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大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品與客群分析

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,同時也會釋放出龐大的數(shù)據(jù)能量,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘、應用比數(shù)量更為重要。對于需求的動態(tài)變化,需建立一個多維度的產(chǎn)品應用、客群畫像,才能夠做到“大數(shù)據(jù)比產(chǎn)品本身更了解產(chǎn)品,比客戶自己更了解自己需求”,大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品應用場景讓數(shù)據(jù)重新理解產(chǎn)品,把產(chǎn)品自身、服務與客戶形成強關系,在產(chǎn)品使用過程中建立數(shù)據(jù)觸角,隨時可清晰了解產(chǎn)品應用狀態(tài),客戶的體驗與場景需求。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:06

【課程背景】

    現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,同時也會釋放出龐大的數(shù)據(jù)能量,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘、應用比數(shù)量更為重要。對于需求的動態(tài)變化,需建立一個多維度的產(chǎn)品應用、客群畫像,才能夠做到“大數(shù)據(jù)比產(chǎn)品本身更了解產(chǎn)品,比客戶自己更了解自己需求”,大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品應用場景讓數(shù)據(jù)重新理解產(chǎn)品,把產(chǎn)品自身、服務與客戶形成強關系,在產(chǎn)品使用過程中建立數(shù)據(jù)觸角,隨時可清晰了解產(chǎn)品應用狀態(tài),客戶的體驗與場景需求。

    課程將以大數(shù)據(jù)分析切入點,還原金融環(huán)境中的實際案例,幫助學員理解大數(shù)據(jù)是什么?大數(shù)據(jù)有什么特點,區(qū)別在哪里?數(shù)據(jù)如何洞察產(chǎn)品需求?產(chǎn)品整個生命周期的數(shù)據(jù)管理該如何做?大數(shù)據(jù)洞察的客群特點是什么?如何構建金融應用場景與客群關系?使學員學之解惑,學之能用。

 

【課程收益】

?  金融大數(shù)據(jù)的應用現(xiàn)狀與痛點,大數(shù)據(jù)特點,技術圖譜及大數(shù)據(jù)思維

?  大數(shù)據(jù)分析、建模、標簽化管理、數(shù)據(jù)洞察產(chǎn)品需求

?  大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品場景,找回需求原點,構建金融產(chǎn)品需求場景

?  金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與挖掘、金融產(chǎn)品研發(fā)前置分析及商業(yè)應用全周期

?  大數(shù)據(jù)洞察的客戶關系,洞察維度,客群分析,客群在線的四大場景

?  金融應用場景與客群關系,基于用戶洞察體驗需求升級

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】產(chǎn)品研發(fā)團隊、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品需求調研團隊、營銷、營銷分析、運營

【課程時間】12小時

 

【課程大綱】


一、識別大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)價值

1、思維創(chuàng)新技術路徑

2、金融大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀與痛點

?   大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀

?   大數(shù)據(jù)應用誤區(qū)

?   大數(shù)據(jù)應用困擾及痛點

3、什么是大數(shù)據(jù)

?   大數(shù)據(jù)概念

?   大數(shù)據(jù)能做什么

?   大數(shù)據(jù)應用價值

?   大數(shù)據(jù)的特征與特點

4、大數(shù)據(jù)技術圖譜

?   大數(shù)據(jù)技術基礎

?   大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點

?   大數(shù)據(jù)技術邏輯

?   大數(shù)據(jù)全域識別

?   大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)

5、大數(shù)據(jù)思維

?  全樣

?  容錯

?  相關

?  智能


案例:

二、大數(shù)據(jù)分析與建模

1、大數(shù)據(jù)分析與建模

?   建模

?   訓練模型

?   應用模型

?   優(yōu)化模型

2、大數(shù)據(jù)標簽化管理

?   數(shù)據(jù)標簽

?   標簽

?   多樣化標簽與場景化應用

?   基于標簽化的產(chǎn)品畫像

3、數(shù)據(jù)洞察金融產(chǎn)品需求

4、大數(shù)據(jù)為金融產(chǎn)品賦能

5、金融大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘與建模

?   大數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯

?   大數(shù)據(jù)基本算法邏輯

?   大數(shù)據(jù)挖掘特性

?   大數(shù)據(jù)建模邏輯

?   數(shù)據(jù)+模型=產(chǎn)品能力?


案例:

三、貫穿整個金融產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)挖掘

1、金融大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘

?  業(yè)務場景

?  數(shù)據(jù)建模

?  挖掘算法

?  相關分析

2、大數(shù)據(jù)應用場景及場景解析

3、找回需求原點,構建產(chǎn)品需求場景

4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與挖掘的樣本條件

5、產(chǎn)品研發(fā)前置分析

?  需求任務

?  研究目的

?  關鍵指標

6、產(chǎn)品生命周期 - 產(chǎn)品研發(fā)設計

?  策略研究

?  概念評估

?  產(chǎn)品研發(fā)

?  產(chǎn)品測試

7、產(chǎn)品生命周期 – 商業(yè)應用

?  導入

?  發(fā)展

?  成熟

?  衰退

8、產(chǎn)品商業(yè)應用的數(shù)據(jù)觸角


案例:

四、大數(shù)據(jù)洞察的客群分析

1、與客戶關系的核心

?  傳統(tǒng)價值

?  高階價值

2、大數(shù)據(jù)驅動的客群洞察-數(shù)據(jù)維度

?  真實性

?  立體性

?  即時性

3、大數(shù)據(jù)驅動的客群洞察 – 營銷維度

?  目標客群旅程

?  營銷活動評估

?  社交表現(xiàn)追蹤

?  行為趨勢洞察

4、客群洞察與分析

?  基礎屬性

?  需求解構

?  客群分層

?  客戶心智

?  內容偏好

?  產(chǎn)品能力

?  場景故事

?  金融價值

?  邏輯解析

5、客戶在線的四大場景

?  輸入場景

?  瀏覽場景

?  搜索場景

?  交易場景

6、金融應用場景與客群關系

?  可運營人群數(shù) – 活躍用戶

?  人群轉化率 – 關系加深率

?  高價值人群總量

?  高價值人群活躍度

7、創(chuàng)新實踐,端到端的整合場景

?  場景總覽

?  預設GMV目標,反推各階層用戶體量

8、內容傳播渠道

?  內容矩陣

?  數(shù)字媒介矩陣

?  融合匹配

?  KOL選擇

9、基于內容營銷閉環(huán)的布局

?  基礎內容投放

?  頭部內容資源

?  人群關系觸達

10、基于用戶洞察體驗升級需求

 
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