(chǎn)品研發(fā)前置分析,產(chǎn)品生命周期路徑及產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)
? 以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,智能制造的生產(chǎn)體系
? 數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系,數(shù)字化供應(yīng)鏈突破能效天花板
? 數(shù)字化供應(yīng)鏈5個(gè)階段,數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
? 物聯(lián)網(wǎng)+助力企業(yè)向智能服務(wù),獲取增長(zhǎng)新動(dòng)能,智能服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新
? 物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用,汽車(chē)電子成為新的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)高地
? 車(chē)聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈,車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新趨勢(shì),5G賦能服務(wù)體系及未來(lái)趨勢(shì)
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】企業(yè)高管、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品需求調(diào)研和產(chǎn)品銷(xiāo)售等團(tuán)隊(duì)成員
【課程時(shí)間】12小時(shí)
【課程大綱】
一、汽車(chē)用戶(hù)特點(diǎn)與汽車(chē)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化
1、用戶(hù)的產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品力
2、回歸用戶(hù)場(chǎng)景與體驗(yàn)
3、找到用戶(hù)突破口
4、用戶(hù)結(jié)構(gòu)
? 用戶(hù)結(jié)構(gòu)
? X、Y、Z世代
? 汽車(chē)消費(fèi)群體用戶(hù)洞察與分析
? 誰(shuí)是主要消費(fèi)群體
? 用戶(hù)關(guān)系與用戶(hù)經(jīng)營(yíng)
5、Z世代用戶(hù)對(duì)品牌的訴求與態(tài)度
? 新的細(xì)分市場(chǎng)
? 強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性
? 從體驗(yàn)中提供價(jià)值
? 社交網(wǎng)絡(luò)
? 清晰品牌故事
6、汽車(chē)高價(jià)值用戶(hù)分析
? 高價(jià)值用戶(hù)是誰(shuí)?在哪里?
? 汽車(chē)生活與消費(fèi)關(guān)聯(lián)
? 高價(jià)值用戶(hù)生活方式
? 高價(jià)值用戶(hù)換車(chē)升級(jí)需求
7、進(jìn)入年輕人的圈層
? 和年輕人皮在一起
? 和年輕人共同創(chuàng)作
8、與多元用戶(hù)達(dá)成情感共鳴
? “懂我”的快樂(lè)
? 個(gè)性化創(chuàng)制
9、精進(jìn)IP內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
10、運(yùn)用交互技術(shù)升級(jí)用戶(hù)體驗(yàn)
? 識(shí)圖提升定向能力
? 體驗(yàn)AI交互樂(lè)趣
11、哪些因素更影響汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)決策
? 評(píng)論敏感度
? 促銷(xiāo)敏感度
12、汽車(chē)用戶(hù)地域分析
? 一線(xiàn)城市 – 高品質(zhì)、高效率
? 新一線(xiàn)城市 – 樂(lè)于嘗試新方式
? 華南地區(qū) – 地域文化
13、把握用戶(hù)的關(guān)鍵
? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
? 高效連接
? 精細(xì)運(yùn)營(yíng)
? 精準(zhǔn)溝通
? 價(jià)值輸出
14、用戶(hù)6R模型與全生命周期管理
案例:
二、數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品研發(fā)
1、大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)
? 大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)應(yīng)用
? 大數(shù)據(jù)洞察用戶(hù)需求
2、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘
? 業(yè)務(wù)場(chǎng)景
? 數(shù)據(jù)建模
? 挖掘算法
? 相關(guān)分析
3、數(shù)據(jù)標(biāo)簽化管理
? 數(shù)據(jù)標(biāo)簽
? 標(biāo)簽
? 多樣化標(biāo)簽與場(chǎng)景化應(yīng)用
? 基于標(biāo)簽化的產(chǎn)品畫(huà)像
4、數(shù)據(jù)洞察用戶(hù)與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)、需求
5、找回需求原點(diǎn),構(gòu)建產(chǎn)品需求場(chǎng)景
6、產(chǎn)品研發(fā)前置分析
? 需求任務(wù)
? 研究目的
? 關(guān)鍵指標(biāo)
7、產(chǎn)品生命周期 - 產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)
? 策略研究
? 概念評(píng)估
? 產(chǎn)品研發(fā)
? 產(chǎn)品測(cè)試
案例:
三、智能制造與柔性供應(yīng)鏈
1、以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系
2、新價(jià)值與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施路徑
3、智能制造的三大能力
4、智能制造的生產(chǎn)體系
? 需求發(fā)現(xiàn):從間接到直接
? 采購(gòu)環(huán)節(jié):自動(dòng)化、低庫(kù)存化、社會(huì)化
? 生產(chǎn)環(huán)節(jié):“車(chē)間”里的革命
? 營(yíng)銷(xiāo)和售后:無(wú)所不在的智能化
5、數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系
? 定義與價(jià)值
? 創(chuàng)建數(shù)字孿生
? 數(shù)字孿生與數(shù)字主線(xiàn)
? 數(shù)字孿生,對(duì)產(chǎn)品生命周期管理
6、數(shù)字供應(yīng)鏈突破效能天花板
7、數(shù)字化供應(yīng)鏈五個(gè)階段
8、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
? 細(xì)分:差異化供應(yīng)鏈管理
? 協(xié)同:實(shí)現(xiàn)端到端的可視化
? 計(jì)劃:網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃
? 采購(gòu):從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
? 物流:進(jìn)一步數(shù)字化
? 供應(yīng)鏈控制塔
案例:
四、物聯(lián)網(wǎng)+,汽車(chē)制造業(yè)智能服務(wù)新引擎及車(chē)聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展
1、物聯(lián)網(wǎng)+助力企業(yè)向智能服務(wù),獲取增長(zhǎng)新動(dòng)能
2、物聯(lián)網(wǎng)+,汽車(chē)制造業(yè)智能服務(wù)的新引擎
? 基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)
? “物聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)系統(tǒng)
? “物聯(lián)網(wǎng)+”的“朋友圈”
? 借力“朋友圈”,提前布局卡位
? “物聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈中各角色的演變
? 組織能力的準(zhǔn)備
? 從概念驗(yàn)證到規(guī)模化應(yīng)用的價(jià)值螺旋
? 數(shù)字產(chǎn)品生命周期管理
3、智能服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新
? 設(shè)計(jì)思路
? 商業(yè)模式創(chuàng)新演進(jìn)
? 管理投資風(fēng)險(xiǎn)
4、物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用
? 物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈模型
? 賦能行業(yè)應(yīng)用-車(chē)聯(lián)網(wǎng)
5、車(chē)聯(lián)網(wǎng)基本價(jià)值鏈
? 以用戶(hù)體驗(yàn)為核心的信息服務(wù)類(lèi)應(yīng)用
? 以車(chē)輛駕駛為核心的汽車(chē)智能類(lèi)應(yīng)用
? 以協(xié)同為核心的智慧交通類(lèi)應(yīng)用
6、車(chē)聯(lián)網(wǎng)的智能化目標(biāo)
7、汽車(chē)電子成為新的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)高地
8、5G賦能服務(wù)體系及未來(lái)趨勢(shì)
9、車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新趨勢(shì)
? 推動(dòng)自動(dòng)駕駛發(fā)展
? 軟件重新定義汽車(chē)
? 構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)生態(tài)體系
10、云是智能服務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè)
11、智能服務(wù),未來(lái)已來(lái)
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