主講老師: | 張芯譯 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-05-15 09:34 |
課程大綱:
一、銷售精英 VS 銷售管理
2)為何帶團(tuán)隊(duì)比做單子更難?
二、優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)八特征
四、如何從三個(gè)維度服人
一、如何做好業(yè)績沖刺目標(biāo)管理
2)銷售業(yè)績目標(biāo)分解的六個(gè)維度
工具:目標(biāo)分解工具表
1)現(xiàn)象一:業(yè)績經(jīng)常出現(xiàn)吃完上頓沒下頓
3)現(xiàn)象三:為何有的訂單總是遙遙無期?
工具:銷售業(yè)績預(yù)測表
第一節(jié) 找對人
1)警剔面試中的誤區(qū)
3)面試觀察“4力”
二、育人有方--培養(yǎng)人
2)新兵訓(xùn)練方法
一、怎樣有效制定銷售策略
2)促銷活動(dòng)的策劃
二、如何提升銷售團(tuán)隊(duì)的士氣
2)創(chuàng)造贏的狀態(tài)--怎樣能讓成員凝聚力更強(qiáng)?
三、激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要點(diǎn)
2)避免盲目激勵(lì)的四個(gè)維度
第四章 砥礪前行
1)有效激勵(lì)
3)塑造標(biāo)桿
5)宣傳文化
二、高效輔導(dǎo)銷售完成任務(wù)的五個(gè)重要行為
2)分享行為
4)演練行為
三、如何輔導(dǎo)四種不同類型銷售人員
2)有能力無態(tài)度銷售
4)無能力無態(tài)度銷售
怎么塑造高效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
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