主講老師: | 韓迎娣 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,同時也會釋放出龐大的數(shù)據(jù)能量,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘、應用比數(shù)量更為重要。對于需求的動態(tài)變化,需建立一個多維度的產(chǎn)品應用、客群畫像,才能夠做到“大數(shù)據(jù)比產(chǎn)品本身更了解產(chǎn)品,比客戶自己更了解自己需求”,大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品應用場景讓數(shù)據(jù)重新理解產(chǎn)品,把產(chǎn)品自身、服務與客戶形成強關系,在產(chǎn)品使用過程中建立數(shù)據(jù)觸角,隨時可清晰了解產(chǎn)品應用狀態(tài),客戶的體驗與場景需求。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-18 12:06 |
【課程背景】
現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,同時也會釋放出龐大的數(shù)據(jù)能量,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘、應用比數(shù)量更為重要。對于需求的動態(tài)變化,需建立一個多維度的產(chǎn)品應用、客群畫像,才能夠做到“大數(shù)據(jù)比產(chǎn)品本身更了解產(chǎn)品,比客戶自己更了解自己需求”,大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品應用場景讓數(shù)據(jù)重新理解產(chǎn)品,把產(chǎn)品自身、服務與客戶形成強關系,在產(chǎn)品使用過程中建立數(shù)據(jù)觸角,隨時可清晰了解產(chǎn)品應用狀態(tài),客戶的體驗與場景需求。
課程將以大數(shù)據(jù)分析切入點,還原金融環(huán)境中的實際案例,幫助學員理解大數(shù)據(jù)是什么?大數(shù)據(jù)有什么特點,區(qū)別在哪里?數(shù)據(jù)如何洞察產(chǎn)品需求?產(chǎn)品整個生命周期的數(shù)據(jù)管理該如何做?大數(shù)據(jù)洞察的客群特點是什么?如何構建金融應用場景與客群關系?使學員學之解惑,學之能用。
【課程收益】
? 金融大數(shù)據(jù)的應用現(xiàn)狀與痛點,大數(shù)據(jù)特點,技術圖譜及大數(shù)據(jù)思維
? 大數(shù)據(jù)分析、建模、標簽化管理、數(shù)據(jù)洞察產(chǎn)品需求
? 大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品場景,找回需求原點,構建金融產(chǎn)品需求場景
? 金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與挖掘、金融產(chǎn)品研發(fā)前置分析及商業(yè)應用全周期
? 大數(shù)據(jù)洞察的客戶關系,洞察維度,客群分析,客群在線的四大場景
? 金融應用場景與客群關系,基于用戶洞察體驗需求升級
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】產(chǎn)品研發(fā)團隊、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品需求調研團隊、營銷、營銷分析、運營
【課程時間】12小時
【課程大綱】
一、識別大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)價值
1、思維創(chuàng)新技術路徑
2、金融大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀與痛點
? 大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀
? 大數(shù)據(jù)應用誤區(qū)
? 大數(shù)據(jù)應用困擾及痛點
3、什么是大數(shù)據(jù)
? 大數(shù)據(jù)概念
? 大數(shù)據(jù)能做什么
? 大數(shù)據(jù)應用價值
? 大數(shù)據(jù)的特征與特點
4、大數(shù)據(jù)技術圖譜
? 大數(shù)據(jù)技術基礎
? 大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點
? 大數(shù)據(jù)技術邏輯
? 大數(shù)據(jù)全域識別
? 大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)
5、大數(shù)據(jù)思維
? 全樣
? 容錯
? 相關
? 智能
案例:
二、大數(shù)據(jù)分析與建模
1、大數(shù)據(jù)分析與建模
? 建模
? 訓練模型
? 應用模型
? 優(yōu)化模型
2、大數(shù)據(jù)標簽化管理
? 數(shù)據(jù)標簽
? 標簽
? 多樣化標簽與場景化應用
? 基于標簽化的產(chǎn)品畫像
3、數(shù)據(jù)洞察金融產(chǎn)品需求
4、大數(shù)據(jù)為金融產(chǎn)品賦能
5、金融大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘與建模
? 大數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯
? 大數(shù)據(jù)基本算法邏輯
? 大數(shù)據(jù)挖掘特性
? 大數(shù)據(jù)建模邏輯
? 數(shù)據(jù)+模型=產(chǎn)品能力?
案例:
三、貫穿整個金融產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)挖掘
1、金融大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘
? 業(yè)務場景
? 數(shù)據(jù)建模
? 挖掘算法
? 相關分析
2、大數(shù)據(jù)應用場景及場景解析
3、找回需求原點,構建產(chǎn)品需求場景
4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與挖掘的樣本條件
5、產(chǎn)品研發(fā)前置分析
? 需求任務
? 研究目的
? 關鍵指標
6、產(chǎn)品生命周期 - 產(chǎn)品研發(fā)設計
? 策略研究
? 概念評估
? 產(chǎn)品研發(fā)
? 產(chǎn)品測試
7、產(chǎn)品生命周期 – 商業(yè)應用
? 導入
? 發(fā)展
? 成熟
? 衰退
8、產(chǎn)品商業(yè)應用的數(shù)據(jù)觸角
案例:
四、大數(shù)據(jù)洞察的客群分析
1、與客戶關系的核心
? 傳統(tǒng)價值
? 高階價值
2、大數(shù)據(jù)驅動的客群洞察-數(shù)據(jù)維度
? 真實性
? 立體性
? 即時性
3、大數(shù)據(jù)驅動的客群洞察 – 營銷維度
? 目標客群旅程
? 營銷活動評估
? 社交表現(xiàn)追蹤
? 行為趨勢洞察
4、客群洞察與分析
? 基礎屬性
? 需求解構
? 客群分層
? 客戶心智
? 內容偏好
? 產(chǎn)品能力
? 場景故事
? 金融價值
? 邏輯解析
5、客戶在線的四大場景
? 輸入場景
? 瀏覽場景
? 搜索場景
? 交易場景
6、金融應用場景與客群關系
? 可運營人群數(shù) – 活躍用戶
? 人群轉化率 – 關系加深率
? 高價值人群總量
? 高價值人群活躍度
7、創(chuàng)新實踐,端到端的整合場景
? 場景總覽
? 預設GMV目標,反推各階層用戶體量
8、內容傳播渠道
? 內容矩陣
? 數(shù)字媒介矩陣
? 融合匹配
? KOL選擇
9、基于內容營銷閉環(huán)的布局
? 基礎內容投放
? 頭部內容資源
? 人群關系觸達
10、基于用戶洞察體驗升級需求
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