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用戶大數(shù)據(jù)及精準營銷應(yīng)用

主講老師: 王文琭 王文琭

主講師資:王文琭

課時安排: 0.5天
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本次課程以用戶大數(shù)據(jù)為背景,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)用戶精準營銷,助力企業(yè)獲得二次增長。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 10:47

課程背景:

大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用,已經(jīng)融入到企業(yè)和生活的方方面面,滴滴打車、抖音視頻、購物推薦等,都是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)在營銷和運營過程中,也都開始基于大數(shù)據(jù)做營銷和運營,大數(shù)據(jù)營銷的目的是基于用戶大數(shù)據(jù)和用戶畫像的精準識別和分析,從而為用戶推薦更加精準的產(chǎn)品和服務(wù),提高用戶在消費過程中的用戶體驗。

大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用,對企業(yè)營銷的思維和方式都帶來了巨大的改變和挑戰(zhàn),大數(shù)據(jù)思維也成為營銷人員必備的思維模式之一。擁有大數(shù)據(jù)思維,使用大數(shù)據(jù)技術(shù),開展大數(shù)據(jù)營銷,成為企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的必備功課。國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè),如阿里、騰訊、滴滴、京東、美團、拼多多等等,領(lǐng)先的傳統(tǒng)企業(yè),如海爾、華為、紅領(lǐng)等都在大數(shù)據(jù)技術(shù)下在當前時代獲得了新的高速發(fā)展。

本次課程以用戶大數(shù)據(jù)為背景,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)用戶精準營銷,助力企業(yè)獲得二次增長。

 

課程收益:

幫助企業(yè)高層管理者明確大數(shù)據(jù)營銷的價值

通過案例分析,明確大數(shù)據(jù)營銷的操作模式

通過課程學(xué)習,明確大數(shù)據(jù)營銷的戰(zhàn)略框架和操作流程

 

課程時間:0.5天,3小時

課程對象:企業(yè)老板、CMO等營銷管理者、企業(yè)營銷負責人

課程方式:詳細的案例講解,干貨呈現(xiàn),實戰(zhàn)性強,課程邏輯清晰、實戰(zhàn)講解,學(xué)之能用;案例精彩,借鑒性強;采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容;


課程大綱

開篇案例分享:

1) 抖音的世界

2) 有意思的銷售現(xiàn)象

3) 是否被大數(shù)據(jù)殺熟

 

第一講:大數(shù)據(jù)的基本理念

一、大數(shù)據(jù)到底是什么?

二、大數(shù)據(jù)的特征——4V

三、大數(shù)據(jù)的類型

1.結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

2.半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

3.通過對比看大數(shù)據(jù)

4、數(shù)據(jù)洪流,席卷每一個角落

 

第二講:大數(shù)據(jù)的價值

 

1.    大數(shù)據(jù)帶來的三種改變:思維改變、管理改變、組織改變

2.大數(shù)據(jù)的本質(zhì):以用戶為中心

 

第三講:大數(shù)據(jù)營銷操作

1、大數(shù)據(jù)營銷的四大流程步驟

2、大數(shù)據(jù)營銷的四種應(yīng)用思維

 

第四講:大數(shù)據(jù)營銷應(yīng)用

一、精準營銷:開展精準化、低成本營銷

例:海爾大數(shù)據(jù)精準營銷

二、商業(yè)模式變革:變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時代潮流

例:從大規(guī)模生產(chǎn)到個性化定制;

三、企業(yè)品牌管理

企業(yè)輿情監(jiān)控和口碑探測管理

案例1:海爾云圖;

案例2:鄭爽事件的輿情分析

 

第五講:思維認知升級

建立企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷思維和組織文化

結(jié)束

 
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