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房產(chǎn)稅系列-國家重大稅制改革是如何發(fā)生的

主講老師: 張宇 張宇

主講師資:張宇

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 09:47

【課程背景】
    當房產(chǎn)稅已經(jīng)成為了懸在所有中國國內投資活動頭上的利劍時,我們不得不面對這個問題,它會牽涉到中國所有資產(chǎn)和投資價值的變化。絕大多數(shù)的分析師會從國家財政缺口的角度去考慮這一重磅稅種,但華爾街的高層投資家們,卻有完全不同的分析哲學,多年經(jīng)驗積累而產(chǎn)生的分析方法,使他們規(guī)避了無數(shù)重大的系統(tǒng)性風險。
    什么是影響稅制改革的最關鍵因素,僅僅是因為政策財政缺口嗎?
    如何判斷像房產(chǎn)稅執(zhí)行的時間,和現(xiàn)在進行的程度?
    驅動房產(chǎn)稅的力量到底來自于哪里?
    阻止房產(chǎn)稅的力量又來自于何方?他們是否強大?
    華爾街的投資家是怎樣做政策分析的?
    這些問題的分析方法,金融投資圈的頂層人士和中下層人士,他們的哲學和想法完全不同。*的投資人擁有豐富的大型集團管理經(jīng)驗,他們非常了解新政策推行的難度和應對方法。
    IFC集團的董事執(zhí)行主席張宇,他將以歷史上的重大稅制改革作為模板,將這些分析問題的哲學,完整地展現(xiàn)給學員,讓學員能夠初步了解高端管理層對推行新政的理解和判斷方式,使學員能夠從更高,更廣的視野去審視政策調整這一投資過程中影響*的因素.

    【課程收益】
    學員將理解如何用"勢"這一驅動人行動的力量去分析問題
    學員將理解了解稅制改革的全面影響
    學員將會理解如何從全新的角度去看待政策趨勢
    學員將了解曾經(jīng)發(fā)生在中國土地上的重大稅制改革,并從歷史中深切體會到稅制改革這一財富重新分配執(zhí)行的巨大難度。
    學員將對大型組織的管理學,產(chǎn)生全新的認知。

    【課程特色】
    本課程一直以來,作為投資高級管理課程,深受高層管理階層的歡迎和重視,因為其高度的政治敏感性,僅在美歐日港等地區(qū)授課,近年,通過精心改良,去除了分析方法中以現(xiàn)實政府為分析樣本,而是代之以歷史上的政府為分析樣本,使這門分析政策的高級管理課程,可以在不觸及政治話題的情況下展開,從而得到了廣泛的推行,隨著房產(chǎn)稅這一話題日益受到矚目,在中國國內也受到了高級經(jīng)理人的重視和熱捧。
    本課程在歐美金融界,普遍被認為最適合于高級管理人員學習的課程之一,很多華爾街大型金融機構的CEO如摩根大通的Jamie Dimon,認為這是企業(yè)改革的圣經(jīng),大多數(shù)學員在完成本課程后,都掌握了全新的分析方式,這種從執(zhí)行力出發(fā)思考問題的方式,對許多企業(yè)高管和高級投資人來講,使他們未來的職業(yè)生涯受益。
    主講的張宇老師,2015年接觸并完全理解了這種政策分析方式以后,除了將這種分析方法應用于工作,并取得成功之后,致力于推行這種流行于西方管理高層的分析法,并通過中國悠久燦爛的歷史為基礎,對課程內容進行改良,去除了所有有關政治討論的內容,并于近期在中國國內推行,在金融等行業(yè)的高級管理人員中取得了非常好的評價。

    【課程對象】董事長,高級投資人(因內容涉及到大型組織的管理控制,不建議中低層管理人員參加)。

    【課程大綱】
    實例:攤丁入畝-清雍正時期的重大稅制改革-及其分析(精品部分)
    1、清*統(tǒng)治集團的苦惱
    2、對最弱的人下手
    3、新的幫手-下五旗的崛起
    4、權力平衡的代價
    5、朝廷的利益分割
    6、立威之旅-火耗歸公
    7、戰(zhàn)場在河南
    8、無風險的替代品-養(yǎng)廉銀制度
    9、沒有人再替他們說話
    10、地方人事變動-總攻的序幕
    11、無法還手的境地
    12、總攻前的最后準備
    13、暴風驟雨般的飽合攻擊
    14、分析:攤丁入畝的成功因素

    實例:陶澍治鹽-清道光時期的重大稅制改革-及其分析(精品部分)
    1、凋敝的鹽稅
    2、陶澍其人
    3、蔣攸铦的致命誤判
    4、憤怒的君王和懈怡的官員
    5、陶澍立威
    6、致曹振鏞的一封公開信
    7、幫他們解脫
    8、避嫌的藝術
    9、新政推行的準備工作
    10、人事調整-推行新政的難題
    11、新政推行
    12、淘澍鹽法改革成功的因素

    分析方法:以"勢"為準
    1、多數(shù)人的從眾心理
    2、利益固化的形成過程
    3、打破利益固化所需要的力量
    4、平衡-雙方平衡和多方平衡的選擇
    5、試探的技巧-評估群體的底線
    6、壓力是動力的源泉
    7、集中優(yōu)勢兵力于一役-所有變革的不變法則
    8、測試群體的動力
    9、總論:所有的政策都是人來執(zhí)行的。

 
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